Для директора от Филиппин (японца, так как до сих пор не было найдено ни одного филиппинца, чья квалификация позволила бы ему занять директорский пост)Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вам нравится план. Если вы хорошо справитесь с делом, то сможете вернуться в родной токийский офис. Вы провели на Филиппинах два года и хотите домой. Ваша жена тоскует по дому, а двоим вашим детям, пяти и семи лет, пора получать японское образование — в противном случае им будет трудно прижиться в японском обществе, когда они вернутся. Ваш друг в настоящее время является вице-президентом восточного японского филиала, и он сказал вам, что если вы еще один год проработаете директором, он сможет подыскать вам место в своем отделении. 2. В отношении выбора международного языка. Вы знаете проблему, поскольку сталкиваетесь с ней ежедневно. Вы считаете, что языком «Саито» должен быть японский — не только там, где речь идет о международных контактах, но и в филиалах внутри страны. Сейчас "Саито» проводит политику использования местного языка, и это создало для вас массу проблем на Филиппинах. Если все перейдут на японский язык, то будет намного лучше. В этом состоит ваше предложение. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения. Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вам кажется, что это очень плохой план. Ни одна схема не должна быть такой запутанной. Вы считаете, что существующий план корпорации, разработанный в 1965 году, гораздо лучше и должен быть оставлен без изменений. А этот новый план создает проблем больше, чем было. 2. В отношении выбора международного языка. Для вас вопрос ясен. Таким языком должен быть английский. В Сингапуре — четыре официальных языка (малайский, тамильский, китайский и английский) и один государственный (малайский). Однако всем известно, что международным деловым языком является английский. «Саито» следовало с самого начала сделать его единственным языком международного общения. Вы рады, что теперь это стало возможно. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вам кажется, что это очень плохой план. Слишком много вице-президентов, и непонятно, равны ли их полномочия. Выглядит странным существование отдельных вице-президентов для Азии и Японии, хотя Япония сама находится в Азии. Вы думаете, что было бы мудрее назвать директорами, а не вице-президентами, руководителей Североамериканского, Южноамериканского, Европейского и Азиатского филиалов, а вице-президентов оставить только двоих —для всего международного сектора и для Японии. 2. В отношении выбора международного языка. Если так уж нужен единый язык, то вы склоняетесь к французскому, испанскому или английскому, но предпочли бы политику многоязычия, которая позволяет официально использовать в пределах корпорации различные языки. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вам нравится план, и вы намерены четко его придерживаться. Вы знаете, что для вас существует хороший шанс стать первым европейским вице-президентом, и вы хотите хорошенько потрудиться на совещании, чтобы произвести впечатление на администрацию компании, поскольку в течение нескольких последующих лет вы хотели бы выбиться в вице-президенты международного сектора. 2. В отношении выбора международного языка. Ваш выбор — французский, и вы внесете это предложение, хотя не будете на нем настаивать. Выбор языка не представляет для вас большого значения, и вы готовы согласиться с большинством. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. План хорош, но вам кажется, что было бы лучше разделить азиатскую зону на несколько отдельных регионов, чтобы подготовить почву для будущей экспансии. Вы будете предлагать учредить вместо единого Азиатского филиала три отдельных: Южноазиатский, Юго-Восточный Азиатский и Восточноазиатский, с соответствующими вице-президентами во главе. Это в большей степени соответствует выделению Североамериканского и Южноамериканского филиалов. Вы думаете также, что Япония должна быть частью Восточноазиатского сектора и не выделяться особым филиалом с собственным вице-президентом. 2. В отношении выбора международного языка. Ваш выбор—хинди. Это древний язык, на основе которого создана великая литература. На нем говорят миллионы людей в Индии, а в качестве иностранного языка он преподается студентам со всего мира. Индийская письменность сложна, но она поднимет престиж компании. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача - убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вы полностью согласны с внесенным планом. По сути дела, вы состояли в комиссии, которая его разрабатывала. Как следует из него, вы будете вице-президентом филиала в Северной Америке, а так как вы ожидаете, что вскоре к корпорации присоединится Канада, то вы автоматически возглавите офисы в обеих странах. 2. В отношении выбора международного языка. Вы поддерживаете английский, потому что он уже является международным языком делового общения, тем более что из 14 стран — членов зарубежного сектора «Саито» в пяти официально или полуофициально говорят на английском языке. Эти страны — США, Великобритания, Индия, Сингапур и Филиппины. Вам кажется, что в «Саито» английский язык должен стать не только международным, но и единственным, на котором будут изъясняться. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам потребуется озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения. Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. План вам очень нравится, и вы хотели бы оставить его без изменений. Вы не хотите быть частью Североамериканского филиала и очень довольны разделением Северной и Южной Америк. 2. В отношении выбора международного языка. Ваш выбор — японский, на котором в Бразильском филиале говорят многие. Вы считаете, что раз «Саито» — японская компания, все официальное делопроизводство должно вестись на японском языке. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам может понадобиться озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список 1 предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Вам не нравится перспектива иметь француза в качестве вице-президента Европейского филиала и работать под его началом, поэтому вы настроены против предложенного плана реорганизации. Конечно, вы не можете сказать об этом прямо, поэтому должны подыскать другие причины возражать против предложенного плана. Поскольку Американский и Британский филиалы всегда работали в тесном контакте и пользовались одним языком, вы предлагаете объединить их и назвать, например, «Англоязычным филиалом». 2. В отношении выбора международного языка. Вам кажется, что в «Саито» должен господствовать не один язык, а четыре, в соответствии с четырьмя филиалами компании. Вы предлагаете образовать Английский филиал для США и Соединенного Королевства (причины см. выше), Испанский — для Южной Америки, Французский — для Европы, и Японский — для Азии. Вы полагаете, что если компания попытается сейчас обойтись лишь одним языком, это кончится новой неразберихой и вызовет негативный резонанс в различных филиалах. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам может понадобиться озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношении предложенной реорганизации. Она вам нравится, за исключением одного пункта. Вы хотите предложить называть вашу страну не Тайванем, а Китаем, с тем чтобы потом, когда материковый Китай будет открыт для «Саито», возглавить образовавшийся крупный филиал. Конечно, вы не можете сказать об этом участникам совещания, поэтому сделайте заявление, что существует лишь один Китай, тогда как Тайвань— всего лишь часть его. Таким образом, название филиала должно отражать название страны, как это принято с другими филиалами. 2. В отношении выбора международного языка. Идея единственного международного языка вам не нравится, вы будете предлагать три: английский для Северной Америки и Европы, испанский для Южной Америки и классический китайский для Азии. Кроме того, во всех случаях будет по-прежнему предусмотрен японский перевод. Китайский язык уже используется в Азии — на Тайване и в Сингапуре, при наличии большинства говорящих на нем же—в Гонконге. Читать по-китайски уже могут многие корейцы и японцы, поэтому никакой проблемы не возникнет. Если будет выбран классический китайский язык, это произведет впечатление на материковый Китай, и там будет легче развернуть филиал. Это важно как из-за дешевизны рабочей силы, так и по причине больших размеров потенциального рынка (при населении в один миллиард человек). Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам может понадобиться озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения. Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. Ваша конкретная задача — убедиться, что в список предложений для корпорации будет внесено следующее. 1. В отношений предложенной реорганизации. Она представляется вам разумной, однако совершенно ясно, что «Саито» еобходимо иметь единый язык, поскольку в противном случае компания не сможет развиваться. Уже сейчас используется слишком много языков, и это будет тормозом для экспансии, пока не выберут единый язык. 2. В отношении выбора международного языка. Ваш выбор — немецкий, и вы его предложите, однако не ждете, что ваше предложение будет принято. Вы согласитесь на любой язык, но не хотите, чтобы им был английский, потому что американцы и британцы ведут себя слишком самонадеянно в языковых вопросах. Чтобы ваша позиция была адекватно воспринята другими делегатами, вам может понадобиться озвучивать ее вновь и вновь. Будьте готовы при необходимости выдвигать и принимать компромиссные решения.
Текст ШПАРГАЛКА Вы являетесь участником совещания по выработке рекомендаций для Главного офиса (президента и совета директоров) в Токио по изменениям, которые предполагается внести в структуру компании, и выбору языка международного общения. На совещании об этом не знает никто, и вы никого не намерены ставить в известность, что выдали принципиальное согласие в шестимесячный срок стать президентом итальянской компании. Ваша новая фирма не будет конкурентом «Саито», поэтому вы чувствовали себя вправе прийти на это собрание, однако не хотите вносить никаких предложений ни по предложенным изменениям, ни по выбору языка. Вы проработали на «Саито» пять лет и рады из нее уйти, потому что ее филиалы погрязли в распрях.
|
