SWOT-аналіз. За результатами виконаного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища ДП «Одеський КХП» проведено SWOT-аналіз
За результатами виконаного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища ДП «Одеський КХП» проведено SWOT-аналіз, в якому визначено сильні та слабкі сторони підприємства, можливості та загрози, що є у зовнішньому середовищі, а також запропоновано стратегічні рішення (Додаток В). Враховуючі ступінь впливу зовнішніх факторів та внутрішніх сторін, основними стратегічними рішеннями є такі: 1. Орієнтація на зовнішній ринок борошна й висівок. 2. Постійний пошук нових споживачів. Постійний моніторинг ринку. 3. Впровадження системи управління якістю виробів із зерна за вимогами МС ISO 9001:2000. 4. Організація виробництва гранульованих висівок для експорту на комерційній основі 5. Організація надання додаткових послуг – грануляція висівок на давальницьких умовах. 6. В перспективі – організація збагачення борошна корисними мікроелементами. В цілому, на підставі реалізації рішень 1-5 — збільшення обсягів реалізації борошна та висівок, доведення обсягів експорту до 70% від загального обсягу виробництва й реалізації продукції для максимального завантаження потужностей виробника і отримання прибутку.
3. МІСІЯ ДП «ОДЕСЬКИЙ КОМБІНАТ ХЛІБОПРОДУКТІВ» Для успішної діяльності на ринку зернопереробної продукції, доцільною є місія:
|
