Призначення та склад омбр. Поняття про організацію управління.

МБр(ТБр) виконує бойові завдання самостійно, в складі оперативних об’єднань, а також може взаємодіяти з авіацією, яка підтримує, сусідньою бригадою одного або різних оперативних об’єднань, з’днаннями і частинами, які діють на зустріч одне одному, елементами оперативної побудови військ АК, частинами ВМС(під час дії на морському узбережжі).

До складу МБр входять:

1. Управління.

2. Бойові підрозділи.

3. Підрозділи бойового забезпечення.

4. Підрозділи технічного забезпечення і тилу.

Управління окремої МБр включає до себе:

- командування;

- штаб;

- відділення виховної роботи;

- відділення протиповітряної оборони;

- служби (інженерна, РХБЗ, РЕБ, фінансово-економічна, медична);

- технічна частина;

- тил.

До бойових підрозділів ОМБр відносяться:

- чотири механізованних батальйони (два на БМП, два на БТР);

- танковий батальйон (ТБ);

- бригадна артилерійська група (БрАГ);

- зенітний ракетно-артилерійський дивізіон (ЗРАДН).

До складу бойових підрозділів ОТБр входять:

- три танкових батальйона;

- механізованний батальйон на БМП;

- БрАГ;

- ЗРАДН.

Підрозділи бойового забезпечення включають до себе:

- розвідувальна рота (РР);

- група інженерного забезпечення (ГІЗ=ІР+ІПР);

- рота РЕБ;

- вузол зв’язку польовий (ВЗ(п));

- розрахунково-аналітична група (РАГ);

- батарея управління та радіолокаційної розвідки начальника ППО (БУіРЛР начальника ППО);

- рота радіолокаційного, хімічного, біологічного захисту (рота РХБЗ);

- комендантський взвод (Ком. взв.).

До підрозділів технічного забезпечення і тилу належать:

- ремонтно-відновлювальний батальйон (РВБ);

- батальйон матеріального забезпечення (БМЗ);

- медична рота;

- клуб;

- оркестр.

Поняття про організацію управління.

Управління підрозділами бригади – це цілеспрямована діяльність командирів, штабів, начальників родів військ і служб, органів виховної роботи по підтриманню постійної бойової готовності частин і підрозділів, підготовки їх до бою і керівництво ними при веденні бойових дій.

Управління підрозділами бригади включає:

- організацію та здійснення заходів по підвищенню (підтриманню) бойової готовності підрозділів та забезпечення (відновлення) їх боєздатності;

- безперервний збір, вивчення та узагальнення даних бойової обстановки;

- прийняття рішення;

- постановка задачі підлеглим;

- планування бою;

- організацію та підтримання взаємодії;

- організацію та виконання заходів по виховній роботі та всебічному забезпеченню бою;

- організацію системи управління, керівництво безпосередньою підготовкою підрозділів до бою;

- практична робота в підрозділах по організації виконання поставлених задач, підготовці командирів та особового складу підрозділів до бою та надання їм допомоги.

До управління ставляться вимоги:

Б – безперервність;

О – оперативність;

С – стійкість;

С – скритність.

Для здійснення управління військами в бою в з’єднаннях створюється система управління.

Система управління МБр(ТБр) включає:

- органи управління (ОУ);

- пункти управління (ПУ);

- система зв’язку і АУВ;

- засоби забезпечення.

ОУ – це штатні або тимчасово призначені окремі посадові особи чи військові колективи, які наділені певними правами і обов’язками по управлінню підлеглими частинами (підрозділами) як в мирний, так і в воєнний час.

До складу органів управління бригади, які очолює командир бригади входять:

- заступник командира бригади (ЗКБр);

- штаб;

- відділення виховної роботи;

- заступник командира з логистики;

- начальник ППО;

- командир БрАГ;

- начальник інженерної служби;

- начальник розвідки;

- начальник служби РХБЗ;

- начальник служби РЕБ.

При організації управління підлеглими підлеглими підрозділами командир бригади визначає:

- з яких ПУ та в які періоди бою буде здійснюватись управління підрозділами;

- місця та час розгортання ПУ бригади та ПУ підлеглих підрозділів, запасні місця їх розгортання, порядок переміщення їх під час проведення бою;

- розподіл особового складу управління бригади, засобів зв’язку та транспорту по ПУ;

- порядок забезпечення зв’язку з підлеглими, приданими та взаємодіючими підрозділами;

- ступінь інженерного обладнання ПУ, а також порядок їх охорони, оборони та прикриття від повітряного противника;

- терміни та способи подання донесень.

Начальник штабу бригади являється першим заступником командира. Тільки він має право від імені командира віддавати розпорядження і вказівки підрозділам, заступникам командира, начальникам родів військ. Він відповідає за організацію і підтримку безперервного управління підрозділами, бойову і мобілізаційну готовність бригади, підготовку штабу і підрозділів, за організацію бойового забезпечення. НШ являється основним організатором роботи штабу і всього управління бригади, особисто узгоджує роботу заступників командира, начальників родів військ і служб, інформує їх про отриману задачу і обстановку, а також вказує, які дані і до якого терміну необхідно мати і які першочергові розпорядження підрозділам необхідно підготувати.