ДОДАТКИ. ДОДАТОК 1 Варіант Постійні витрати, грн.. Змінні витрати на етапі: (грн.) Ціна, грн Очікув.обсяг
ДОДАТОК 1
| Варіант
| Постійні витрати, грн..
| Змінні витрати на етапі: (грн.)
| Ціна,
грн
| Очікув.обсяг, тис.грн
| Цінова еластичність на етапі:
| Ринкова ціна, грн.
| | впровад-ження
| зрілості
| спаду
| впровад-ження
| зрілості
| спаду
| | Приклад
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-65
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-63
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-64
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-65
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-66
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-67
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-63
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-64
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-65
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-66
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-67
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-63
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-64
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-65
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-66
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-67
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-63
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-64
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-65
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-66
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-67
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-63
| |
|
| 10, 6
| 9, 8
| 9, 5
|
|
| 3, 49
| 1, 7
| 2, 9
| 15-64
| |
|
| 10, 5
| 9, 7
| 9, 4
|
|
| 3, 39
| 1, 6
| 2, 8
| 15-65
| |
|
| 10, 3
| 9, 5
| 9, 2
|
|
| 3, 19
| 1, 4
| 2, 6
| 15-66
| |
|
| 10, 4
| 9, 6
| 9, 3
|
|
| 3, 29
| 1, 5
| 2, 7
| 15-67
| | ДОДАТОК 2
| | Варіант
| Річний обсяг виробн. продукції, тис.грн
| Кількісно-кваліф. склад персоналу, бали
| Матеріально-технічне забезпечен-ня, %
| Імідж, бали
| Якість продукції, бали
| Гарант. забов’я-зання, місяць
| Рентабе-льність продажу, %
| | Приклад
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 8, 9
|
| 15, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 8, 6
|
| 11, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 7, 4
|
| 9, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 23, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 18, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 21, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 19, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 19, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 15, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 26, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 7, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 16, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 17, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 15, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 12, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 21, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 9, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 13, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 23, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 18, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 21, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 19, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 19, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 15, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 26, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 7, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 16, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 17, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 15, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 12, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 21, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 9, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 13, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 23, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 18, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 21, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 19, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 19, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 15, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 26, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 7, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 16, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 17, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 15, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 12, 7
| | Варіанти
| Річний обсяг виробн. продукції, тис.грн
| Кількісно-кваліф. склад персоналу, бали
| Матеріаль-но-технічне забезпечен-ня, %
| Імідж, бали
| Якість продукції, бали
| Гарант. забов’я-зання, місяць
| Рентабе-льність продажу, %
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 21, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 9, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 13, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 23, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 18, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 21, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 19, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 19, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 15, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 26, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 7, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 16, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 17, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 15, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 12, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 21, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 9, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 13, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 23, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 18, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 21, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 19, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 7, 6
|
| 19, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 9, 4
|
| 15, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 9, 9
|
| 26, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 7, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 16, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 17, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 9, 6
|
| 15, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 12, 7
| |
| Власне підпр-во
|
|
|
|
| 6, 9
|
| 21, 6
| | Конкурент №1
|
|
|
|
| 6, 6
|
| 9, 7
| | Конкурент №2
|
|
|
|
| 8, 4
|
| 13, 7
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Продовження ДОДАТКУ 2
ДОДАТОК 3
| Варіант
| Чисельність населення, чол.
| Попит на трикотажні вироби по роках,
шт/1 люд
| | 1 рік
| 2 рік
| 3 рік
| 4 рік
| | Приклад
|
| 5, 5
| 6, 1
| 6, 6
| 7, 4
| |
|
| 6, 5
| 5, 1
| 8, 6
|
| |
|
| 5, 5
| 6, 8
| 7, 6
| 9, 4
| |
|
| 7, 5
| 9, 1
| 10, 1
|
| |
|
| 6, 5
| 7, 1
| 8, 6
| 9, 1
| |
|
| 3, 5
| 6, 8
| 7, 6
| 8, 4
| |
|
| 6, 5
| 7, 1
| 8, 8
| 9, 1
| |
|
| 3, 5
| 5, 1
| 7, 6
| 9, 4
| |
|
| 6, 5
| 8, 1
| 8, 6
| 10, 4
| |
|
| 7, 5
| 7, 9
| 8, 1
| 8, 4
| |
|
| 6, 5
| 7, 1
| 8, 6
| 10, 4
| |
|
| 4, 5
| 7, 1
| 7, 6
| 8, 4
| |
|
| 7, 5
| 8, 2
| 9, 1
| 10, 1
| |
|
| 6, 5
| 7, 5
| 8, 6
| 9, 4
| |
|
| 3, 5
| 4, 1
| 7, 6
| 8, 1
| |
|
| 6, 5
| 9, 1
| 10, 1
|
| |
|
| 3, 5
| 7, 1
| 7, 6
| 8, 4
| |
|
| 6, 5
| 7, 6
| 8, 6
| 9, 8
| |
|
| 7, 5
| 7, 8
| 8, 6
| 9, 4
| |
|
| 6, 5
| 7, 1
| 8, 6
| 9, 4
| |
|
| 8, 1
| 8, 8
| 9, 5
| 10, 4
| |
|
| 7, 5
| 8, 1
| 8, 6
| 10, 2
| |
|
| 6, 5
| 7, 5
| 8, 6
| 9, 1
| |
|
| 3, 5
| 3, 9
| 7, 6
| 8, 4
| |
|
| 6, 5
| 7, 6
| 9, 1
| 9, 9
| |
|
| 3, 5
| 5, 1
| 7, 6
| 9, 4
|
ДОДАТОК 4
| Варіант
| Ціна (Ц), у.о.
| Витрати (С) відносно до ціни, %
| Ймовірність місткості ринку
| | | | |
|
|
|
| | | Приклад
|
|
| 0, 1
| 0, 3
| 0, 4
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 1
| 0, 3
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 3
| 0, 4
| 0, 2
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 3
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 4
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 4
| 0, 3
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 4
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 2
| 0, 1
| 0, 3
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 2
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 4
| 0, 1
| 0, 3
| | |
|
|
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 4
| 0, 2
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 2
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 4
| 0, 3
| | |
|
|
| 0, 3
| 0, 1
| 0, 2
| 0, 4
| | |
|
|
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 2
| 0, 1
| | |
|
|
| 0, 1
| 0, 4
| 0, 3
| 0, 2
| |
ДОДАТОК 5
| Варіант
| Кіл-ть населення, тис.чол.
| Середнє споживання продукту одним мешканцем району, у.о.
| Похибка (t), %
| | | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | | Приклад
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 5
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3, 1
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 3
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1, 9
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 1
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 6
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3, 4
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 3
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 5
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 5
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3, 1
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 3
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1, 9
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 1
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 6
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3, 4
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 3
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2, 5
| | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
|
Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.
Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...
Тема: Кинематика поступательного и вращательного движения. 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью, проекция которой изменяется со временем
1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью...
Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...
|
|
Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются:
• лаконичность...
Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...
Понятие и структура педагогической техники Педагогическая техника представляет собой важнейший инструмент педагогической технологии, поскольку обеспечивает учителю и воспитателю возможность добиться гармонии между содержанием профессиональной деятельности и ее внешним проявлением...
|
|
