Практичне заняття 6
«Принципи організаційної діяльності» Контрольні запитання 1. В чому полягає сутність організаційної діяльності? 2. Що називають організаційною структурою? Назвіть її елементи. 3. Дайте характеристику основним складовим організаційного процесу. 4. За якими принципами повинна проводитися організаційна діяльність? 5. Дайте визначення понять „повноваження”, „делегування повноважень”. Якими видами повноважень можуть наділятися менеджери організації? 6. Які методи можуть використовуватися в процесі організаційного проектування? 7. Надайте загальну характеристику бюрократичних форм організаційних структур управління. 8. Визначить основні особливості, переваги та недоліки лінійної, функціональної, та інтегральної організаційних структур управління. 9. Які особливості, структура, переваги та недоліки дивізіональних структур управління? 10. При яких умовах доцільно використовувати адаптивні структури управління? Які їх особливості, переваги та недоліки?
Теми рефератів 1. Вибір та обґрунтування організаційної структури підприємства. 2. Особливості делегування повноважень в апараті управління фірмою. 3. Досвід формування сучасних організаційних форм управління на підприємствах України та за кордоном. 4. Досвід використання адаптивних структур управління у світовій практиці управління. 5. Формування організаційних структур в інноваційному підприємництві Видача ІНДЗ 2 Ситуаційні вправи Виберіть один з провідних підрозділів з організаційної структури компанії і сформуйте перелік посадових о бов’язків працівників цього відділу.
Посадові обов’язки працівників відділу__________________________
|
