Фискальная политика государства. Налоговый кодекс. Основные направления совершенствования налоговой системы.

Фундаментальная цель фискальной политики состоит в том, чтобы ликвидировать безработицу или инфляцию.

В период спада на повестке дня возникает вопрос о ликвида­ции безработицы, следовательно, о стимулирующей фискаль­ной политике. Стимулирующая фискальная политика вклю­чает: 1) увеличение государственных расходов, или 2) сниже­ние налогов, или 3) сочетание первого и второго. Если имеет место сбалансированный бюджет, фискальная политика должна двигаться в направлении правительственного бюд­жетного дефицита в период спада или депрессии. И наоборот, если в экономике имеет место вызванная избыточным спро­сом инфляция, этому случаю соответствует сдерживающая фискальная политика. Сдерживающая фискальная политика включает: 1) уменьшение правительственных расходов, или 2) увеличение налогов, или 3) сочетание первого и второго. Фискальная политика должна ориентироваться на положи­тельное сальдо правительственного бюджета, если перед эко­номикой стоит проблема контроля за инфляцией.

Дискреционная фискальная политика — это сознатель­ное манипулирование правительственными расходами и налогами с целью изменения реального объема нацио­нального производства и занятости, контроля над инфля­цией и ускорения экономического роста.

При рассмотрении дискреционной фискальной политики предполагалось существование постоянного налога, который обеспечивает изъятие одинаковой налоговой суммы при раз­личных величинах ЧНП. При недискреционной фискаль­ной политике встроенная, или автоматическая, стабиль­ность возникает в связи с тем, что в реальности налого­вая система обеспечивает изъятие такого чистого нало­га, который изменяется пропорционально величине ЧНП. Чистый налог равен общей величине налога за вы­четом трансфертных платежей и субсидий.

65. Власть и влияние в организации. Стиль руководства, имидж менеджера.

Влияние - это любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида.

Власть — это возможность влиять на поведение других.

Необходимость власти в менеджменте. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Руководителю необходимо развивать власть, во-первых, потому что руководители всегда зависят от некоторых людей, которые им не подчинены, и, во-вторых, потому что практически никто в современных организациях не примет и не будет полностью подчиняться непрерывному потоку его или ее приказов только потому, что он или она - начальник. Во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти.

Вусловиях организации власть только от­части определяется иерархией. Сколько власти имеет тот или иной человек в данной ситуации, определяется не уровнем его формальных полномочий, а степенью зависимости от другого лица. Чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица. Это можно выразить следующей формулой: уровень влияния облеченного властью лица А на лицо Б равно степени зависимости лица Б от лица А.

Обычно руководитель имеет власть над подчиненными потому, что последние зависят от него в таких вопросах, как повышение заработной платы, рабочие задания, продвижение по службе, расширение полномочий, удовлетворе­ние социальных потребностей и т.п. Однако в некоторых ситуа­циях подчиненные имеют власть над руководителем, так как последний зависит от них в таких вопросах, как: необходимая для принятии решений информация; неформальные контакты с людьми в других подразделениях, чье содействие необходимо для руководителя; влияние, которое подчиненные могут оказывать на своих коллег, и способность подчиненных выполнять задания.