Эдуард Зейбель,
вице-президент по консалтингу Columbus IT Partner
В последние годы наблюдается увеличение числа крупных и средних российских компаний, автоматизирующих свои бизнес-процессы. Но если еще год назад об успешных внедрениях заявляли только консалтинговые компании, то сегодня все больше предприятий сообщают о самостоятельном внедрении систем. Какие же преимущества и недостатки имеет такой подход и в каких случаях его целесообразно применять?
В последние годы наблюдается увеличение числа крупных и средних российских компаний, автоматизирующих свои бизнес-процессы. Но если еще год назад об успешных внедрениях заявляли только консалтинговые компании, то сегодня все больше предприятий сообщают о самостоятельном внедрении систем. Какие же преимущества и недостатки имеет такой подход и в каких случаях его целесообразно применять?
Вчистом виде вариантов автоматизации (только силами консультантов или же только силами компании) не существует. Ни одна профессиональная консалтинговая компания не возьмется за осуществление проекта без возможности привлечения специалистов предприятия в качестве консультантов. Понятие «автоматизация своими силами» также весьма условное — аналитики и программисты компании должны, по крайней мере, пройти подготовку в учебных центрах, которые организуют консалтинговые компании или разработчики программного обеспечения. Поэтому выбор между внедрением собственными силами и с помощью консультантов это, скорее, вопрос о том, как распределить обязанности и ответственность между собственными сотрудниками и специалистами со стороны.
