становится жаль тех, кто внутри».

6. Опыт предприятий Т-типа должен признаваться ценностью номер один в государстве. Система должна делать его доступным.

182_______________________________________ Альтернативный менеджмент

7. Должна возникнуть система выявления Т-предприятий как спо­собных конкурировать в глобальном экономическом пространстве. Это система проведения всякого рода конкурсов, система государс­твенных премий за достижения в трансформации фирмы в Т-пред-приятие, в превращении ее в глобально конкурентоспособную. В Японии существует престижнейшая премия Деминга за дости­жения в области менеджмента качества. В России могла бы быть учреждена премия Совета национальной конкурентоспособности.

Целью учреждения премии Совета национальной конкурентоспособ­ности является выявление, поощрение и поддержка организаций, ко­торые ставят перед собой задачи достижения глобальной конкурен­тоспособности и успешно продвигаются по этому пути. Критериями отбора номинантов могли бы быть:

1) Стабильность высоких темпов роста бизнеса, во всяком случае,
более 30%, скорее даже более 50% в год в течение, как минимум, че­
тырех лет. Вариабельность этого показателя в отдельные годы
должна быть в несколько раз меньше показателя темпа роста.

2) Наличие масштабного видения на срок 8 — 10 лет. Например, ре­
гиональная компания ставит цель стать федеральной компани­
ей, федеральная компания — стать первой в России или выйти на
международный рынок, стать лучшей в мире и т. д.

Наличие ценностного фундамента стратегии — успех не через эксплуатацию естественных ресурсов или использование мо­нопольного положения на рынке, не через передел собственнос­ти, а через новые системы менеджмента, новые технологии, за счет использования новых продуктов и услуг в позитивном сегменте бизнеса, с соблюдением законодательства и норм де­ловой этики.

3) Наличие стратегии постоянного совершенствования.

Премия могла бы представлять собой памятный знак, ко­торый бы легко ассоциировался с реальными достижениями 6 глобальной конкурентоспособности, и определенную денежную часть, например, в размере, эквивалентном 100 тысячам долла­ров США, которая подчеркивала бы ее престижность и даже экс-

5. Не только Деминг___________________________________________ 183

клюзивностъ. Со временем эта величина может быть изменена в большую сторону.

Присуждение Премии целесообразно было бы подтверждать соответствующей Грамотой Совета национальной конкурен­тоспособности.

Комитет премии должен состоять из ведущих деятелей биз­неса, представителей предпринимательских союзов, Правитель­ства РФ. В случае если в число номинантов премии входит орга­низация, собственник (мажоритарный акционер, основной учас­тник), топ-менеджер которой находится в составе Комитета премии, этот член Комитета, а также иные аффилированные члены Комитета в голосовании участия не должны были бы при­нимать.

Вручение премии целесообразно проводить в торжественной обстановке и широко освещать в средствах массовой информации.

8. Трудовое законодательство должно побуждать именно к таким формам отношений внутри предприятия, как в предприятиях Т-типа. Мы уже отмечали, что современное трудовое законода­тельство России исходит из небесспорного, а по нашему мнению, просто ложного посыла, что легкость увольнения людей, наличие широкой системы наказаний — лучший способ для повышения эффективности деятельности организаций. На самом деле это не совсем так, а если быть откровенными, то совсем не так. В этой связи трудовое право должно предоставлять руководителям Т-предприятий право выстраивать с сотрудниками отношения и на условиях пожизненного найма, но одновременно давать воз­можность по упрощенной процедуре переводить людей с одно­го рабочего места на другое, разрешать людям действовать на тех участках, где они в данный момент наиболее полезны для компа­нии, где их труд наиболее востребован. Строго говоря, для этого не требуется переписывать кодекс заново. Надо лишь поменять основную парадигму регулирования трудовых отношений — не стремиться в законе все предусмотреть, а предоставить сторонам право самим определять условия трудового договора, то есть сде­лать большую часть норм КЗОТ диспозитивными для случаев, когда трудовой договор предусматривает пожизненный найм че­ловека. В частности, должны быть узаконены трудовые договоры

Альтернативный менеджмент

на условиях пожизненного найма, где не указывается конкретная должность человека.

Наше представление обо всей системе, создающей условия для вы­ращивания фирм с глобальной конкурентоспособностью, показано на рисунке 4.

I

 

Рисунок 4

Условия выращивания фирм с глобальной конкурентоспособностью

I

Г.Н. Фидельман, С.В. Дедиков, Ю.П. Адлер

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Путь к глобальной конкурентоспособности

Технический редактор А. Бохенек

Корректор М. Яныиина

Компьютерная верстка А. Фоминов

Художник обложки С. Дьяков

Подписано в печать 30.06.2005. Формат 70x90 '/₁₆. Бумага офсетная № 1. Печать офсетная. Объем 12 п. л. Тираж 5000 экз. Заказ № 3582

Альпина Бизнес Букс 123060 Москва, а/я 28 Тел. (095) 105-77-16 www.alpina.ru e-mail: info@alpina.ru

Отпечатано во ФГуП ИПК «Ульяновский Дом печати» 432980, г. Ульяновск, ул. Гончарова, 14