Внедрение корпоративной интегрированной системы управления качеством (КИ СмК)

Работы по внедрению КИ СМК в 2007 г. проводились по следующим направлениям [3]:

- обучение;

- разработка внутрикорпоративных норм и требований по СМК;

- осуществление пилотных проектов на железных дорогах.

В рамках реализации проекта «каскадного обучения» проведено повышение квалификации руководителей. Участниками каскадов разработаны и защищены функциональные проекты улучшения качества. Разработаны методические материалы для проведения каскадного обучения работников.

Разработана нормативная документация, которая будет принята за основу для внедрения в 2008 г. элементов корпоративной интегрированной системы менеджмента качества ОАО «РЖД» в структурных подразделениях, филиалах и на линейных предприятиях ОАО «РЖД».

Внедрение КИ СМК осуществляется на пилотных полигонах Куйбышевской, Октябрьской и Свердловской железных дорог.

Реализация основных направлений политики качества позволит ОАО «РЖД» в долгосрочной перспективе добиться следующих результатов:

- ускорение технического прогресса и обеспечение технологического подъема железнодорожного транспорта в Российской Федерации;

- удовлетворение потребности ОАО «РЖД» в инновационной и качественной продукции, соответствующей требованиям международных, национальных и корпоративных стандартов;

- повышение эксплуатационной надежности продукции;

- снижение технических и экономических рисков компании.