Требования к методам принятия решений

К методам принятия управленческих решений предъявляются следующие требования:

· практическая применимость - метод можно применять на практике и получать достаточно оптимальные альтернативы и решения;

· экономичность - затраты на принятие решения должны быть меньше получаемого результата, а эффект от выполненного решения - оптимальным для данной ситуации;

· обеспечение достаточной точности решения проблемы;

· достоверность - число ошибок не должно превышать приемлемый уровень.

Проблема выбора руководителем решения - одна из важнейших в современной науке управления. Она предполагает необходимость всесторонней оценки руководителем конкретной обстановки и самостоятельность в принятии им одного из нескольких вариантов возможных решений. Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления.

В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений. Чем больше выбор, тем эффективнее управление. При выборе управленческого решения к нему предъявляются требования обоснованности, оптимальности выбора, правомочности решения, краткости, ясности, конкретности во времени, адресность и оперативность выполнения.