Перечень сильных и слабых сторон для разных организаций специфичен и определяется ее особенностями, факторами внутренней среды.
Под сильными сторонами организации понимают все, что обеспечивает ей преимущества над конкурентами. Слабые стороны организации – это то, что не позволяет ей достичь преимуществ над конкурентами.
Разработка стратегии должна опираться на сильные стороны предприятия и быть такой, чтобы минимизировать воздействие слабых сторон. Для этого выясняют как изменения ситуации на рынке и в какой мере соотносятся с сильными и слабыми сторонами организации.
Если ситуация на рынке такова, что способствует реализации его сильных сторон, у предприятия появляются возможности, шансы укрепить свои позиции. И, наоборот, если изменения на рынке связаны с его слабыми сторонами, предприятие сталкивается с риском, угрозами.
Результаты анализа факторов, позволяющих составить комплексное представление о внутренней среде организации и о ее слабых и сильных сторонах, отражены в таблице 11.
Таблица 11
Слабые и сильные стороны предприятия
| Бизнес-функция
| Сильные стороны
| Слабые стороны
|
|
Материальные ресурсы
| С основными поставщиками продукции ООО «Муромец» имеет долгосрочные договорные отношения. Это говорит о более или менее стабильном положении предприятия.
| Предприятие находится в зависимости от поставщиков. Если оно потеряет хотя бы одного поставщика, то ему придется понизить объем производства, прежде, чем найти нового.
|
|
Управление
| Простота взаимосвязей
| Структура управления не гибкая, ей сложно приспособиться к новым условиям.
|
|
Технологии
| Предприятие обладает налаженной технологической линией
| Последние 3 года не обновлялось оборудование
|
|
Финансовое состояние
| Финансовая устойчивость.
Высокая рентабельность собственного капитала.
| Низкая рентабельность продукции и продаж. Низкая ликвидность предприятия.
|
|
Социальная среда
| Продукция ООО «Муромец» является предметом постоянного потребления
| При сокращении доходов, потребление резко сократится.
|
|
Конкуренция
| Предприятие имеет стабильную долю на рынке.
| Возрастание конкуренции.
|
|
Продукция
| Продукция ООО «Муромец» обладает высоким качеством, и имеет достаточно широкий ассортимент
| Предприятие производит стандартную, ничем не выделяющуюся продукцию.
|
