Приклад. Припустимо, що замовлено Q = 1000 шт., при D = 20 шт./день та Р = 100 шт./день, тоді замовлення Q буде виконано лише через 10 днів

Припустимо, що замовлено Q = 1000 шт., при D = 20 шт./день та Р = 100 шт./день, тоді замовлення Q буде виконано лише через 10 днів, тобто період часу, за який буде спожито 200 одиниць товару, звідси максимальні товарно-матеріальні запаси будуть дорівнювати Q * (1 – D/P). Тут: 1000 * (1 – 20/100) = 800 (шт.).

Можна показати, що формула економічної кількості для виготовлення буде

. (8.6)

 

При цьому величина загальних змінних витрат управління запасами буде мати такий вигляд:

. (8.7)

 

Вихідними даними для розрахунку параметрів системи будуть:

· потреба в продукті, що замовляється, шт.;

· оптимальний розмір замовлення, шт.;

· час поставки, дні;

· можлива затримка поставки, дні.

Гарантійний (страховий) запас дозволяє забезпечувати потребу на час передбачуваної затримки поставки. Відтворення гарантійного запасу проводиться під час наступних поставок через використання іншого розрахункового параметра даної системи – граничного рівня запасу.

Граничний рівень запасу визначає рівень запасу, при досягненні якого здійснюється наступне замовлення. Величина граничного рівня розраховується таким чином, що надходження замовлення на склад відбувається в момент зниження поточного запасу до гарантійного рівня.

Максимально бажаний запас – визначається для контролю за повним завантаженням площ з точки зору критерію мінімуму сукупних витрат.

2 Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями

Цю систему в літературі називають ще системою “періодичного поповнення”. Замовлення здійснюються в чітко визначений час, між якими утворюються рівні інтервали, наприклад, 1 раз на місяць, 1 раз на тиждень, 1 раз у 14 днів і т.д. Період, що розділяє два замовлення на виготовлення або придбання, чітко встановлено, а обсяг замовлення є змінним. Визначити інтервал між замовленнями можна з урахуванням оптимального розміру замовлення. Розрахунок інтервалу часу між замовленнями можна зробити за формулою

 

, (8.8)

 

де N – кількість робочих днів у році, дні;

S – потреба в продукті, який замовляють, шт.;

–оптимальнийобсяг замовлення, шт.

Отриманий результат часу може бути скоригований на основі експертних оцінок. Наприклад, при отриманому розрахунковому результаті чотири дні можливо використати п’ять днів, щоб проводити замовлення один раз на тиждень.

Величина замовлення у системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями розраховується за формулою

 

, (8.9)

 

де РЗ – величина замовлення, шт.; МБЗ – максимально бажане замовлення, шт.; ПЗ –поточне замовлення, шт.; ОС – очікуване споживання за час поставки, шт.