Оценка предложений
Получив подготовленный агентством пакет документов, заказчик приступает к оценке проектов по критериям, изложенным в приглашении к подаче предложений. Комиссия, назначенная заказчиком, проводит оценку предложений на основе их соответствия техническому заданию с использованием фиксированных критериев, субкритериев и балльной системы. Предусматривается необходимое минимальное количество технических баллов, и если техническое предложение его не набирает, то оно отклоняется. Заказчик извещает об этом участника конкурса и возвращает его финансовое предложение нераспечатанным. Следует заметить, что заказчика интересуют прежде всего креативность подходов к заданию и наличие у агентства ресурсов на реальное исполнение проекта. Заказчик ориентируется прежде всего на идею, предлагаемую агентством. Когда идея нравится, то детальная программа ее исполнения вырабатывается уже на этапе составления, согласования и заключения контракта. Приведем пример типичной системы оценки тендерных предложений, соответствующей международным методикам. Баллы, проставляемые согласно критериям проведения оценки: БаллыОпыт работы консультанта в области данного задания 10 Субкритерии Опыт проведения широкомасштабных PR-кампаний социальной направленности Опыт подготовки просветительско-пропагандистских материалов и их распространения среди широкой аудитории (буклеты, видеоклипы и т.д.), производства социальной рекламы и журналистских материалов для распространения по информационным сетям Опыт участия в международных проектах, сходных с данным (в том числе проведение пресс-конференций, поддержание контактов с правительственными и неправительственными организациями с целью вовлечения их в информационную кампанию) Соответствие предлагаемого плана работ и методологии техническому заданию 40 Субкритерии Методологический подход к выполнению задания и его соответствие ТЗ Рабочий план и его соответствие заданию Предложенный подход к формированию команды, ее соответствие заданию
|
