Степень удовлетворенности ППС, персонала и студентов системой управления

Профессорско-преподавательский состав МОК являются носителями особой корпоративной культуры, они активно принимают участия во всех мероприятиях проводимых в Вузе, участвуют в управленческих проектах, проходят совместное повышения квалификации, что с повышения уровни лояльности ППС к ценностям компании.

Анализ степени удовлетворенности ППС системой управления вузом осуществлялся на основе анкетирования (Приложение 14).

Оценка степени удовлетворенности ППС производилась по следующим критериям:

· Довольны ли Вы системой управления в МОК;

· Находите ли Вы свою работу стабильной;

· Удовлетворенность системой оплаты труда;

· Объективность аттестации ППС;

· Социальная поддержка преподавателей;

· Удовлетворенность психологическим климатом в коллективе;

Результаты удовлетворенности ППС следующими критериями:

С целью повышения эффективности работы сотрудников и исследования уровня лояльности к проводимым изменениями в корпорации лабораторией эдукологии проводятся исследования внутренний корпоративной культуры для изучения степени лояльности сотрудников к решениям руководства, к реформам и переменам происходящим в образовательной системе.

1.Удовлетворенность созданными условиями для самореализации в университете (% удовлетворенности ППС):

1. Довольны ли Вы системой управления в МОК (% удовлетворенности ППС);

2. Находите ли Вы свою работу стабильной (%);

3. Удовлетворенность системой оплаты труда (% удовлетворенности ППС);

4. Социальная поддержка ППС(% удовлетворенности);

5. Если бы была возможность поменять место работы, выбрали бы Вы вновь АО «МОК»?;