Студопедия — Задача 7.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Задача 7.






Рассчитаем показатели рентабельности, оборачиваемости и доходности. Рентабельность продаж будет равна (50 000/1 000 000) * 100% = 5%; оборачиваемость активов, вложенных в запасы: 1000000/500000=2,0. Доходность активов равна 2,0*5%=10%.

Теперь, если предположить, что удалось снизить стоимость закупок на 10% (при затратах на закупки в исходном варианте – 500 тыс. долл. США), то общие затраты составят (950 000 – 0,1*500 000)=900 000 долларов, прибыль возрастет в два раза и достигнет 100 тыс. долл, а рентабельность продаж составит 10%. Если также предположить, что уменьшение затрат на покупки на 10% приведет к такому сокращению инвестиций в запасы, то последние составят 135 тыс. долл., а общие активы – 485 тыс. долл.

В новом варианте оборот инвестиций в активы увеличится до 2,06 раза, а доходность активов будет, соответственно, теперь равна 2,06*10%=20,6%, т.е. увеличится по сравнению с исходным вариантом более чем в два раза.

Таким образом, рассмотренный пример показывает, что уменьшение затрат на закупки всего лишь на 10% может вызвать увеличение доходности активов компании более чем в два раза, т.е. рычаг закупок является очень сильным.

Ссылки на задачи: http://test.vak.ed.gov.ru/common/img/uploaded/files/TSverovVV-0.pdf

Цверов, В.В. Научные подходы к решению практических задач на ВВТ, – 2009. – № 4

 

 

Таблица показателей с формулами расчета в логистике запасов на ВВТ

Показатель Формула Пример
1.Запас «точки заказа» (q зак ) q зак = q стр + ͞pˉ t q зак — запас «точки заказа»; q стр — гарантийный и подготовительный запасы; ͞р — среднесуточный расход (потребление) материалов; t — заготовительный период.
2.Общие потери от дефицита (С) С = £Ci p(Mi) i — вид ситуации; Ci потери при i-й ситуации; p — вероятность возникновения Mi ситуации.  
3.Текущий запас в определенный момент времени (ЗТ) 3Т = q -pt 3т — размер текущего запаса в t-й момент времени; q — размер партии (максимальный размер текущего запаса); p — среднесуточный расход; t — время, истекшее после поступления очередной партии материалов на склад.
4.Средний текущий запас (q ср) q ср = q/2 q — средний размер партии; q — размер партии (максимальный размер текущего запаса).
5.Суммарные затраты на один заказ (C) C = C1n + C 2 q/2 С1—постоянные транспортно-заготовительные расходы в рас­чете на одну партию поставки (один заказ) продукции; С2 — переменные затраты на хранение единицы продукции в запасе; q/2 — средним размер запаса; n — число заказов в год.
6.Число заказов в год (n) Q — годовая потребность в данной продукции; n — число заказов в год; p — среднесуточный расход.
7.Размер оптимальной партии (формула Уилсона) (q опт) С1, постоянные расходы; С2 переменные расходы; Q — годовая потребность в данной продукции; q опт размер оптимальной партии.
8.Оптимальное число поставок в год (n) Q — годовая потребность в данной продукции; q опт размер оптимальной партии; С1, постоянные расходы; С2 переменные расходы;
9.Оптимальный интервал между поставками (t) t – оптимальный интервал между поставками; n — оптимальное число поставок в год.
10.Средний уровень запаса (q ср) Q — годовая потребность в данной продукции; q опт — размер оптимальной партии; q ср – средний уровень запаса; С1 постоянные расходы; С2 переменные расходы.
11.Затраты на содержание запаса (Згод) С2 переменные расходы; t – весь интервал между двумя поставками; t1 — время, в течение которого запас на складе имеется в нали­чии; qn начальный размер запаса;
12.Потери из-за дефицита (Здеф) в год Здеф – потери из-за дефицита в год; С3 — потери из-за дефицита единицы продукции в год; qn – начальный размер запаса; q0 – оптимальный размер партии.
13.Общие затраты (С) или С – общие затраты; С1 постоянные расходы; С2 переменные расходы; С3 — потери из-за дефицита единицы продукции в год; qn – начальный размер запаса; q0 – оптимальный размер партии.
14.Оптимальный размер партии q0 или на­чальный уровень запаса qn С1 постоянные расходы; С2 переменные расходы; С3 — потери из-за дефицита единицы продукции в год; Q — годовая потребность в данной продукции; q0 – оптимальный размер партии.

 

Заключение

Мы можем легко понять, почему снабжение настолько важно. В широком смысле, снабжение образует основное звено между организациями, входящими в цепь поставок, и служит механизмом координации материального потока между потребителями и поставщиками. В каждой точке цепи поставок снабжение отправляет назад по цепи сообщения о том, чего хотят потребители, и вперед – сообщение о том, что поставщики могут предложить. После этого начинаются переговоры, уточняющие условия каждой поставки.

В более узком смысле снабжение, несомненно, важная функция в каждой организации. Мы знаем, что каждой организации необходимо получать материалы, и отвечает за это отдел снабжения. Если снабжение осуществляется плохо, материалы не поступают или доставляются бракованными, с ошибками в количестве, в другое время, с низким качеством, по слишком высокой цене, не позволяя добиваться хорошего обслуживания потребителей и т.д.

В последние годы стали лучше понимать, что снабжение – это важная функция, способная контролировать большую часть расходов любой организации. Из-за этого снабжению стало уделяться гораздо больше внимания. В прошлом к этому направлению часто относились как к участку, где в основном требовалась канцелярская работа, а закупки материалов осуществлялись по мере надобности. В настоящее время признают, что это важная управленческая функция. Эта тенденция усиливается из-за изменений, происходящих в снабжении. Цепи поставок становятся короче, т.к. все больше потребителей и заказчиков используются Интернетом и стараются сокращать число промежуточных поставщиков; создание объединений также приводит к снижению числа поставщиков, требующихся для каждой организации; объемы закупок увеличиваются, поскольку компании занимаются своими ключевыми видами деятельности и передают остальные для аутсорсинга; заказчики становятся более требовательными к товарам и условиям закупок. Существуют и другие факторы, изменившие отношение к снабжению. Поэтому неудивительно, что снабжение в настоящее время все чаще рассматривается, как роль, «исполняемая» менеджерами высшего уровня.

 

 

Литература

8.1. Гражданский кодекс РФ Глава 9. Сделки. Понятие, виды и форма сделок

Гражданский кодекс РФ Глава 10. Представительство. Доверенность

Гражданский кодекс РФ Глава 25. Ответственность за нарушение обязательств

Гражданский кодекс РФ Глава 27-29. Общие положения о договоре

Гражданский кодекс РФ Глава 30. Купля-продажа. Отдельные виды обязательств

Гражданский кодекс РФ Глава 34. Аренда

Гражданский кодекс РФ Глава 36. Безвозмездное пользование

Гражданский кодекс РФ Глава 40. Перевозка

Гражданский кодекс РФ Глава 41. Транспортная экспедиция

Гражданский кодекс РФ Глава 47. Хранение

Гражданский кодекс РФ Глава 48. Страхование

Гражданский кодекс РФ Глава 49. Поручение

Гражданский кодекс РФ Глава 51. Комиссия

Гражданский кодекс РФ Глава 52. Агентирование

Гражданский кодекс РФ Глава 59. Обязательства вследствие причинения вреда

Логистика, Учебное пособие, Под редакцией Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной (Москва, 2007), стр. 51-78.

Логистика для предпринимателя, Л.Б. Миротин (2003 г.), стр. 123.

Сивохина Н.П., Родинов В.Б., Горбунов Н.М., Логистика: Учеб. пособие. – М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «РИК Русанова», 2000. – 224 с.: ил.,стр.91.

Джонсон Дж., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи-мл. П.Р Современная логистика: 7-е издание / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 624с.

Миротин Л.Б. и др. Эффективность логистического управления. Учебник для вузов— М.: Экзамен, 2004, 448 стр.

Миротин Л.Б. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (снабжение,склады, транспортные узлы, терминалы). Учебник для транспортных вузов - М: Издательство Экзамен, 2003, 445 стр.

Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. -- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 495 стр.

Залманова М. Е. Логистика бизнес-систем. Учебное пособие. Саратов: СГТУ, 1997. С. 88.

Альбеков А. У., Митько О. А. Коммерческая логистика/Серия «Учебники, учебные пособия» -- Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. -- 416 с.

Залманова М. Е. Логистика бизнес-систем. Учебное пособие. Саратов: СГТУ, 1997. С. 88.

Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005.Стр. 96

Варданян Гагик Ишханович, Методы оценки в снабженческо-сбытовой деятельности промышленных предприятий (Москва, 1987), стр.132.

Шматов Олег Эдуардович, Методическое обеспечение формирования организационно-экономических отношений по поставке (Москва, 1989 г.), стр. 163.

Смехов А.А. Основы транспортной логистики. – М.: Транспорт, 1995. – 197с.

Транспортная логистика: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина. – М.: Экзамен, 2002. – 512с.

Линдерс Майкл Р., Фирон Харольд Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО "Издательство Полигон", 1999. – 768с.

8.2. Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте, Л.В. Багров (Москва, 2012 г.) стр.88.

Логистика снабжения, теория и практика, И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова, Москва – Санкт-Петербург - Нижний Новгород – Воронеж – Ростов-на-Дону – Екатеринбург – Самара – Новосибирск – Киев – Харьков – Минск, 2010 г. стр. 56.

Цверов Владимир Викторович, Логистические основы обеспечения мат.ресурсами организаций на водном транспорте (Новгород, 2011 г.), стр. 232.

Скрынник Анатолий Михайлович, Совершенствование системы управления предприятиями инфраструктуры водного транспорта (Ростов-на-Дону, 2010 г), стр. 69.

Михеев Александр Юрьевич, Управление хозяйственными рисками на предприятиях водного транспорта (Санкт-Петербург, 2009 г), стр. 106.

Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2008 г., стр.83.

Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи. Современная логистика. – М.: Вильямс, 2011 г., с. 89.

Плоткин Б.К. Основы логистики. - Л.: Изд-во ЛФЭИ, 2007 г., стр. 132.

8.3. Patrick Gallagher (ed), Logistics: Contribution and Control (Cleveland: Oberlin Printing, 2011). р. 56.

Jay U. Sterling, «Measuring the Performance of Logistics Operations», The Logistics Handbook (New York: Free Press, 2008), р.153.

John T. Mentzer, John Firman, «Logistics Control Systems in the 21st Century», Journal of Business Logistics, Fall 2009, p.215-227.

Douglas M. Lambert, «Logistics Cost, Productivity, and Performance Analysis», The Logistics Handbook (New York: Free Press, 2010), р. 260-302.

Deborah Lowe, Product Tampering: "A Worldwide Problem", (2007), р.125.

Deborah Lowe, Product Tampering: "A Worldwide Problem", 2011, р.256.

John T. Mentzer, John Firman "Logistices Control Systems in the 21 st Century", 2009, р.321.

Jay U. Sterling " Measuring the Performance of Logistics Operations", 2008, р.59.

8.4. www.yandex.ru

www.rambler.ru

http://znanium.com/

www.logistic.ru/

http://www.knigafund.ru

http://www.coolreferat.com/ Снабжение_и_логистика_на_предприятии

 

9. Доклад на тему «Принципы логистики в управлении снабжением»

Для современных компаний вопросы эффективного управления снабжением становятся все более актуальными. Совершенствоваться этот процесс может лишь в условиях усиления логистической интеграции и скоординированного взаимодействия как с внешними партнерами, так и между различными подразделениями внутри предприятия.

Чтобы подробно разобраться с логистическим управлением, обратимся к понятию "логистика снабжения". Многие авторы и по сей день используют вместо него термин "логистика закупок", что, на наш взгляд, не совсем правильно, поскольку понятие "логистика снабжения" гораздо шире. Это направление логистики охватывает не только управление процессами отдельных закупок, но и всю систему снабжения предприятия. А значит, обязательно включает в себя взаимодействие с поставщиками, принятие стратегических решений (производить или закупать), управление качеством в системе снабжения и развитие внутренней интеграции с другими подразделениями компании.







Дата добавления: 2015-12-04; просмотров: 174. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

ТЕХНИКА ПОСЕВА, МЕТОДЫ ВЫДЕЛЕНИЯ ЧИСТЫХ КУЛЬТУР И КУЛЬТУРАЛЬНЫЕ СВОЙСТВА МИКРООРГАНИЗМОВ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА БАКТЕРИЙ Цель занятия. Освоить технику посева микроорганизмов на плотные и жидкие питательные среды и методы выделения чис­тых бактериальных культур. Ознакомить студентов с основными культуральными характеристиками микроорганизмов и методами определения...

САНИТАРНО-МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОДЫ, ВОЗДУХА И ПОЧВЫ Цель занятия.Ознакомить студентов с основными методами и показателями...

Меры безопасности при обращении с оружием и боеприпасами 64. Получение (сдача) оружия и боеприпасов для проведения стрельб осуществляется в установленном порядке[1]. 65. Безопасность при проведении стрельб обеспечивается...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия