Основные термины и понятия.
Вопросы для самопроверки
1. Как осуществляется взаимовлияние предприятия и внешней среды? 2. Какие основные факторы оказывают влияние на поведение организации? 3. Какие из внешних факторов, на Ваш взгляд, требуют каждодневного внимания в первую очередь? 4. Что собой представляет внутренняя среда организации с точки зрения выработки стратегии? 5. В чем заключается внутреннее управленческое обследование? 6. В чем заключается смысл анализа функциональных зон предприятия? 7. Что необходимо анализировать в первую очередь - влияние внешней среды организации или внутренней? Почему? 8. Что дает исследователю анализ сильных и слабых сторон предприятия? 9. Какие внутренние связи существуют в организации? Какова их роль? 10. Что такое "SWOT"? Объясните сущность и назначение. 11. Что дает исследователю "матрица возможностей"? 12. Что собой представляет "матрица угроз"? 13. Что такое "профиль среды"? 14. Каковы основные принципы формирования стратегии предприятия? 15. Каким образом учитывается фактор времени при выборе стратегий? 16. 11.Какие специфические черты характеризуют стратегическое планирование? В чем заключается его принципиальное отличие от текущего или оперативного планирования? 17. В чем заключается сущность управления по целям? Каковы его преимущества? Раздел 3. Обеспечение и реализация стратегических планов и их эффективность Глава 8. Управление реализацией и проведение стратегических изменений
|
