1. Змістовні та процесуальні теорії мотивації, їх використання в організаціях.
2. Проблеми мотивації персоналу в умовах ринкових відносин.
3. Види заробітної плати та соціальних виплат у розвинутих країнах світу.
4. Класифікація мотиваційних моделей, що діють в управлінні.
5. Основні стимули і мотивуючі критерії в професійній діяльності.
Практичні завдання з теми
Завдання 1. «Стилі організаційної поведінки»
Мета
Закріпити уявлення про склад, зміст та особливості прояву різних стилів поведінки.
Завдання
Використовуючи типологію стилів організаційної поведінки з таблиці 1 проілюструйте представлені в ній стилі прикладами з вашої практики та проаналізуйте особливості кожного зі стилів.
Таблиця 1. Типологія стилів організаційної поведінки
| Назва стилю
| Короткий зміст
| Приклад
|
| Автократичний
| Грунтується на нормативно закріпленій єдиноначальності, жорсткому підпорядкуванні та примушенні
|
|
| Авторитарний
| Спирається на добровільне визнання і дотримання винятковості авторитету, статусу, іміджу
|
|
| Адміністративний
| Грунтується на регламентації, дотриманні та контролі централізовано встановлених процедур
|
|
| Анархічний
| Прагне до абсолютної децентралізації та повному розкріпаченню дій поза рамками законів і норм
|
|
| Бюрократичний
| Буквально трактує і реалізує пріоритет засобів і методів формальної організації
|
|
| Демократичний
| Прагне до забезпечення рівності прав і свобод, розширення та активізація діяльності кожного
|
|
|
Продовження таблиці
|
| Диктаторський
| Максимально узурпує, жорстко і централізовано реалізує повноваження в діях та оцінках
|
|
| Колегіальний
| Грунтується на обов'язковості спільної участі в аналізі, оцінці та виробленні варіантів дій
|
|
| Конформістський
| Спочатку орієнтується на адаптивну поведінку, підпорядкування, підстроювання, пристосування
|
|
| Корпоративний
| Створює, підтримує та використовує конструктивну взаємодію індивідуальностей
|
|
| Ліберальний
| Спирається на пріоритет свободи особистості та забезпечення максимальної незалежності дій
|
|
| Сепаратний
| Формує та використовує потенціал поділу, порівняння, протиставлення, конкуренції
|
|
Завдання 2. «Порівняльний аналіз стилів організаційної поведінки»
Мета
Закріпити розуміння подібностей та відмінностей розглянутих стилів організаційної поведінки.
