МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ

При учете затрат на производство чрезвычайно важно вы­брать наиболее адекватную базу распределения косвенных затрат, поскольку от этого зависит значение получаемой себе­стоимости продукции (работ, услуг). В качестве базы распре­деления должен быть выбран показатель, наиболее соответ­ствующий косвенным расходам каждого производственного подразделения.

Например, для распределения заработной платы админи­страции в качестве такой базы можно использовать число ра­ботников, для отопления и электроэнергии — площадь, для водоснабжения — площадь и число работников, для затрат на сбыт и маркетинг — прямые расходы.

Методы распределения выбираются организацией само­стоятельно, включаются в учетную политику организации и используются в течение длительного периода.

Выбор базы распределения является субъективным процес­сом. В связи с этим перед управленцами компании возникает проблема наиболее объективного (точного) распределения кос­венных затрат.

От того, насколько рационально они распределены, зависит точность определения себестоимости по отдельным технологи­ческим линиям и видам продукции. Последнее, в свою очередь, имеет большое значение для политики организации в области ценообразования и его структурной политики (формирование номенклатуры выпуска и реализации продукции).

Рассмотрим, как разные способы распределения косвенных затрат могут повлиять на себестоимость единицы продукции и, соответственно, на финансовый результат.