Понятие о лидерстве и руководстве

Для того чтобы четко определить проблему лидерства в управлении, необходимо разграничить понятия «управление», «лидерство» и «руководство». Различие понятий «руководство» и «лидерство» связано с наличием двух типов отношений - формальных и неформальных. Руководство – это формальное воздействие, а лидерство – неформальное. Роль руководителя задана формальной структурой, а лидерство формируется на уровне полуосознанных психических предпочтений. Основные отличия лидерства и руководства выражаются в следующих моментах:

1. Лидер регулирует межличностные отношения – а руководитель, отношения официальные.

2. Лидер действует только в группе, а руководитель – во всей системе отношений.

3. Лидерство стихийно, а руководитель назначается или избирается.

4. Руководитель в отличие то лидера может применить формальные санкции.

5. Процесс принятия решений более сложен у лидера.

6. Лидерство мене стабильно, чем руководство.

7. Лидер может обладать властью, или наоборот не иметь никаких властных рычагов, а руководитель обязательно наделен властными полномочиями.

У лидерства и руководства ест и т.н. психологические отличия, незаметные на первый взгляд, но играющие огромную роль.

А) Руководитель, даже идя на изменения, не будет затрагивать иерархию организации, а лидер может нарушить иерархию.

Б) Лидер и руководитель по-разному обучают окружающих

В) Лидер обращает внимание на мотивацию труда, а руководитель – на контроль и указания.

Г) Лидер более склонен к плюрализму мнений.