Ограничения краткосрочного роста
Все фирмы, невзирая на то, занимаются ли они производством, оказанием услуг или розничной торговлей, имеют входящие и исходящие потоки денежных средств. Это означает, что все они имеют оборот денежных средств, препятствующий или способствующий росту предприятия. Природа предприятия и степень конкуренции в отрасли будут влиять на этот цикл и диктовать варианты управленческих решений. Тем не менее ни одна фирма не может избежать тщательного управления этим аспектом бизнеса. Для обеспечения более глубокого взгляда на потребности финансирования предприятия в краткосрочной перспективе может быть использован показатель длительности оборота денежных средств, рассчитанный в разделе 3.6.4. Проведем следующий анализ. В настоящее время DaimlerChrysler имеет длительность оборота денежных средств 18 дней. Это означает, Таблица 3.8. Основные цели коэффициентов ликвидности • Показать способность фирмы выполнять краткосрочные долговые • Показать степень мощности краткосрочной задолженности • Выявить ограничения краткосрочного роста собственных оборотных • Привлечь внимание к бездействующим денежным средствам что DaimlerChrysler должна набирать €4,9 дополнительно для собственных оборотных средств на каждые €100 выручки: дополнительное финансирование на каждые €100 дохода в виде выручки = = длительность оборота денежных средств / 365 х 100 = = 17,9/365x100 = €4,90. Таким образом, если DaimlerChysler хочет поднять продажи на 10%, она получит дополнительно €13 178 выручки, однако это потребует €646 дополнительных инвестиций в собственные оборотные средства. В случае DaimlerChrysler этот расчет сильно недооценивает требования по финансированию, поскольку мы проигнорировали финансовую дебиторскую задолженность в этом обороте. Включение финансовой дебиторской задолженности увеличивает длительность оборота дебиторской задолженности (раздел 3.4.2), увеличивая дебиторскую задолженность €7605 (покупателям) на €26 468 (финансовую) до уровня €34 073. Это увеличивает длительность оборота дебиторской задолженности с 21 до 94 дней. Увеличение на 73 дня немедленно увеличит длительность оборота денежных средств на то же число, т. е. до 90,9 дня. Пересчитывая дополнительное финансирование на €100 выручки, мы увидим, что теперь требуется приблизительно €25. Таким образом, 10%-ный рост выручки на сумму €13 178 потребует дополнительных вложений в собственные оборотные средства €3294,5. Это поглотит значительную сумму сальдо денежных средств DaimlerChrysler. Этот пример иллюстрирует, что, несмотря на рентабельность, требования поддержания собственных оборотных средств могут работать как значительное ограничение на краткосрочный рост. По мере того как растет выручка, обычно так же быстро должен расти капитал для поддержки предприятия. Длительность оборота денежных Оборот денежных средств для многих розничных предприятий имеет отрицательное значение, поскольку товары продаются за наличные деньги до того, как они были оплачены. Понятно, что в этом случае рост предприятия генерирует денежный поток. 3.7. Движущие факторы ROE Рисунок 3.3 иллюстрирует движущие факторы рентабельности собственного капитала. Эта форма, известная как схема DuPont, предоставляет логически связанную основу для иллюстрации взаимосвязей среди трех измерений финансового благополучия. В нижнем ряду схемы находятся две позиции из отчета о прибылях и убытках (прибыль и выручка) и две позиции из баланса (активы и собственный капитал). Следующий ряд показывает чистую маржу как отношение прибыли к выручке, что полностью отражает рентабельность предприятия. €3,66 были получены в качестве прибыли на каждые €100 выручки. Оборачиваемость активов раскрывает, насколько эффективно работали активы для развития бизнеса, что измеряется выручкой. Этот показатель достаточно независим от рентабельности. Оба показателя комбинируются для расчета рентабельности инвестиций (ROT). Таким образом, на ROI оказывают совместное влияние как рентабельность (чистая маржа), так и эффективность (оборачиваемость активов). Определяющие факторы ROI показаны ниже: прибыль/ выручка х выручка/активы = прибыль/активы, В конечном счете рис. 3.3 демонстрирует усиливающее воздействие левериджа на рентабельность. Он иллюстрирует, как ROI отражает в основном отдачу от реальной стороны бизнеса1. 1 Поскольку на проект оказывают влияние финансовые затраты, леверидж действительно слегка воздействует па ROI. Рис. 3.3. Движущие факторы ROEDaimlerChrysler (1998) Влияние на коэффициенты рентабельности: прибыль /активы х активы / собственный капитал= = прибыль / собственный капитал Существование заемных средств (которое увеличивает леверидж) направляет ROIb сторону высокой рентабельности собственного капитала. Увеличение уровня заемных средств по отношению к собственному капиталу оказывает воздействие первого порядка на увеличение левериджа и, следовательно, ROE. Центральным вопросом, рассматриваемым в данной книге, является следующий: растет ли стоимость с ростом долга? В дальнейшем будет показано, что хотя задолженность увеличивает ROE, она также увеличивает финансовый риск, который, в свою очередь, увеличивает необходимую для компенсации ROE. Здесь присутствует дополнительный риск, поскольку, если ROI отрицательна, леверидж работает против рентабельности и ROE еще более отрицательна. Это иллюстрируется на рис. 3.4. Рис. 3.4. Влияние левериджа на ROE Когда мы введем понятие стоимости капитала в главе 5, будет продемонстрировано, что вторичным воздействием роста левериджа становится возросшая премия за риск. Влияние роста левериджа на стоимость не является непосредственным и предполагает рассмотрение компенсирующего роста рентабельности и возрастающих рисков, учета налоговых аспектов и возможностей роста. ROE является важным источником стоимости, который определяется рентабельностью, эффективностью и структурой финансирования. 3.8. Ограничения на долгосрочный рост: устойчивость В разделе 3.6.5 мы рассмотрели ограничения на краткосрочный рост, наблюдая независимость периода оборота денежных средств от рентабельности. Потребности в среднесрочном и долгосрочном финансировании компании определяются факторами ее устойчивого роста.
|