Специфика функционирования организационных систем.

Организац.система – система управления, в объекте управления которой помимо технич. устройств находятся люди. Организац.систему управления относят к разряду нерефлексных систем, т.е. объект управления неоднозначно реагирует на управляющее воздействие. Основное ее отличие от технической системы – наличие у элементов системы активного целенаправленного поведения. Смысл активности заключается в том, что каждый человек имеет собственные цели, для достижения которых он может выбирать собственные стратегии. Наиболее существенное проявление активности – сознательное искажение информации о возможностях, потребностях и целях элемента, а также зависимость эффективности работы от заинтересованности в ее результатах.

Для исследования орг. системы необходимо ее описание (модель). При описании орг.систем используют 3 составляющие:1. Описание структуры системы. 2. Модель ограничения. 3. Механизм функционирования орг.систем.

Процесс функционирования орг.систем вкл. 3 этапа:1. Этап сбора данных. 2. Этап планирования. 3. Этап реализации. 4.Подведение итогов. Очень важно, чтобы принятое центром решение выполнялось на этапе реализации, иначе даже эффективное решение не обеспечит успех организации.

Важные свойства, присущие всем организационным системам:1.Иерархическая структура. 2.Приоритет действий центра. 3.Наличие несовпадающих целей у активного элемента и центра.

Центр – управляющий орган системы, стремится обеспечить ее эффективное функционирование, принимая определенные решения. Он является административным элементом: он только управляет и ничего не производит. Исполнители являются активными элементами (т.к. производят продукцию).