|
Наименование тем и разделов
| Всего
(часов)
| Аудиторные занятия
| СРС
|
| В том числе (час)
|
| Лекции
| Семинары
|
| 3 курс 6 семестр
Раздел 1. Основы современного менеджмента
|
| 1.1. Сущность, содержание, основные принципы и функции современного менеджмента
|
|
| -
|
|
| 1.2. Цели в современном менеджменте
|
|
| -
|
|
| 1.3. Становление и развитие менеджмента
|
|
|
|
|
| 1.4. Социальная организация
как система
|
|
|
|
|
| 1.5. Внешняя и внутренняя среда организации
|
|
|
|
|
| 1.6. Планирование в системе менеджмента
|
|
|
|
|
| 1.7. Мотивация как функция менеджмента
|
|
|
|
|
| 1.8. Контроль и способы его осуществления
|
|
|
|
|
| Раздел 2. Направления современного менеджмента
|
| 2.1. Стратегия развития организации
|
|
|
|
|
| 2.2. Корпоративная культура, имидж организации
|
|
|
|
|
| 2.3. Нововведения как фактор развития организации
|
|
|
|
|
| 2.4. Механизм управленческого решения
|
|
|
|
|
| 2.5. Конфликты в организации
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
| 4 курс 7 семестр
Раздел 2. Направления современного менеджмента
|
| 2.6. Имидж современной организации и имидж руководителя
|
|
|
|
|
| 2.7. Нововведения в организациях
|
|
|
|
|
| 2.8. Работа с персоналом в кризисных ситуациях
|
|
|
|
|
| 2.9. Модели участия работников в процессе оптимизации труда
|
|
|
|
|
| 3.0. Связи с общественностью как взаимодействие социально-психологических и административных факторов в процессе управления
|
|
|
|
|
| 3.1. Этнопсихологические особенности управления в многонациональных коллективах
|
|
|
|
|
| 3.2. Социокультурные различия в международных моделях менеджмента
|
|
|
|
|
| 3.3. Организация эффективной деятельности менеджера
|
|
|
|
|
| Итого:
|
|
|
|
|
