Студопедия — Самостоятельное внедрение КИС: плюсы и минусы
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Самостоятельное внедрение КИС: плюсы и минусы






Эдуард Зейбель,
вице-президент по консалтингу Columbus IT Partner

В последние годы наблюдается увеличение числа крупных и средних российских компаний, автоматизирующих свои бизнес-процессы. Но если еще год назад об успешных внедрениях заявляли только консалтинговые компании, то сегодня все больше предприятий сообщают о самостоятельном внедрении систем. Какие же преимущества и недостатки имеет такой подход и в каких случаях его целесообразно применять?

В последние годы наблюдается увеличение числа крупных и средних российских компаний, автоматизирующих свои бизнес-процессы. Но если еще год назад об успешных внедрениях заявляли только консалтинговые компании, то сегодня все больше предприятий сообщают о самостоятельном внедрении систем. Какие же преимущества и недостатки имеет такой подход и в каких случаях его целесообразно применять?

Вчистом виде вариантов автоматизации (только силами консультантов или же только силами компании) не существует. Ни одна профессиональная консалтинговая компания не возьмется за осуществление проекта без возможности привлечения специалистов предприятия в качестве консультантов. Понятие «автоматизация своими силами» также весьма условное — аналитики и программисты компании должны, по крайней мере, пройти подготовку в учебных центрах, которые организуют консалтинговые компании или разработчики программного обеспечения. Поэтому выбор между внедрением собственными силами и с помощью консультантов это, скорее, вопрос о том, как распределить обязанности и ответственность между собственными сотрудниками и специалистами со стороны.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 343. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия