Управление эффективностью инвестиций.
Процесс управления инвестициями представляет собой управление денежными средствами. Для определения этого процесса используют принципы управления портфелем и управление денежными средствами. Специалистов, управляющих инвестиционными портфелями называют инвестиционными денежными портфельными менеджерами. Портфель – набор инвестиций. Портфельные инвестиции – содержат в себе набор различных фондовых денежных инструментов(ценных бумаг). Реальные инвестиции – те инвестиции, которые формируются(вложение в реконструкцию, модернизацию, строительство объектов). Процесс управления инвестициями – многоэтапный процесс, включающий в себя: 1. Формулировка инвестиционных целей Это компетенция высших руководителей. Эти Цели требуют глубокого знания и понимания целевых макроэкономических индикаторов, которые включают в себя на период до 2020 г. следующие показатели: Целевые макроэкономические индикаторы в 2008 – 2020 гг. в РФ.
2. Формирование инвестиционной политики Инвестиционная политика должна обеспечить реализацию целей и индикаторов. Политика должна быть направлена на: · Подавление инфляции и ценовых диспропорций · Учета государственной политики в области стимулирования инвестиций · Упрощение и оптимизацию налогообложения · Развитие финансово-кредитной системы · Активизация гос.политики по привлечению иностранного капитала в РФ. · Защита интеллектуальной собственности, патентная защита российской науки и промышленности.
3. Выбор портфельной стратегии Она должна соответствовать целям и интересам клиента и в связи с этим возникает необходимость разделения портфельной стратегии на активную и пассивную. Активная: в основе лежит диверсификация капитала и обновление производства, применение в производстве передовых достижений науки и техники, т.е. переход на инновационный путь развития. При формировании портфеля, включающего стоимость обыкновенных акций, необходимо прогнозировать поток будущих доходов, рост курсовой стоимости ценных бумаг. Пассивная: базируется на минимуме информации о будущем. Эти стратегии базируются на текущей конъюнктуре. 4. Выбор активов Все сводится в росту качества жизни людей. Выбор активов должен соответствовать социально-экономическим индикаторам(общекорпоративной стратегии), способствующим росту качества жизни людей. Конкретным механизмом реализации указанной цели является разработка инвестиционных проектов, а так же национальных проектов и научных программ. Все многообразие проектов может быть представлено в следующем их виде: 1) Глобальные проекты 2) Крупномасштабные 3) Народно-хозяйственные 4) Локальные Первые 3 вида конституируют бюджет национальных проектов и бюджет национальной программы. Главная трудность, как перед страной, так и перед каждой фирмой состоит в переходе к новой экономике, основанной на знаниях и соответствующим образом финансово обеспеченной. В совокупности выбор активов,соответствующий росту качества жизни людей и базирующийся на формировании новой экономики может быть представлен в виде следующей модели:
Бюджеты нац.проектов Бюджеты нац. Программ Бюджеты новой экономики
5. Экономическая оценка эффективности инвестиций
Инвестиции – это отложенное потребление(наличные деньги, ЦБ, интеллектуальная собственность, машины, оборудование, недвижимость и т.д.) Новшество, новация – в сфере фундаментальной науки. Инновации, нововведения – толчок – новая идея. Эффективность – относительная величина! Оценка эффективности инвестиций зависит от вида проектов, все их разнообразие может быть классифицировано по следующим типам: 1) Глобальные инвестиционные проекты 2) Крупномасштабные 3) Народно-хозяйственные 4) Коммерческие (локальные) В зависимости от вида проекта возникают различия в оценке их эффективности. Существует 2 вида эффекта: · Эффективность проекта в целом (ОЭП) · Эффективность участия в проекте (ЭУП) Оценка эффективности проекта(ОЭП) в целом необходима для раскрытия инвестиционной привлекательности проекта, а следовательно, поиска заинтересованных участников, в результате чего возникает финансовая реализуемость таких проектов. Кроме того, ОЭП в целом позволяет судить об уровне технических, технологических и организационных решений, принятых в проектах. В свою очередь, ОЭП в целом выражается: · В народно-хозяйственной социально-экономической эффективности · Коммерческой эффективности По локальным проектам оценивается коммерческая эффективность. ЭУП включает в себя: · Оценка эффективности участия в проекте предприятия · Оценка ЭУП вложения акций в проект (акционерная эффективность) · ЭУП структур более высокого уровня: -Оценка региональной эффективности -Отраслевой эфф-ти -Эфф-ти участия средств бюджета в проекте: оценка эффективности участия холдинговых структур, финансово-промышленных групп · Бюджетная эффективность В целом, концептуальная схема оценки эффективности инвестиционного проекта имеет след.вид:
|