Студопедия — Лекция № 1. Природа управления и исторические тенденции ее развития
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Лекция № 1. Природа управления и исторические тенденции ее развития






История управленческой мысли

Природа управления и исторические тенденции ее развития

04.09.2012

Цель: изучить эволюцию управленческой мысли и методологических основ менеджмента.

Менеджмент – разработка (моделирование), создание, максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. Понятие появилось в 1930-х годах в США.

Функции менеджмента:

· планирование;

· организация;

· мотивация;

· контроль;

· координация.

Принципы управления по Файолю:

· разделение труда (перепоручение работникам отдельных операций и, как следствие, повышение производительности труда, ввиду того, что персонал получает возможность сосредоточения своего внимания);

· полномочия и ответственность (право отдавать приказы должно быть уравновешено ответственностью за их последствия);

· дисциплина;

· единоначалие;

· единство действий;

· подчиненность интересов;

· вознаграждение;

· централизация;

· порядок;

· справедливость;

· стабильность персонала;

· инициатива;

· корпоративный дух.

«Три кита» менеджмента:

· менеджмент;

· персонал;

· организация;

· менеджер.

Пять управленческих революций:

· религиозно-коммерческая, с ней связано зарождение письменности в Шумере, появление в древний период в Азии, Африке и Европе рабовладельчества;

· вторая относится к 14 веку до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи, издавшего свод законов управления государством.;

· третья произошла 2, 5 тысячи лет назад во времена правления Навуходонорса 2 была направлена на создание государственных методов правления с контролем за деятельностью.

· четвертая датируется в 17018 веках и связана с зарождением капитализма и началом индустриальной цивилизации. Отделение собственности и появление профессионального менеджмента – главные революционные преобразования;

· пятая имело место в конце 19 – начале 20 века. Ее часто называют бюрократической.

Значение личностных характеристик менеджера

Компетенция – комплекс знаний, умений, навыков и личностных характеристик, необходимых для эффективного управления определенного вида работы.

Роли менеджера:

· межличностные (глава (формальный лидер), лидер (фактический руководитель), связующее звено);

· информационные (собиратель (собирает и оценивает необходимую информацию о том, что происходит в организации и за ее пределами), распространитель (обеспечивает информационные потоки внутри организации), представитель (передает информацию во вне));

· принять решений (инициатор (принимает решение о целесообразных изменениях и путях их внедрения), устранитель проблем, ведущий переговоры, распределитель ресурсов).

Концепция ограничений

Фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы «системы», т..е. организации в целом, рабочей группы или одного человека, называется ограничением.

Требования к менеджеру:

1. стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве форм жизни организаций. Поэтому от умелых менеджеров требуется способность эффективно управлять собой и своим временем;

2. эрозия традиционных ценностей привела к серьезному расстройству ценностей и личных убеждений, поэтому от современных менеджеров требуется способность пояснить свои личные ценности;

3. имеется широкая возможность выбора, поэтому от менеджера требуется четко определить цели работы и собственные цели;

4. необходимость постоянного развития;

5. способность быстро и эффективно решать проблемы;

6. изобретательность и гибкость, способность быстро реагировать на изменение ситуации;

7. использование особых навыков влияния на окружающих, не прибегая к прямым приказам;

8. требуются новые, более современные управленческие приемы, и многие менеджеры должны освоить иные подходы в отношении своих подчиненных;

9. требуется более умелое использование людских ресурсов;

10. освоение навыков, методов и инструментов, требуется умение помочь другим в быстром освоении навыков;

11. создание и совершенствование управленческих групп.

Ограничения:

· неумение управлять собой;

· размытые личные ценности;

· смутные личные цели;

· остановленное саморазвитие;

· недостаточность навыка решать проблемы;

· недостаток творческого подхода;

· неумение влиять на людей;

· недостаточное понимание особенностей управленческого труда;

· слабые навыки руководства;

· неумение обучать;

· низкая способность формировать коллектив.

 







Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 288. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...

Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия