Раздел 9. Оценка риска и страхование

При разработке бизнес-плана используются, в основном, прогнозные оценки. В этом разделе необходимо ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны и во что они (в случае их реализации) могут обойтись.

В курсовом проекте, с учетом особенностей производства, необходимо продумать появление рисков и степень их вероятности.

В этих целях следует:

1. Обосновать возможные допущения и неточности в разработке бизнес-плана.

2. Оценить возможность срыва графика поступления сырья, комплектующих, срыва графика производства, появления "узких мест" и т. д.

3. Отметить, какие из потенциальных проблем являются критическими для успеха дела и планы по минимизации появления таких ситуаций.

Целесообразно обобщить эти вопросы в двух разделах:

1. Как уменьшить риски и потери?

2. Программа самострахования и внешнего страхования.

 

Раздел 10. Финансовый план

 

Этот раздел призван обобщить все предшествующие материалы и представить их в стоимостном выражении.

В нем должны быть отражены:

- прогноз объемов реализации;

- баланс денежных расходов и поступлений;

- таблица доходов и затрат;

- график достижения безубыточности.

Этот перечень стандартен для мировой практики.

Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, который должна обеспечить ваша продукция. Обычно он составляется на 3 года - для первого года данные приводятся помесячно, для второго и поквартально для 3-го - на год.

Баланс денежных расходов и поступлений - документ, позволяющий во временном разрезе оценить, сколько средств потребуется и на каком этапе внедрения бизнес-плана. Цель его разработки - обеспечить наличие на банковском счете денежных сумм, достаточных для расчета по обязательствам предприятия при реализации бизнес-плана. Этот документ может быть представлен в таблице 49.

 

Таблица 5.1

 

Баланс денежных расходом и поступлений

 

Месячные объемы реализации (тыс.р.)

Месяц первый

Месяц второй

и.т.д.

прогноз

факт

прогноз

факт

1. Денежные средства в наличии на начало месяца

2. Денежные поступления а) выручка от реализации б) поступления по счетам, выписанным при продаже в кредит;

в) ссуды и другие дополнительные поступления

4.Итого поступлений (2а) +(26)+ (2в)

4. Всего денежных средств (до платежей на сторону) (1) + (3)

5. Денежные платежи на сто-

рону:

а) покупка товаров

б) заработная плата

в) платные услуги

г) ремонт и содержание оборудования

д) реклама

е) арендная плата

ж) плата за телефон и др.

средства связи

з) страховые платежи

и) проценты и кредит

к) прочие расходы

Итого (5а) + … + (5к)

л) выплата основных сумм

по кредиту

м) покупка оборудования

н) прочие расходы

Продолжение табл. 5.1 5.19

о) резервы

6. Всего платежей (5а)+ … + (5л)

7. Денежные средства на конец месяца (4) – (5)

Основные сведения о коммерческой деятельности

А. Объем реализации

Б. Счета дебиторов

В. Безнадежные долги (на конец месяца)

Г. Запасы на складе (на ко- нец месяца)

Д. Счета кредиторов (на конец месяца)

Е. Амортизация

 

Таблица доходов и затрат включает:
1. Доходы от продажи товаров.

2. Издержки производства товаров.

3. Суммарная прибыль от продаж (п.l - п.2).

4. Общехозяйственные расходы (по видам),

5.Чистая прибыль (п.3 - п.4).

Эта часть бизнес-плана может быть представлена следующей таблицей.

 

Таблица 5.2

Сведения о предполагаемой прибыльности

производственно-коммерческой деятельности

Показатели, тыс.р.	Годы
1 год	2 год
1. Объем продаж (выручка от реализации продукции) за вычетом налога на добавленную стоимость, таможенных пошлин и др.
2. Основные затраты на производство и реализацию продукции
3. Прибыль от реализации продукции
4. Общехозяйственные расходы
5. Прибыль от основной деятельности
6. Доля прибыли в объеме продаж (стр. 5 / стр. 1)