Студопедия — Практичне заняття №6
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Практичне заняття №6






Тема: «Класифікація та методи оптимізації оборотних активів».

Література:

1. Фінансовий менеджмент / за ред. Г.Г.Кірейцева – К., 2004.

2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.: Ника-центр, 1999.

3. Крайник О.П., Клепкова З.В. Фінансовий менеджмент. 1 навч. посібник, 2. збірник вправ. – Львів: Дакор, 2001.

4. Поддєрьогін А.М. та ін. Фінансовий менеджмент. Навч.-методич. посібник для самостійного вивчення дисципліни. – К.: КНЕУ, 2001.

5. Гончаров А.В. Фінансовий менеджмент. – Харків: ВД «ІНЖЕК», 2004.

 

Мета заняття: закріпити і поглибити знання та практичні навики з основ управління оборотними активами підприємства.

Зміст заняття

1. Проведення опитування.

2. Розгляд задач на визначення тривалості операційного, фінансового та виробничого циклів.

3. Практичне застосування нормативного методу.

4. Аналіз підходів до управління дебіторською заборгованістю.

 

План опитування

1. Класифікація оборотних активів за основними ознаками.

2. Сутність операційного та фінансового циклів обороту активів.

3. Етапи управління оборотними активами.

4. Нормування як основний метод оптимізації оборотних активів.

5. Характеристика методів нормування.

6. Основні етапи управління запасами.

7. Алгоритм управління дебіторською заборгованістю.

Теми рефератів

1. Сутність, структура та роль оборотного капіталу.

2. Управління оборотними активами та методи їх оптимізації.

3. Тотальне управління грошима.

Перелік технічних засобів навчання

1. Класифікація оборотних активів за основними ознаками.

2. Алгоритм основних етапів управління запасами на підприємстві.

3. «Модель економічно обґрунтованого розміру замовлення» (EOQ).

Завдання для позааудиторної роботи

1. Детально розглянути принципи та етапи формування політики управління дебіторською та кредиторською заборгованістю.

2. Розглянути основи теорії тотального управління грошима.

3. Опрацювати принципи управління структурою капіталу підприємства.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 334. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия