Приклад аналізу показників трудового потенціалу

Показники	Базис	Звіт	Зміни, індекси
Абс. знач.	Пит. вага, %	Абс. знач.	Пит. вага, %	Абс. знач.	Пит. вага, %
1. Середньоспискова чисельність персоналу,					1, 094	1, 0
у т. ч. середньоспискової чисельності промислового персоналу		94, 5		91, 6	1, 06	0, 969
з них
робітники		74, 9		72, 1	1, 054	0, 963
керівники, фахівці й службовці		16, 6		16, 7	1, 101	1, 006

 

Продовження таблиці 3.1

 

із числа робітників:
основні робітники		30, 9		28, 0	99, 2	0, 906
допоміжні робітники		44, 2		44, 1	109, 1	0, 991
2. Склад промислового персоналу за статтю:
Чоловіки		57, 7		54, 8	1, 089	0, 95
у т. ч. робітники		46, 9		43, 9	1, 023	0, 936
Жінки		36, 8		36, 8	1, 093	1, 00
у т. ч. робітники		28, 0		28, 3	1, 106	1, 011
3. Склад основних робітників за стажем роботи на підприємстві
менше 1 року					1, 036
1 – 2 роки					0, 802
2 – 5 років					0, 997
понад 5 років					1, 003
4. Склад основних робітників за віком:
менше 18 років					1, 00
18 – 25 років					0, 903
26 – 36 років					1, 157
37 років і більше					0, 955
5. Фондовоозброєність робітників, тис. грн/осіб		-		-	1, 297	-
6. Чисельність робітників, зайнятих ручною працею					1, 085
7. Склад промислового персоналу за рівнем освіти робітників, що мають:
неповна середня освіта					0, 734
загальна середня освіта					1, 268
середньотехнічна освіта					1, 485
вища освіта					1, 10
керівники, фахівці й службовці
вища освіта					1, 135
незакінчена вища освіта					1, 144
середньотехнічна освіта					1, 114

 

Закінчення таблиці 3.1

 

Практики					0, 91
8. Кваліфікаційний склад робітників:
у т. ч.:
I – II розрядів					0, 953
III – IV розрядів					1, 184
V – VI розрядів					0, 942
VII розряд	-		-		-
9. Середній розряд робітників	4, 7		4, 76		1, 02
10. Середній розряд робіт	4, 6		4, 65		1, 011

 

Скоротилося число робітників-чоловіків на 5 %, але на 1, 1 % збільшилася чисельність робітників-жінок. Помітно скоротилося й число робітників зі стажем 1–2 року – на 19, 8 %.

У складі основних робітників за віком збільшилася чисельність у групі 26–36 років на 15, 7 %, але зменшилося число робітників середнього віку.

За рівнем освіти – різко збільшилася кількість робітників із середньою і середньотехнічноюосвітою.

За кваліфікованим складом: зменшилася кількість робітників низьких розрядів на 4, 7 %, збільшилася чисельність робітників III – IV розрядів на 18, 4 %, чисельність висококваліфікованих робітників знизилася на 5, 8 %. Середній розряд робітників на 0, 1 % вищий, чим складність виконуваних робіт, що є позитивним чинником.

Аналіз динаміки показників трудового потенціалу повинен бути проведений як у цілому з підприємства, так і за окремими цехами, ділянками, іншими структурними підрозділами.

За даними таблиці 3.1 можна розрахувати ріст продуктивності праці при збільшенні чисельності робітників, зайнятих механізованою працею:

JПП (3.2)

де – питома вага робітників, переведених на механізовану працю в чисельності робітників, зайнятих ручною працею;

– питома вага робітників, зайнятих механізованою й автоматизованою працею в загальній чисельності робітників;

– ріст продуктивності праці робітника, переведеного на механізовану працю з ручної праці.

 

З використанням показників середнього розряду робітників і середнього розряду робіт можна розрахувати кількість робітників, яким необхідно підвищити кваліфікацію:

осіб. (3.3)

де – середній розряд робіт, од.

– середній розряд робітників, од.

– загальне число працівників (робітників), осіб.

 

Формула має сенс при >

Приклад: =3, 67, =3, 52, = 360 осіб.

 

1. Відсоток робітників, яким потрібно підвищити кваліфікацію:

(3, 67 – 3, 52) · 100 = 15 %.

 

2. Число робітників:

360 · 0, 15 = 54 осіб