Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕВОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ





4.6.1. Метод «таргет-костинг»

Метод «таргет-костинг» (target costing) применяется на этапе проектирования нового изделия или модернизации уста­ревающей продукции в:

  • инновационных отраслях (автомобилестроение, машино­строение, электроника, компьютерные, цифровые техно­логии);
  • сфере обслуживания.

В основу его идеи положено понятие целевой себестоимо­сти и формула для ее расчета (рис. 1):

 

 

Рис. 1. Традиционная формула ценообразования

 

где S — себестоимость продукции;

Ц — цена (рыночная стоимость изделия (услуги), которая определяется при помощи маркетинговых исследо­ваний);

П — прибыль (желаемая величина, которую стремятся получить от продажи изделия (услуги)).

Эта формула трансформировалась в методе «таргет-костинг» в равенство, представленное на рисунке 2.

 

 

Рис. 2. Расчет целевой себестоимости методом «таргет-костинг»

Сущность метода «таргет-костинг» заключается в том, что он рассматривает себестоимость не как заранее рассчитан­ный по нормативам показатель, а как величину, к которой должна стремиться организация, чтобы предложить рынку конкурентный продукт. Расчёт себестоимости изделия осу­ществляется исходя из предварительно установленной цены реализации. Эта цена определяется с помощью маркетинго­вых исследований, то есть фактически является ожидаемой рыночной ценой продукта или услуги.

Для определения целевой себестоимости изделия (услуги) величина прибыли, которую хочет получить фирма, вычита­ется из ожидаемой рыночной цены. Главная цель всех участ­ников этого процесса — спроектировать и изготовить изделие, соответствующее целевой себестоимости.

Основная задача метода — разработка изделия (услуги), сметная себестоимость которого равна целевой себестоимости. Если новое изделие таково, что невозможно добиться его целе­вой себестоимости, не ухудшив при этом качества, принима­ется решение о том, что оно не будет разрабатываться.

Процесс усовершенствования продукта в соответствии с методом «таргет-костинг» отличается от традиционных под­ходов (рис. 3).

Преимущества такого подхода:

• итеративный подход к разработке нового продукта обе­спечивает поэтапное осмысление каждого нюанса, ка­сающегося себестоимости. Менеджеры и служащие, стремясь приблизиться к целевой себестоимости, часто находят новые, нестандартные решения в ситуациях, требующих инновационного мышления;

• необходимость постоянно удерживать в голове целевую себестоимость ограждает инженеров от искушения при­менить более дорогостоящую технологию или материал, так как это неизбежно приведёт лишь к выходу на новый виток перепроектирования продукта.

 

 

Рис. 3. Различия процесса усовершенствования продукта при традиционном подходе и подходе «таргет-костинг»

 

Таким образом, весь производственный процесс, начиная с замысла нового продукта, приобретает инновационный ха­рактер, не выходя за рамки заранее установленных затратных ограничений.

По достижении заданного условия оформляется конечный вариант проекта и передаётся в отдел производства. На про­тяжении первых месяцев производства фактические затраты, как правило, несколько превышают целевые из-за проблем, связанных с освоением новой модели, но затем, после выяс­нения причин отклонений и их ликвидации, всё приходит в норму.

Порядок применения метода «таргет-костинг» представлен на рисунке 4.

Процесс управления по целевой себестоимости двухсторонний.

Рис. 4. Этапы применения метода «таргет-костинг»

 

Этапы определения величины целевого сокращения за­трат:

1. определение возможной цены реализации единицы ис­следуемого изделия;

2. определение целевой себестоимости продукции (за еди­ницу и в целом);

3. сравнение целевой и сметной себестоимости продукции для определения величины сокращения затрат;

4. достижение целевого сокращения затрат посредством внесения улучшений в производственный процесс.

Эту сумму нужно снизить без ухудшения качества продукции.

В основе метода «таргет-костинг» лежит сложная задача. Чтобы он заработал в полную силу, в организации должна быть создана высокоорганизованная и высокопродуктивная команда, объединённая общей целью.

Преимущества:

Ø функции маркетинга и проектирования реализуются со­вместно, конечный продукт имеет максимально отвеча­ющие ожиданиям потребителей характеристики и наи­более вероятную цену реализации;

Ø основой координации и контроля производственной дея­тельности организации является стратегический ориен­тир — целевая себестоимость;

Ø метод совмещается с бюджетированием, планированием прибыли, формированием центров ответственности, раз­личными стратегиями ценообразования и оценочными процедурами;

Ø метод обеспечивает отделу маркетинга возможность принимать решения не только на основе изначально за­данного уровня издержек, но и на основе параметров ры­ночного окружения: концентрация внимания не только на внутренних, но и на внешних факторах.

Недостатки:

Ø в организации должно быть налажено тесное взаимодей­ствие между разными подразделениями и работниками; коллектив должен быть единой командой, осведомлён­ной и воспринявшей цель своей совместной работы, дей­ствующей как единое целое;

Ø время разработки нового продукта может неоправданно увеличиваться из-за многочисленных операций в про­цессе перепроектирования. Нужно знать, когда следует остановиться и прекратить исследования, не каждый продукт можно приспособить к рыночным условиям;

Ø могут возникнуть конфликты между проектировщи­ками, усиленно стремящимися снизить производствен­ную себестоимость продукта, и маркетологами, которые часто отказываются рассматривать предложения о сни­жении затрат на сбыт и продвижение продукции к ко­нечному потребителю.

 

4.6.2. Метод «кайзен-костинг»

Метод «кайзен-костинг» (kaizen costing) используется прак­тически в любой отрасли производства и в совокупности с дру­гими методами управления затратами.

Сущность метода заключается в постепенном снижении затрат на этапе производства продукции, в результате кото­рого достигается необходимый уровень себестоимости и обе­спечивается прибыльность производства.

Метод «кайзен-костинг» используется в японской модели управленческого учета параллельно с методом «таргет-костингом».

Оба метода имеют одинаковую цель — достижение целевой себестоимости: «таргет-костинг» — на этапе проектирования нового изделия, «кайзен-костинг» — на этапе его производства.

Решение о начале производства изделия принимается в том случае, когда на этапе проектирования разница между смет­ной и целевой себестоимостью составляет до 10% и с расчетом на то, что эти 10% будут ликвидированы в процессе производ­ства методом «кайзен-костинга». При этом определяется кайзен-задача.

Кайзен-задача — это сокращение разницы между сметной и целевой себестоимостью.

Кайзен-задача определяется на этапе планирования произ­водства на следующий финансовый год как на уровне каждого изделия, так и для организации в целом по отдельным статьям переменных затрат.

Постоянные затраты подсчитываются по отдельным под­разделениям и группируются в специальные бюджеты.

Используя данные кайзен-задачи и бюджеты постоянных затрат, специалисты составляют годовой бюджет органи­зации.

Кайзен-задача касается всего персонала организации, и ее выполнение должным образом поощряется.

Порядок применения метода «кайзен-костинг» представ­лен на рисунке 1.

 

 

Рис. 1. Этапы применения метода «кайзен- костинг» (в сочетании с методом «таргет-костинг»)

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 4151. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия