Требования к методам принятия решенийК методам принятия управленческих решений предъявляются следующие требования: · практическая применимость - метод можно применять на практике и получать достаточно оптимальные альтернативы и решения; · экономичность - затраты на принятие решения должны быть меньше получаемого результата, а эффект от выполненного решения - оптимальным для данной ситуации; · обеспечение достаточной точности решения проблемы; · достоверность - число ошибок не должно превышать приемлемый уровень. Проблема выбора руководителем решения - одна из важнейших в современной науке управления. Она предполагает необходимость всесторонней оценки руководителем конкретной обстановки и самостоятельность в принятии им одного из нескольких вариантов возможных решений. Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений. Чем больше выбор, тем эффективнее управление. При выборе управленческого решения к нему предъявляются требования обоснованности, оптимальности выбора, правомочности решения, краткости, ясности, конкретности во времени, адресность и оперативность выполнения.
|
