Профессиональные кодексы как регуляторы поведения людей в сфере сервиса
Кодексы этики существуют как часть профессиональных стандартов. Они представляют собой совокупность нравственных принципов и конкретных этических норм и правил деловых взаимоотношений и общения. Кодексы этики – это свод норм правильного, подобающего поведения, считающегося уместным для человека той профессии, к которой данный кодекс имеет отношение. Профессиональные кодексы этики служат обществу гарантией качества и несут информацию о стандартах и ограничениях деятельности работников в той области, для которой данные кодексы разработаны. Знание кодексов помогает предотвращать неэтичное поведение. Профессионально-этические кодексы создаются: -добровольно организациями -как дополнение должностным обязанностям -созд при участии юристов -для повышения качества обслуживания Первыми универсальными кодексами, представляющими собой набор общечеловеческих ценностей, были своды религиозных правил (Десять заповедей Ветхого завета). Одним из первых профессиональных этических кодексов стала клятва Гиппократа - кодекс врачей. Классификация этических кодексов. Этические кодексы подразделяются на профессиональные и корпоративные. Профессиональные кодексы принимаются обычно профессиональными объединениями, либо правительствами, либо неправительственными организациями (врачи, адвокаты, учителя). Профессиональный кодекс часто выражает правила профессиональной ответственности, в которых рассматриваются часто встречающиеся сложные случаи, и объясняется, какое поведение в этих ситуациях следует считать этичным, а какое нет, и почему. Для члена профессионального сообщества отклонение от профессионального кодекса может быть поводом для исключения из организации. Многие компании используют корпоративные кодексы поведения для повышения эффективности управления и поддержания репутации. Кодекс обычно открыто публикуется и доступен всем, кто интересуется деятельностью компании. В нём описываются моральные обязательства компании по отношению к своим сотрудникам, клиентам, обществу в целом, а также ожидания компании в отношении поведения своих сотрудников. Структура кодексов: 1. Идеологическая часть – цели,миссия, ценность орг. 2. Нормативная часть – требования к поведению работников Ф-ции: -управленческая – регламентирует различные аспекты деят-ти работника; -контролирующая – нормы лучше контролируют поведение работников; -репутационная – повышение инвестиционной привлекательности путем формирования доверия.
62. Экономическая составляющая сферы сервиса.??? Сервисная деятельность представляет собой разновидность экономической активности, направленной на создание общественных благ, оказание услуг, производство сервисных продуктов в рамках рыночных отношений и на базе профессиональной подготовки работников. Одна сторона в этих взаимоотношениях, обладая многообразными потребностями, желает получить определенные блага, а другая сторона, оказывая конкретные услуги, представляет им возможность обладать такими благами. Субъекты сервиса: конкретные предприниматели либо коллективы сервисных организаций. Деятельность субъектов сервисной деятельности полностью основывается на принципах рыночного обмена, а также строго подчинена регламентациям правового и административно-организационного характера. Так, бизнес в сфере услуг осуществляется целиком на коммерческой базе, нацеливаясь на достижение высокой производительности труда, низкой себестоимости и конкурентоспособности услуг. В то же время многие государственные учреждения осуществляют обслуживание населения на смешанной основе: частично на коммерческих основах, частично на базе механизма безвозмездного перераспределения общественных благ. В целом сервисная деятельность позволяет удовлетворить широкий спектр общественных и индивидуальных потребностей населения, тем самым эффективно развивая экономические и социальные отношения современного типа. Сервисная деятельность, выступающая полноправным объектом купли-продажи или через механизмы государственного перераспределения. Эти показатели включаются в комплексные показатели экономического развития страны - в валовой национальный доход, в национальный доход, в валовой общественный продукт. Ф-ции сервиса: — способствует повышению эффективности общественного и материального производства (повышение производительности труда и создание условий оптимизации трудового процесса); — обеспечивает поддержание воспроизводства экономически активного населения в общественно необходимом масштабе за счет специфических видов деятельности (образование, переподготовка кадров, медицина), воздействующих на интеллект и физическое состояние работников; — оптимизирует структуру внерабочего времени экономически активного населения; — повышает уровень и качество жизни, формирует структуру потребностей и способствует их реальному удовлетворению; — создает условия для нормальной жизнедеятельности экономически неактивного населения (детей, инвалидов, престарелых и т. д.) за счет специфических видов деятельности, воздействующих на структуру их свободного времени, интеллект, здоровье, личное имущество; — способствует сбалансированности доходов и расходов экономически неактивного населения; — оказывает существенное влияние на обеспечение национальной безопасности государства и общества. 63. Организация обслуживания VIP – пассажиров VIP-пассажиры — лица, занимающие видное общественное, религиозное или политическое положение. VIP включает: Членов королевской семьи; Глав государств; Первых руководителей административных органов; Послов; Секретарей международных организаций(UN, WHO, NATO и т.д.); Всемирно известные люди. Обслуживание VIP пассажиров на территории аэропорта производится в залах официальных делегаций на основании заявок, подаваемых в виде письма или факса. VIP пассажиры могут быть размещены в любом классе обслуживания. VIP-пассажирам оказывается помощь при отправлении (на регистрации, эмиграционном/паспортном контроле, посадке) и по прибытию (встреча, иммиграционный/паспортный контроль, получение багажа, таможенный контроль), используя «зеленый коридор». При посадке на борт самолета VIP пассажиры заходят последними, при высадке пропускаются в первую очередь. При въезде в аэропорт – бесплатная парковка автомобиля на VIP–стоянке. Представитель компании, обеспечивающий VIP–обслуживание, осуществляет встречу VIP пассажира по прибытии в аэропорт и возлагает на себя все трудности, связанные с заполнением таможенной декларации и регистрацией на рейс. Для пассажиров категории VIP существует отдельный зал, свои паспортный контроль и таможня. Представитель компании сопровождает VIP пассажира до входа в транзитную зону, где передает свои обязанности диспетчеру VIP–зала, который в свою очередь сопровождает VIP пассажира до трапа самолета. По прилету в аэропорт представитель компании, обеспечивающей VIP обслуживание, встречает VIP пассажира у трапа самолета с табличкой, на которой указано имя пассажира или название компании. Прилетевшего VIP пассажира представитель компании провожает в VIP–зал, где пассажир ожидает багаж, который доставляется к выходу VIP–зала. При необходимости VIP пассажир может воспользоваться комнатой для переговоров. VIP–зал предлагает следующие услуги: 1.Обеспечение пассажиров необходимой информацией о вылетах/прилетах. 2.Обеспечение пассажиров прессой (газетами и журналами) на русском, английском и немецком языках. 3.Предоставление телевизионных услуг. 4.Предоставление питания и напитков в ассортименте. 5.Оказание первой медицинской и другой необходимой помощи, не предусмотренной данной технологией по усмотрению диспетчера VIP–зала. 6.При задержке рейса предоставление возможности пребывания пассажира в VIP–зале до объявления посадки.
|