Застосування теорій лідерства для визначення ефективного стилю керівництва

Контрольні запитання

1. Які типи влади використовуються з метою впливу на підлеглих?

2. Що таке стиль керівництва? Дайте характеристику основних стилів керівництва.

3. Які особисті характеристики керівника визначають його здатність до ефективного управління?

4. Яким чином можна визначити майбутню поведінку керівника за теорією Х та Y Дугласа МакГрегора?

5. Дайте характеристику особливостям стилів керівництва за Р. Лайкертом.

6. Які стилі керівництва виділяються в «Решітці управління» Р. Блека і Д. Моутона?

7. За допомогою яких факторів описується управлінська ситуація для визначення стилю керівництва в моделі Ф.Фідлера? Які стилі керівництва рекомендуються в різних ситуаціях?

8. Опишіть основніу ідею визначення стилю керівництва в моделі П.Херсі та К.Бланшара.

 

Ситуаційні вправи

I Змоделюйте ситуацію, при якій людина володіє чимось одним: або владою, або впливом, або авторитетом. Яка з змодельованих ситуацій найбільш типова?

2. Чи може лідер, який володіє владою і авторитетом, але не є керівником, успішно справлятися зі своїми обов'язками? Чому? Доведіть Вашу відповідь. Що можна зробити, щоб виправити ситуацію?

З. Які з сучасних лідерів Вам найбільше подобаються? Проаналізуйте їх поведінку. Чи є спільне між Вашим поведінкою і поведінкою цих лідерів?

4. Яким має бути поведінка сучасного лідера? Залежить це від місії або цілей організації? Опишіть риси, властиві лідерові фінансової компанії.

5. Наведіть приклади ситуацій, при яких поведінка підлеглого змушує лідера кардинально змінювати свою поведінку? Чи можна вважати його хорошим лідером?

6. Часто у фірмах шеф відсутній, а його заступник на місці. Чи означає це, що шеф і зовсім не потрібен?

Теми рефератів

1. Дослідження соціально – психологічних аспектів керівництва.

2. Аналіз шляхів, форм, методів та засобів розв’язання конфліктів в організації.

3. Основні проблеми підбору та застосування методів подолання організаційних конфліктів