Рекомендации для руководителей.
Как проверить знания кандидатов при устройстве на работу? Самый сложный вопрос после собеседования: «Подходит нам кандидат или нет?» Для того, чтобы не ошибиться, грамотно оценить профессиональные навыки и принять верное решение поможет Тестовое задание. Есть несколько способов это сделать, которые зависят от открытой вакансии: 1. Проверить знания перед собеседованием. Плюсы: Возможность быстро отсеять заведомо не подходящих кандидатов. Минусы: Вместе с не подходящими, можно отсеять талантливого сотрудника, который предпочтёт зря не рисковать своим личным временем. Особенности: в основном, проверку знаний перед собеседованием могут позволить себе компании с известным брендом. Так как прилагать дополнительные усилия (не гарантирующие результата) будут только наиболее замотивированные кандидаты. Как это сделать? Вы можете в тексте вакансии попросить выполнить определённое задание и прислать его вместе с резюме. Пример для Копирайтеров: «Напишите в сопроводительном письме к резюме продающий текст на 2000 знаков: почему именно наша вакансия подходит для Вас?» 2. Тестовое задание на собеседовании. Плюсы: возможность оценить реальные знания кандидата, способ выполнения задачи, скорость. Возможность задать дополнительные вопросы Минусы: во время собеседования все кандидаты испытывают стресс, поэтому результаты могут быть искажены. Особенности: если ваше задание будет занимать (вместе с общением) более часа, лучше заранее предупредить кандидата о таком формате встречи. Так вы устраните лишнее беспокойство, дадите шанс подготовиться и спланировать своё время. Примеры Тестовых заданий: Для секретаря или управленцев: дать Тестового задания в виде кейсов «ситуация – способы разрешения» (письменно или устно) Менеджер по закупкам: можно посадить за компьютер и предложить выполнить операцию в Программе 1С (или в специализированном софте вашей компании) Дизайнер: можно проверить только навыки работы в определённых графических редакторах – аналогично предыдущему примеру (для полноценного результата, дизайнерам лучше давать Тестовое задание на дом) Инженер: Тестовое задание на владение определёнными техническими знаниями. Работник на производство: предложить охарактеризовать (время/необходимые действия) рабочий процесс по изготовлению определённого вида продукции (предварительно показать эту продукцию) 3. Тестовое задание после собеседования Плюсы: возможность дать более сложное задание + оценить понимание задачи. Минусы: кандидат может выполнить задание не самостоятельно, увеличивается время на подбор сотрудника. После задачи следует провести повторную встречу, чтобы оценить все детали выполнения. Особенности: самый эффективный способ проверить гениальность и заинтересованность кандидата в вашей вакансии. После собеседования у кандидата уже есть понимание о ваших принципах работы, о ваших критериях оценки работы. Поэтому именно сейчас вы можете понять, насколько кандидат понял вас и совпадает ли его опыт с вашими требованиями. Вы можете дать задание, которое относится к вашей сфере деятельности. При этом очень важно, чтобы у кандидата оставалось право выбора (иначе, сложится ощущение бесплатного труда).
Пример: Для дизайнера: разработать 2 варианта буклета любого цветочного салона (и прислать варианты в определённом формате) Общие рекомендации: - Тестовое задание лучше давать на конкретный срок (для всех кандидатов одинаковый). При этом учтите, что он может быть гибким (так как у всех есть личные планы). - После выполнения Тестового задания, обязательно обсудите его с кандидатом. Вы должны понимать ход мыслей специалиста, как он рассуждает, чем руководствуется. - Тщательно продумайте Тестовое задание. Результат должен помочь ответить вам на вопрос: «Подходит специалист или нет?» При этом не увлекайтесь, придумывая задачу на неделю. Цените время других людей.
#business #hr #management
|
