Студопедия — Рекомендации для руководителей.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рекомендации для руководителей.






Как проверить знания кандидатов при устройстве на работу?

Самый сложный вопрос после собеседования: «Подходит нам кандидат или нет?» Для того, чтобы не ошибиться, грамотно оценить профессиональные навыки и принять верное решение поможет Тестовое задание. Есть несколько способов это сделать, которые зависят от открытой вакансии:

1. Проверить знания перед собеседованием.

Плюсы: Возможность быстро отсеять заведомо не подходящих кандидатов.

Минусы: Вместе с не подходящими, можно отсеять талантливого сотрудника, который предпочтёт зря не рисковать своим личным временем.

Особенности: в основном, проверку знаний перед собеседованием могут позволить себе компании с известным брендом. Так как прилагать дополнительные усилия (не гарантирующие результата) будут только наиболее замотивированные кандидаты.

Как это сделать? Вы можете в тексте вакансии попросить выполнить определённое задание и прислать его вместе с резюме.

Пример для Копирайтеров:

«Напишите в сопроводительном письме к резюме продающий текст на 2000 знаков: почему именно наша вакансия подходит для Вас?»

2. Тестовое задание на собеседовании.

Плюсы: возможность оценить реальные знания кандидата, способ выполнения задачи, скорость. Возможность задать дополнительные вопросы

Минусы: во время собеседования все кандидаты испытывают стресс, поэтому результаты могут быть искажены.

Особенности: если ваше задание будет занимать (вместе с общением) более часа, лучше заранее предупредить кандидата о таком формате встречи. Так вы устраните лишнее беспокойство, дадите шанс подготовиться и спланировать своё время.

Примеры Тестовых заданий:

Для секретаря или управленцев: дать Тестового задания в виде кейсов «ситуация – способы разрешения» (письменно или устно)

Менеджер по закупкам: можно посадить за компьютер и предложить выполнить операцию в Программе 1С (или в специализированном софте вашей компании)

Дизайнер: можно проверить только навыки работы в определённых графических редакторах – аналогично предыдущему примеру (для полноценного результата, дизайнерам лучше давать Тестовое задание на дом)

Инженер: Тестовое задание на владение определёнными техническими знаниями.

Работник на производство: предложить охарактеризовать (время/необходимые действия) рабочий процесс по изготовлению определённого вида продукции (предварительно показать эту продукцию)

3. Тестовое задание после собеседования

Плюсы: возможность дать более сложное задание + оценить понимание задачи.

Минусы: кандидат может выполнить задание не самостоятельно, увеличивается время на подбор сотрудника. После задачи следует провести повторную встречу, чтобы оценить все детали выполнения.

Особенности: самый эффективный способ проверить гениальность и заинтересованность кандидата в вашей вакансии. После собеседования у кандидата уже есть понимание о ваших принципах работы, о ваших критериях оценки работы. Поэтому именно сейчас вы можете понять, насколько кандидат понял вас и совпадает ли его опыт с вашими требованиями. Вы можете дать задание, которое относится к вашей сфере деятельности. При этом очень важно, чтобы у кандидата оставалось право выбора (иначе, сложится ощущение бесплатного труда).

 

Пример:

Для дизайнера: разработать 2 варианта буклета любого цветочного салона (и прислать варианты в определённом формате)

Общие рекомендации:

- Тестовое задание лучше давать на конкретный срок (для всех кандидатов одинаковый). При этом учтите, что он может быть гибким (так как у всех есть личные планы).

- После выполнения Тестового задания, обязательно обсудите его с кандидатом. Вы должны понимать ход мыслей специалиста, как он рассуждает, чем руководствуется.

- Тщательно продумайте Тестовое задание. Результат должен помочь ответить вам на вопрос: «Подходит специалист или нет?» При этом не увлекайтесь, придумывая задачу на неделю. Цените время других людей.

 

#business #hr #management







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 333. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Тема 2: Анатомо-топографическое строение полостей зубов верхней и нижней челюстей. Полость зуба — это сложная система разветвлений, имеющая разнообразную конфигурацию...

Виды и жанры театрализованных представлений   Проживание бронируется и оплачивается слушателями самостоятельно...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия