Внедрение корпоративной интегрированной системы управления качеством (КИ СмК)
Работы по внедрению КИ СМК в 2007 г. проводились по следующим направлениям [3]: - обучение; - разработка внутрикорпоративных норм и требований по СМК; - осуществление пилотных проектов на железных дорогах. В рамках реализации проекта «каскадного обучения» проведено повышение квалификации руководителей. Участниками каскадов разработаны и защищены функциональные проекты улучшения качества. Разработаны методические материалы для проведения каскадного обучения работников. Разработана нормативная документация, которая будет принята за основу для внедрения в 2008 г. элементов корпоративной интегрированной системы менеджмента качества ОАО «РЖД» в структурных подразделениях, филиалах и на линейных предприятиях ОАО «РЖД». Внедрение КИ СМК осуществляется на пилотных полигонах Куйбышевской, Октябрьской и Свердловской железных дорог. Реализация основных направлений политики качества позволит ОАО «РЖД» в долгосрочной перспективе добиться следующих результатов: - ускорение технического прогресса и обеспечение технологического подъема железнодорожного транспорта в Российской Федерации; - удовлетворение потребности ОАО «РЖД» в инновационной и качественной продукции, соответствующей требованиям международных, национальных и корпоративных стандартов; - повышение эксплуатационной надежности продукции; - снижение технических и экономических рисков компании.
|
