Эффективность влияния компенсационной системы обычно несложно выявить с помощью тестов, бесед и иного психологического инструментария. К размеру своей заработной платы человек привыкает через 3—4 месяца, а затем начинает ожидать других мотиваторов, к которым, в свою очередь, привыкает в среднем за год. Поэтому рекомендуется разнообразить формы дополнительных вознаграждений для повышения эффективности мотивационной работы. Существует ряд важнейших правил, на которых должна базироваться система вознаграждения персонала любой компании (рис. 2).
Рис. 2. Основные правила разработки компенсационного пакета
Кроме того, система исчисления компенсационного пакета должна быть понятна работнику, он должен ясно осознавать, за что получает вознаграждение и как его можно повысить.