BALANCE SHEET
| | | FY2011
| FY2012
| FY2013E
| FY2014F
| FY2015F
| FY2016F
| FY2017F
| FY2018F
| | ASSETS
| | | Cash & equivalents
| 115 897
| 82 529
| 128 042
| 197 673
| 348 686
| 558 632
| 810 089
| 1 065 315
| | | Trade accounts receivable, net
| 111 586
| 146 362
| 160 618
| 190 707
| 208 166
| 227 889
| 236 772
| 246 775
| | | Prepayments to suppliers & other current assets, net
| 81 334
| 90 335
| 112 634
| 131 997
| 143 233
| 155 926
| 161 642
| 168 079
| | | Taxes recoverable & prepaid, net
| 221 274
| 238 294
| 238 294
| 238 294
| 238 294
| 238 294
| 238 294
| 238 294
| | | Inventories
| 183 668
| 410 182
| 414 130
| 493 849
| 540 586
| 593 770
| 617 849
| 645 052
| | | Biological assets
| 95 961
| 153 338
| 160 068
| 185 787
| 204 480
| 217 871
| 227 378
| 234 087
| | Total current assets
| 809 720
| 1 121 040
| 1 213 786
| 1 438 307
| 1 683 444
| 1 992 383
| 2 292 023
| 2 597 602
| | | PP&E, net
| 502 752
| 728 371
| 858 102
| 930 303
| 1 001 015
| 1 039 483
| 1 084 496
| 1 131 323
| | | Intangible assets, net
| 65 563
| 91 087
| 106 858
| 117 854
| 125 519
| 130 863
| 134 589
| 137 186
| | | Goodwill
| 85 989
| 137 227
| 137 227
| 137 227
| 137 227
| 137 227
| 137 227
| 137 227
| | | Deffered tax assets
| 10 723
| 21 502
| 21 502
| 21 502
| 21 502
| 21 502
| 21 502
| 21 502
| | | Other non-current assets
| 97 862
| 19 805
| 19 805
| 19 805
| 19 805
| 19 805
| 19 805
| 19 805
| | Total non-current assets
| 762 889
| 997 992
| 1 143 495
| 1 226 691
| 1 305 068
| 1 348 880
| 1 397 619
| 1 447 043
| | TOTAL ASSETS
| 1 572 609
| 2 119 032
| 2 357 280
| 2 664 998
| 2 988 512
| 3 341 263
| 3 689 642
| 4 044 645
| | | | | | | | | | | | | LIABILITIES
| | | Trade accounts payables
| 27 055
| 25 490
| 31 750
| 37 720
| 41 185
| 45 098
| 46 861
| 48 845
| | | Advances from customers and other current liabilities
| 102 029
| 157 338
| 172 272
| 204 633
| 223 410
| 244 622
| 254 176
| 264 934
| | | Short-term borrowings
| 234 514
| 167 348
| 296 298
| 333 938
| 376 033
| 421 810
| 468 174
| 515 234
| | | Current portion of long-term borrowings
| 31 392
| 98 622
|
|
|
|
|
|
| | Total current liabilities
| 394 990
| 448 798
| 500 320
| 576 291
| 640 628
| 711 531
| 769 211
| 829 014
| | | Long-term borrowings
| 152 684
| 414 238
| 462 912
| 523 320
| 590 880
| 664 349
| 738 759
| 814 287
| | | Obligation under finance lease
| 3 373
| 12 622
| 12 622
| 12 622
| 12 622
| 12 622
| 12 622
| 12 622
| | | Deferred tax liability
| 24 119
| 26 356
| 26 356
| 26 356
| 26 356
| 26 356
| 26 356
| 26 356
| | | Other non-current liabilities
|
| 6 317
| 6 317
| 6 317
| 6 317
| 6 317
| 6 317
| 6 317
| | Total non-current liabilities
| 180 329
| 459 533
| 508 207
| 568 615
| 636 175
| 709 644
| 784 054
| 859 582
| | SHAREHOLDERS' EQUITY
| | | Share capital
| 1 945
| 2 104
| 2 104
| 2 104
| 2 104
| 2 104
| 2 104
| 2 104
| | | Share premium reserve
| 321 556
| 463 879
| 463 879
| 463 879
| 463 879
| 463 879
| 463 879
| 463 879
| | | Subscrived capital
| 137 354
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| -
| | | Additional paid-in capital
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| 39 944
| | | Equity‑settled employee benefits reserve
| | 1 211
| 1 211
| 1 211
| 1 211
| 1 211
| 1 211
| 1 211
| | | Revaluation reserve
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| 15 049
| | | Translation reserve
| -162 152
| -167 082
| -167 082
| -167 082
| -167 082
| -167 082
| -167 082
| -167 082
| | | Retained earnings
| 617 878
| 824 578
| 962 631
| 1 133 968
| 1 325 587
| 1 533 965
| 1 745 014
| 1 959 235
| | Shareholders' equity
|
| 1 179 683
|
|
|
|
|
|
| | Minority interest
| 25 716
| 31 018
| 31 018
| 31 018
| 31 018
| 31 018
| 31 018
| 31 018
| | Total shareholders' equity
| 997 290
| 1 210 701
| 1 348 754
| 1 520 091
| 1 711 710
| 1 920 088
| 2 131 137
| 2 345 358
| | TOTAL LIABILITIES & EQUITY
| 1 572 609
| 2 119 032
| 2 357 280
| 2 664 998
| 2 988 512
| 3 341 263
| 3 684 402
| 4 033 954
| | | | | | | | | | | | |
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.
Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...
Тема: Кинематика поступательного и вращательного движения. 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью, проекция которой изменяется со временем
1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью...
Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...
|
Интуитивное мышление Мышление — это психический процесс, обеспечивающий познание сущности предметов и явлений и самого субъекта...
Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...
Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри:
Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...
|
|
