Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

IV. ТЕМАТИКА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ





Занятие 1. Функции управленческого решения в методологии и организации процесса управления.

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятия решения и управленческого решения. Их отличия.
  2. Причины принятия неправильных управленческих решений.
  3. Функции управленческого решения.
  4. Принципы разработки управленческих решений.
  5. Интуитивные управленческие решения, решения, основанные на суждениях, рациональные управленческие решения.

 

Занятие семинарское, предполагает выступления студентов по каждому из обозначенных вопросов.

Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. – 208 с.

4. Глущенко В.А., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997.

5. Лафта Дж. К. Управленческие решения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.

Занятие 2. Типология управленческих решений.

Вопросы для обсуждения:

1.Подходы к классификации управленческих решений.

2. Традиционные и нетипичные решения.

3. Стратегические и тактические решения.

4. Глобальные и локальные решения.

5. Формализованные и неформализованные управленческие решения.

6. Долгосрочные и краткосрочные управленческие решения.

7. Детерминированные вероятностные управленческие решения.

8. Коллективные и индивидуальные управленческие решения.

9. Однокритериальные и многокритериальные управленческие решения.

 

Занятие семинарское, предполагает выступления студентов по каждому из обозначенных вопросов.

Литература:

1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. – 208 с.

4. Глущенко В.А., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997.

5. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

 

Занятие 3. Управленческие решения как рациональный выбор в уникальной ситуации.

Вопросы для обсуждения:

1. Проблемы уникального выбора. Общие черты проблем уникального выбора. Трудности проблем уникального выбора.

2. Общие подходы и рациональные процедуры в проблемах выбора.

 

Занятие семинарское, предполагает выступления студентов по каждому из обозначенных вопросов.

Литература:

1.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2. Надеев А.Т., Данилова О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2000.

3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ИНФРА-М, 2001 - 271 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

 

Занятие 4. Системный подход к разработке, принятию и реализации управленческих решений, общая характеристика этапов.

Вопросы для рассмотрения:

1. Понятие системного подхода, его содержание.

2. Использование системного подхода в различных сферах человеческой деятельности.

3. Этапы разработки и принятия управленческих решений в рамках системного подхода.

 

Занятие семинарское, на нем обсуждаются реализуемые в рамках системного подхода алгоритмы принятия управленческих решений, дается характеристика содержания каждого этапа.


Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2. Надеев А.Т., Данилова О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2000.

3.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

4. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. – М.: Советское радио, 1972. – 456 с.

 

Занятие 5. Целевая ориентация управленческих решений.

Вопросы для рассмотрения:

1. Целеполагание как основа разработки управленческих решений.

2. Миссия и цели организации. Дерево целей.

3. Цели и средства.

 

Занятие семинарское, предполагает выступления студентов по каждому из обозначенных вопросов.

Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2. Надеев А.Т., Данилова О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2000.

3.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

4. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. – М.: Советское радио, 1972. – 456 с.

 

Занятие 6. Анализ альтернатив действий, анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.

Вопросы для рассмотрения:

1. Выявление проблем организации и поиск путей их решения.

2. Анализ альтернатив.

3. Анализ влияния внешней среды на реализацию альтернатив.

4. Методы выбора лучшей альтернативы.

 

Занятие практическое, предполагает освоение студентами навыков выбора лучшей альтернативы в процессе решения практических задач.

Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2. Надеев А.Т., Данилова О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2000.

3. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

4. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. – 208 с.

5. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 7. Многокритериальный выбор и оценочные системы.

Вопросы для рассмотрения:

  1. Многокритериальные оценки, требования к системам критериев.
  2. Шкалы.
  3. Использование экспертных оценок.

Занятие практическое, предполагает освоение студентами навыков принятия управленческих решений при множестве критериев выбора.

 

Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2.. Келли Г., Армстронг Р. Тренинг принятия решений. – СПб: Питер, 2001. – 224 с.

3. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М.: Радио и связь, 1981.

4. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 8. Эффективность управленческого решения.

Вопросы для рассмотрения:

1. Подходы к проверке эффективности управленческих решений.

2. Примеры оценок экономической эффективности управленческих решений.

 


Литература:

1. Лафта Дж. К. Управленческие решения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 271 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

5.Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 9. Детерминированные и вероятностные управленческие решения.

Вопросы для рассмотрения:

1. Детерминированные управленческие решения.

2. Управленческие решения в условиях риска.

3. Управленческие решения в условиях неопределенности.

 

На занятии обсуждаются теоретические и методологические аспекты принятия детерминированных и вероятностных управленческих решений, а также решаются практические задачи выбора в условиях определенности и риска.

 

Литература:

1. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. – 208 с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

3. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

5. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 10. Формы принятия управленческих решений.

Вопросы для рассмотрения:

1. Коллективные и индивидуальные управленческие решения: понятие и отличия.

2. Стиль руководства и форма принятия управленческого решения.

3. Принципы принятия коллективных управленческих решений.

4. Положительные и отрицательные качества коллективных управленческих решений.

5. Методы группового принятия решений.

Занятие семинарское, предполагает выступления студентов по каждому из обозначенных вопросов; обсуждаются теоретические и методологические аспекты принятия единоличных и коллегиальных управленческих решений, а также их положительные и отрицательные стороны. Рассматриваются основные методы разработки коллективных решений.

Литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

2.Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. –

208 c.

4. Данилов В.И., Сотсков А.И. Механизмы группового выбора. – М.: Наука, 1991. – 176 с.

5.Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 11. Ситуационный анализ в разработке управленческого решения, его влияние на эффективность управленческого решения.

Вопросы для рассмотрения:

1.Ситуационный подход к разработке управленческих решений.

2.Этапы ситуационного анализа.

3.Метод сценариев.

 

Литература:

1. Бирман Л.А. Управленческие решения. – М.: Дело, 2004. – 208 с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. - 416 с.

3. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

5. Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. – 355 с.

 

Занятие 12. Контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность.

Вопросы для рассмотрения:

1. Социальная и экологическая ответственность.

2. Контроллинг как новое направление в менеджменте.

3. Виды контроля.

 

Литература:

1. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 271 с.

2. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. – М. Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.- 314 с.

4. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. – М.: Советское радио, 1972. – 456 с.

 

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 423. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

Неисправности автосцепки, с которыми запрещается постановка вагонов в поезд. Причины саморасцепов ЗАПРЕЩАЕТСЯ: постановка в поезда и следование в них вагонов, у которых автосцепное устройство имеет хотя бы одну из следующих неисправностей: - трещину в корпусе автосцепки, излом деталей механизма...

Понятие метода в психологии. Классификация методов психологии и их характеристика Метод – это путь, способ познания, посредством которого познается предмет науки (С...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия