История развития автоматизации информационного обслуживания управленческой деятельности

В 50-е годы прошлого столетия на ЭВМ в основном решались отдельные экономические задачи, связанные с необходимостью переработки больших информационных массивов.

В 60-е годы возникает идея комплексной автоматизации управления предприятиями и интеграция информационного обеспечения на основе баз данных.

Реальностью автоматизированные системы управления стали в 70-е годы на базе ЭВМ 3-его поколения, которые позволили создавать вычислительные системы с распределенной терминальной сетью. Однако

- недостаточное быстродействие и надежность вычислительных машин,

- отсутствие гибких средств реализации информационных потребностей пользователя не смогли превратить ИС в инструмент коренного повышения эффективности управления предприятием.

80-е годы отмечены широким использованием персональных ЭВМ управленческими работниками, созданием большого набора автоматизированных рабочих мест (АРМ), позволяющих с помощью генераторов запросов, отчетов, экранных форм, диалога быстро разрабатывать удобные для пользователя приложения. Однако рассредоточение ИС в виде АРМов, локальная (островная) автоматизация не способствовали интеграции управленческих функций и, как следствие, существенному повышению эффективности управления предприятием.

Для 90-х годов характерно развитие телекоммуникационных средств, которое привело к созданию гибких локальных и глобальных вычислительных сетей, предопределивших возможность разработки и внедрения корпоративных (corporatio -позднелатин.- объединение, союз, общество) информационных систем (КИС). КИС объединяют возможности систем комплексной автоматизации управления 70-х годов и локальной автоматизации 80-х годов.

Наличие гибких средств связи управленческих работников в процессе хозяйственной деятельности, возможность коллективной работы, как непосредственных исполнителей хозяйственных операций, так и менеджеров, принимающих управленческие решения, позволяют во многом пересмотреть принципы управления предприятием или производить кардинальный реинжиниринг бизнес – процессов.

Развитие методов интеллектуального анализа данных на основе применения концепций информационных хранилищ, экспертных систем, систем моделирования бизнес - процессов, реализованных в контуре общей информационной системы, способствуют усилению обоснованности принимаемых управленческих решений.