Аналіз професійно-кваліфікаційного складу працівників і його використання
Для високопродуктивної роботи підприємства досить мати тільки необхідну кількість працівників, потрібно, щоб вони за своїм рівнем кваліфікації відповідали вимогам виробництва. У ході аналізу порівнюються склад виробничих операцій, їх складність, склад робітників за спеціальностями і розрядами на ділянках, цехах, робочих місцях. Таблиця 3.2 Приклад аналізу професійно-кваліфікаційного складу працівників
Потреба в робітниках за професіями обчислюється розподілом трудомісткості, наприклад, токарських робіт на річний фонд робочого часу одного токаря з урахуванням виконання норм:
Далі з'ясовується в цілому відповідність кваліфікації робочої складності виконуваних робіт, для чого порівнюються середні розряди робіт і робітників. Якщо, наприклад, середній розряд робіт вищий, чим середній розряд робітників, що означає, що кваліфікація робітників нижча рівня складності робіт. Потім, установлюється, за якими саме розрядами і професіями має місце таке відставання, для того, щоб у план підвищення кваліфікації включити тих робітників, які потребують підготовки. З таблиці 3.2 видно, що є дефіцит токарів IV, V і VI розрядів, а робітників нижчих розрядів, навпаки більше, чим потрібно. Аналізується правильність використання робітників відповідно до їхньої кваліфікації. Для цього за нарядом на виконання роботи визначають, якої складності роботи виконували робітники кожного розряду. Розподіл робітників за розрядами виконаних робіт наведено в таблиці 3.3. Таблиця 3.3
|
осіб. (3.4)
