Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Понятие полит лидера.





Лидер – это то лицо, кот стоит над группой, общностью, нацией и м. отдавать приказы остальным людям, гражданам, как, например, общенац лидер. Власть лидера отлич тем, что он м. отдавать приказы всем. Или Лид-во опр-ся как процесс, в кот один индивид постоянно осущ большее влияние, чем др, в выполнении групп функ. Эдингер указывает, что Лид-во основано на неравенстве во влиянии м/у лидером и последователем. Для понимания сущности Лид-ва надо выделить 4 аспекта: 1. личностные истоки власти лидера. 2. институциональные инструменты, кот помогают лидеру. 3. действия лидеров. 4. хар-ки среды, в кот эти действия происходят.

 

18.

Понятие «решение» определяет выбор одной из ряда альтернатив в процессе достижения поставленных целей. Альтернатива же, в свою очередь, является одним из вариантов действия, исключающим возможность реализации другого варианта. Политическое решение — это сознательный выбор одного из не менее двух возможных вариантов политических действий. Политические решения, конечно, предшествуют политическим действиям, дают им тот или иной импульс. Выработка и принятие решения —не само политическое действие, а лишь подготовка к нему. Этапы принятия: Постановка пррблемы Поиск наиболее эффективных альтернативных решений Сравнительный анализ альтернатив Выбор оптимальной альтернативы в качестве плана действия Важные параметры: Лица, принимающие решения (ответственные юридические, государственные и экономические представители) Правила принятия решений (формальная процедура) Восприятие принятых решений (зависит от социализации, идеологии, опыта и личных качеств) Ситуация, в которой происходит принятие (кризисная или некризисная, структурированная – неструкт, красткоср – долгоср, враждебная – блогприятная, знак – незнак, запланированная - нет) Результат принятия решений Способ принятия решений: насилие/давлние, выборы голосованием Хар-р решений: 1. всеобъемлющие решения, они сказ на полит {ме, гос-ве в целом, положении полит лидеров, они приним с учетов конституции, юр норм (пример, отрешение от должности президента, отставка премьер-министра и т.д.) 2. общие полит решения, затрагивают достат широкий круг лиц, разраб на основе законов (решение о создании какого-либо полит движения, полит партии, проведении выборов губернатора). 3. частные решения, касаются небольшого кол-ва людей и имеют преимущ администрат хар-р (решения о реорганизации аппарата президента, создании фракции в парламенте, назначение на гос должность). А также на стратегические и тактические, долгосроч или ближайш цели.

 

 

19.

Лидерство и руководство.

Понятие "лидер" и "руководитель" зачастую в языковом обиходе используют как синонимы. Но это не совсем правильно. В литературе давно уже определены различия в содержании этих понятий. Лидер осуществляет власть над группой и принимает решения на основе своего авторитета и личного влияния, а руководитель избирается или назначается группой, то есть получает функции в рузельтате целенапрвленного действия. Лидер - это личность, продукт так называемого "естественного отбора", это личность с незаурядными способностями, а руководитель - продукт сознательного выбора, им может стать человек заурядный, неинициативный, зависящий от других лиц и т.д. Положение лидера нельзя назвать стабильным, поэтому лидер должен учитывать возможность падаения своего авторитета, снижения влияния и страмиться постонно его поддерживать. В то время как положение руководителя стабильное. он избирается на какой-то срок и может не волноваться, что его авторитет упадет. У него есть свои права и обязанности, так как руководитель - это всегда лицо официальное. Кроме того, руководитель имеет возможность применять различные санкции по отношению к своим подчиненным, также он может использовать различные меры поощрения. Лидер этого делать не может. Реально в соц.общности могут быть и лидер, и руководитель. Иногда между ними возникают конфликты, что может сказаться на группе и даже привести к расколу сторонников. Если же отношения между ними нормальные, то и в группе складываются нормальные отношения. При этом полит.лидером и руководителем может быть одно лицо.







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 315. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...


Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...


Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической   Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....

Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...

Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия