Пример. ОАО «Спектр» занимается изготовлением двух видов электрических изделий: утюгов и чайниковОАО «Спектр» занимается изготовлением двух видов электрических изделий: утюгов и чайников. За отчетный период было изготовлено 300 шт. утюгов и 250 шт. чайников. Прямые затраты на производство утюгов. составили 225 ООО руб., а на производство чайников — 425 ООО руб. Сумма косвенных затрат — 120 ООО руб. В этом же месяце было продано 200 утюгов и 100 чайников. Требуется: Распределить косвенные затраты двумя способами. В первом случае за базу распределения принять прямые затраты. Во втором — распределить косвенные затраты равномерно на единицу продукции. Решение: 1 способ. Определим сумму косвенных затрат:
Себестоимость единицы произведенной продукции:
Себестоимость продаж:
Итого себестоимость продаж - 379 000 руб. 2 способ. Определим сумму косвенных затрат:
Себестоимость единицы произведенной продукции:
Себестоимость продаж:
Итого себестоимость продаж — 385 400 руб. Таким образом, себестоимость единицы продукции различна при распределении косвенных затрат пропорционально прямым расходам и при распределении косвенных затрат равномерно на единицу продукции. Следовательно, разным будет и финансовый результат, отраженный в бухгалтерской отчетности. При использовании второго способа себестоимость продаж выше на 6 400 руб. (385 400 - 379 000). Примеры баз для распределения косвенных расходов представлены в таблице 1. Таблица 1 Базы для распределения косвенных расходов
Помимо перечисленных баз распределения в отдельных случаях могут применяться показатели площади или объема помещений (например, для распределения расходов на содержание зданий), технические показатели (тонно-километры, киловатт-часы), величины веса, распределение с помощью коэффициентов и т.д. Процесс распределения косвенных расходов на производстве может происходить в два этапа. На первом этапе косвенные расходы распределяются по местам их возникновения, например, между цехами, подразделениями, отделами. На втором этапе они перераспределяются по видам продукции.
|