МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ 12345678910Следующая ⇒

       

Стратегічний менеджмент

 

 

для студентів спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування»

 

Освітньо-кваліфікаційний рівень 7.03060101 спеціаліст

8.03060101 магістр

 

 

 

м. Івано-Франківськ

2011р.

ЗМІСТ

 

 

1 Мета і завдання дисципліни…..………………………………………………….

 

2 Структура залікових кредитів……………………………………………………

 

3 Зміст навчальної програми.....................................................................................

 

5 Конспект лекцій ……………..…………………………………………………...

 

6 Тестові завдання……………..…………………………………………………...

 

7 Контрольні роботи для студентів заочної форми навчання………………….

 

8 Список рекомендованої літератури.................................................................

МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

 

Метою вивчення дисципліни „Стратегічний менеджмент" є набуття знань щодо сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати необхідний інструментарій стратегічного менеджменту в конкретній ситуації при розробленні управлінських рішень.

У системі підготовки менеджерів-економістів основні завдання дисципліни полягають у наступному:

- засвоєння методології та методів стратегічного менеджменту;

- отримання знань та вироблення практичних навичок аналізу, оцінки взаємозв'язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, якістю їх продукції, з одного боку, та потребами і можливостями своєї компанії, її здатністю задовольнити потреби клієнтів, з іншого боку;

- формування навичок моделювання ситуації;

- розвиток інтелектуальних і творчих здібностей для виявлення необхідності змін в організації (на підприємстві) і прийняття рішень в умовах ризику;

- засвоєння методів розроблення стратегії на різних рівнях управління організаціями (підприємствами);

- розуміння необхідності формування і втілення в життя комплексу організаційних (адміністративних) заходів для реалізації обраного варіанту стратегії.

Таблиця 1.1. Мета вивчення і засвоєння змістовних модулів

Шифри модулів	Мета діяльності і зміст уміння	Примітки
Заліковий кредит 1
МІ
ЗМ1	Основною метоювивчення теми є засвоєння фундаментальних засад концепції стратегічного управління в умовах мінливого ринкового середовища. Після засвоєння теми студент повинен вмітивикористовувати фундаментальні засади стратегічного управління в практичній діяльності.
ЗМ2	Основна метавивчення теми полягає в засвоєнні методики та інструментарію стратегічного аналізу діяльності підприємства. Після засвоєння теми студент повинен вмітиобґрунтовано вибирати стратегічну позицію, стратегічну зону господарювання, стратегічні сегменти і стратегічні центри господарювання підприємств, а також вільно використовувати в практичній діяльності методики стратегічного аналізу.
М2
ЗМ1	Основна метавивчення теми полягає у засвоєнні основних принципів базових, конкурентних, товарно-продуктових та функціональних стратегій. Після вивчення теми студент повинен вмітирозробляти основні напрямидіяльності підприємства, формулювати базові, конкурентні та функціональні стратегії в практичній діяльності.
ЗМ2	Основна метавивчення теми полягає у засвоєнні методики та процедури планування реалізації стратегії розвитку підприємств. Після вивчення теми студент повинен вмітиформулювати місію, встановлювати стратегічні орієнтири і цілі, розробляти стратегічні плани і оцінювати їх ефективність.
ЗМЗ	Основна метавивчення теми у засвоєнні методів і специфіки стратегічного управління реалізацією стратегічних планів. Після вивчення теми студент повинен вмітиуправляти стратегічним потенціалом підприємства шляхом створення відповідних служб і виконання необхідних функцій.

 

У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

Знати: принципи та методи стратегічного управління, їх використання в діяльності організації, особливості функцій стратегічного менеджменту та їх значення у господарській діяльності підприємства в ринкових умовах.

Вміти: самостійно формувати стратегічний набір підприємства, розробляти плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних ринкових умовах.