Приложение 17ОБРАЗЕЦ ОТЗЫВА НАУЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТ КАФЕДРЫ ОТЗЫВ руководителя на дипломный проект студентки Ивановой А.И. по теме «Выявление резервов снижения роста производительности труда в ОАО «Радуга»
В дипломном проекте студентки Ивановой А.И. сделана попытка решения комплекса задач, направленных на возможное повышение производительности труда в ОАО «Радуга». В процессе выполнения дипломного проекта ее автор ознакомилась с большим количеством специальной литературы, проявила способность к анализу и показала хорошие теоретические знания. Наряду с традиционными методами анализа производительности труда и выявления резервов ее повышения она использовала также экономико-математические методы. Рекомендуемые в литературе методики творчески перерабатывались применительно к информационной базе, имеющейся на данном предприятии. Значительные сложности пришлось преодолеть дипломнице при отборе фактического материала. В ряде случаев были проведены трудоемкие дополнительные расчеты для получения необходимой информации. Содержание дипломного проекта полностью соответствует ее теме. Все вопросы, поставленные в задании, раскрыты полностью. Работа написана четким, строгим языком, оформлена аккуратно. В качестве недостатка следует указать отсутствие детальной проработки организационно-технических мероприятий, предложенных в разделе 3.1. Работа выполнялась в точном соответствии с графиком. Считаю, что дипломный проект в полной мере отвечает предъявляемым к ней требованиям, а Иванова А.И. заслуживает присвоения ей квалификации экономиста по специальности «управление персоналом»
Руководитель проекта, доц., к.э.н. Лебедев П.Н.
«___» _____________ 201__ г.
Приложение 18 ПРИМЕРЫ ОФОРМЛЕНИЯ ИЛЛЮСТРАТИВНОГО МАТЕРИАЛА На рисунке 2.8. показана динамика изменения показателя выработки на 1 работающего в ОАО «Радуга» за период 2010-2013г.г.
Рис. 2.8. Динамика показателя выработки на 1 работающего ОАО «Радуга»
Рассмотрим источники финансирования инвестиционных проектов на предприятии (см. рис. 3.1.).
Рис. 3.1. Собственные источники финансирования инвестиционных проектов.
Приложение 19 Примерный план выступления при защите дипломного проекта
1. Уважаемые члены Государственной Аттестационной комиссии, уважаемые присутствующие! 2. Тема предлагаемой Вашему вниманию дипломного проекта -... (указать тему) 3. Актуальность выбранной темы очевидна и обусловлена тем, что (1-2 предложения, подтверждающих актуальность темы для предприятия и общую). 4. Целью дипломного проекта явилось:... (соответствует примерно названию) 5. Всвязи с поставленной целью в дипломном проекте были решены (или предпринята попытка решить) следующие задачи:... (1 - название I раздела, далее 5 - б - из названий подразделов II и III раздела). 6. Объектом исследования явилось... (название предприятия), основой деятельности, которого является... (характеристика вида деятельности - кратко). ВСЕГО - НЕ БОЛЕЕ СТРАНИЦЫ Анализ.... показал; что на предприятии... сложилась следующая ситуация: во-первых... во-вторых...и т.д. (по анализу II главы - но только то, что относится к теме диплома) Исходя из вышеизложенного анализа можно сделать следующие выводы: 1)... 2)... Или Анализ задач, поставленных для решения цели дипломного проекта позволил сделать следующие выводы: во-первых... во-вторых... и т.д. (по анализу II главы - но только то, что относится к теме диплома) ВСЕГО - НЕ БОЛЕЕ 2-х СТРАНИЦ Исходя из проведенного анализа и сделанных выводов на защиту вносятся следующие предложения по совершенствованию... (ТЕМА ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА): ПЕРВОЕ... ВТОРОЕ... ТРЕТЬЕ... ВСЕГО -2-3 СТРАНИЦЫ Ожидаемым результатом от использования в деятельности предприятия предложений по совершенствованию деятельности явится… (можно цифрами, можно словами - от больших результатов, - как следствие, к меньшим) ВСЕГО - 4 СТРАНИЦЫ ДОКЛАД ОКОНЧЕН, СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ.
Приложение 20 Вопросы по ГАК по специальности «Управление персоналом»
1. Теории управления персоналом. 2. Понятие и этапы деловой карьеры. 3. Философия управления персоналом. 4. Система служебно-профессионального продвижения. 5. Концепция управления персоналом. 6. Закономерности и принципы управления персоналом. 7. Организация обучения персонала. 8. Методы управления персоналом. 9. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом. 10. Организационное проектирование системы управления персоналом. 11. Методы построения системы управления персоналом. 12. Сущность и структура затрат на персонал. 13. Группа как субъект поведения. 14. Цели и функции системы управления персоналом. 15. Взаимосвязь поведения и процесса управления персоналом организации. 16. Организационная структура системы управления персоналом. 17. Структура организационной культуры. 18. Трудовой потенциал организации. Характеристика и определение кадрового потенциала. 19. Организационная культура. Задачи и функции организационной культуры. 20. Современная концепция автоматизированных рабочих мест (АРМ). 21. Место и роль кадровой политики в политике организации. 22. Организационная культура как система. Уровни организационной культуры. 23. Стратегия управления персоналом. 24. Цели организации и организационной культуры. 25. Кадровое планирование в системе управления персоналом организации. 26. Цели и задачи кадрового планирования организации. 27. Методы изучения организационной культуры. 28. Кадровый контроллинг. Задачи кадрового контроллинга. 29. Основные принципы построения и использования автоматизированных систем бухгалтерского учета, анализа и аудита. 30. Деловая оценка персонала. 31. Оперативный план работы с персоналом. 32. Организация как система. Основополагающие законы организации. 33. Технология распределенной обработки данных в сфере управления персоналом. 34. Источники и проблемы найма персонала. 35. Организация и управление. Законы II уровня. 36. Личность и организация. 37. Маркетинг персонала. Сущность. Виды. Технология организации. 38. Коммуникативное поведение в организации. 39. Деловая оценка и отбор персонала. 40. Формирование группового поведения в организации. 41. Методы оценки персонала. 42. Лидерство в организации. 43. Организация отбора претендентов на вакантную должность. Профессиограмма. 44. Управление нововведениями в организации. 45. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы. 46. Поведенческий маркетинг. 47. Стратегия предприятия, стратегическое управление. 48. Стратегический маркетинг. 49. Анализ внутренней среды организации. 50. Управление социализацией, профориентацией и адаптацией персонала. 51. Управление конфликтами. 52. Создание благоприятных условий нововведений. 53. Справочно-правовые системы (СПС). 54. Управление высвобождением персонала. 55. Разработка программ и проектов нововведений. 56. Организация и внешняя среда. 57. Рынок труда как регулятор занятости и безработицы. Безработица: понятие, типы. 58. Занятость населения. Управление занятостью населения. 59. Трудовые ресурсы, их формирование и использование. 60. Теории мотивации персонала 61. Мотивация и стимулирование труда персонала. 62. Сущность, содержание и задачи научной организации труда (НОТ). 63. Организация, планирование и оснащение рабочих мест. 64. Основы нормирования труда в сфере управления. 65. Подбор и расстановка персонала. 66. Организация аттестации персонала. 67. Информационный контур управления. 68. Информационные системы и технологии в сфере управления персоналом. 69. Характеристика и классификация современных программных средств. 70. Информационное и нормативно-методическое обеспечение технологий управления персоналом. 71. Информационные технологии хранения, накопления и обработки данных в сфере управления персоналом. 72. Информационные технологии управления персоналом. 73. Информационные технологии расчета заработной платы. 74. Прикладные программные продукты по управлению персоналом и тенденции их развития. 75. Информационное, техническое, математическое и программное обеспечение информационных технологий управления персоналом. 76. Информационные технологии интеллектуальной поддержки принятия решений в сфере управления персоналом.
[1] Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 46, ч. 2, с. 214
|
