Вопрос 29. Конкурентоспособность продукции
Краткий план ответа. Понятие конкурентоспособности продукции и услуг. Свойства продукции и услуг, определяющие их конкурентоспособность. Методы и показатели оценки конкурентоспособности продукции. Управление конкурентоспособностью продукции: механизм, процесс и обеспечивающие средства.
Развернутый план ответа. Понятие конкурентоспособности продукции и услуг. Свойства продукции и услуг, определяющие их конкурентоспособность. Методы и показатели оценки конкурентоспособности продукции: Определение коэффициента конкурентоспособности. Управление конкурентоспособностью продукции: - аппарат, - механизм как система целей, принципов, задач, функций и методов обеспечения (экономических, административных, социально-психологических), -процесс управления конкурентоспособностью продукции и -обеспечивающие средства. Содержание ответа. Конкурентоспособность продукции, работ и услуг является важнейшим показателем предприятия в рыночной экономике. Под конкурентоспособностью продукции или услуг понимается их способность выдерживать конкуренцию в определенный момент времени. Конкурентоспособность – комплексная характеристика, определяющая предпочтение товара на рынке по сравнению с аналогичными изделиями–конкурентами как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. В основе конкурентоспособности продукции лежат два параметра: качество и цена. Уровень качества продукции – относительная характеристика, основанная на сопоставлении значений показателей оцениваемой модели с базовыми значениями соответствующих показателей. Базовыми значениями обладает базовая модель – отечественный или зарубежный аналог наивысшего на данное время качества. Качество и конкурентоспособность представляют собой различные характеристики товара. В отличие от качества конкурентоспособность товара определяется только теми свойствами, которые представляют интерес для покупателя и удовлетворяют конкретную потребность. Прочие свойства товара, формирующие его качества, потребители могут игнорировать и при оценке конкурентоспособности не учитываться. Например, изменения в конструкции, важные для изменения качества, потребитель может не заметить. Другое различие в выборе базы для сравнения. При оценке качества за эталон берется аналогичный товар. При оценке конкурентоспособности за базу сравнения берется конкретная потребность, а в качестве эталона могут использоваться неоднородные товары (товары-заменители). Но основное отличие в том, что качество – это простая совокупность свойств, конкурентоспособность – отношение потребителя к этим свойствам. Помимо качества каждый товар характеризуется размером затрат, необходимых для его покупки и использования, т.е. ценой потребления. Цена потребления – сумма цены приобретения, транспортировки, монтажа, затрат на хранение, обслуживание, ремонт и др. Уровень конкурентоспособности выявляют путем сравнения с товарами-конкурентами по степени их соответствия конкретным потребностям, а также учитывая затраты потребителя при покупке товара и его дальнейшего использования. Причем, конкурентоспособность продукции оценивается применительно к конкретному рынку. На разных рынках один и тот же товар может быть и конкурентоспособным, и неконкурентоспособным. С конкурентоспособностью товара связан другой показатель – конкурентоспособность предприятия. Она характеризует его потенциал по изменению положения предприятия в конкурентной среде и его способность изменять конкурентоспособность продукции за счет умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал. Конкурентоспособность предприятия зависит от конкурентоспособности производимой им продукции, работ или услуг.
Наиболее часто при оценке конкурентоспособности продукции применяются пять следующих методов.
1. Критерием для определения конкурентоспособности товара является его цена потребления,которая учитывает не только цену приобретения, но и издержки потребителя этой продукции за весь нормативный срок ее службы. Рассматриваемый способ применяется, если сравниваемая техника одинакова по производительности и сроку службы. Если эти параметры различаются, необходимо привести их в сопоставимый вид. Технические параметры при этом методе определения конкурентоспособности учитываются косвенно в стоимостных параметрах (продажной цене и цене потребления).
2. При определении конкурентоспособности товара учитываются два критерия: себестоимость производства и реализации товара, а также уровень его качества. Более конкурентоспособным является тот товар, у которого издержки на производство и реализацию являются минимальными, а уровень качества более высоким по сравнению с товаром-конкурентом. При одинаковом уровне качества товаров-конкурентов более конкурентоспособным является тот, у кого ниже себестоимость. 3. Сопоставление товаров-конкурентов с учетом их технического уровня и продажной цены. Согласно этому методу, на первом этапе определяются количественные комплексные показатели уровня качества сравниваемого и базового образца (товара) по формуле: КП = КПэ * КПт * КПн, где КП – комплексный показатель уровня качества товара; КПэ – комплексный показатель эстетико-эргономического уровня; КПт – комплексный показатель технического уровня; КПн – комплексный показатель надежности. На втором этапе определяются показатели конкурентоспособности сравниваемого образца и товара, принятого за базу сравнения:
где ПКi, Пк.б – показатель конкурентоспособности сравниваемого образца и товара эталона; КПi, КПб – комплексный показатель уровня качества сравниваемого образца и товара-эталона; Цi, Цб – предполагаемая или фактическая цена реализации рассматриваемого образца и товара-эталона. Если ПКi > Пк.б, то сравниваемый товар является более конкурентоспособным; если ПКi < Пк.б – менее конкурентоспособным; если ПКi = Пк.б – конкурентоспособность одинакова. Наиболее наглядное представление дает относительный показатель конкурентоспособности (ОПК):
Недостаток данного метода заключается в том, что он учитывает только продажную цену сравниваемых товаров, а не их цену потребления, то есть этот метод не учитывает, насколько хороши эти товары в эксплуатации. 4. Уровень конкурентоспособности определяется на основе сопоставления как технических, так и экономических параметров. При этом рассчитываются единичные, групповые и интегральные показатели. Единичный показатель характеризует конкурентоспособность оцениваемого изделия при сравнении его с эталоном по одному конкретному показателю, например, мощности, скорости, эстетичности и т.д. Единичный показатель (параметрический индекс) рассчитывается как процентное отношение (или индекс) величины параметра оцениваемого изделия к величине аналогичного параметра эталона (базового образца ):
где ИЕi – единичный параметрический индекс, определенный по i-му параметру (i = 1,2,... n); Пi Пi/б – значение i-го параметра соответственно оцениваемого изделия и базового образца. При проведении расчетов конкурентоспособности из формулы и выбирают ту, при которой увеличению относительного значения показателя соответствует повышение конкурентоспособности. Например, при определении относительного значения показателя для производительности изделия применяется первая формула, а для расхода электроэнергии – вторая. Групповой показатель характеризует группу однородных свойств изделия. Он определяется по совокупности единичных показателей как сводный параметрический индекс методом средней взвешенной величины: где Исq – сводный параметрический индекс, рассчитанный по q - йгруппе параметров; аi – вес i-го параметра; q – номер группы параметров. Окончательную оценку конкурентоспособности дает интегральный индекс(Ии). Он определяется как отношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации или потребления товара к суммарным затратам на приобретение и использование: г де Э, Эб – суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления соответственно оцениваемого товара и эталона за срок службы; З, Зб – полные затраты на приобретение и эксплуатацию или потребление соответственно оцениваемого товара и эталона. В практических расчетах конкурентоспособности промышленной продукции в качестве суммарного полезного эффекта может применяться групповой показатель по техническим параметрам (сводный параметрический индекс), а в качестве полных затрат – групповой показатель по экономическим параметрам Рассмотренный метод оценки конкурентоспособности имеет ряд недостатков. Во-первых, единичные показатели не дают однозначной оценки конкурентоспособности из-за своей разнонаправленности. Во-вторых, сведение единичных показателей в группу не дает однозначной оценки группы свойств, поскольку в результате усреднения могут возникать ошибки. В-третьих, применение экспертных оценок делает оценку конкурентоспособности субъективной.
5. Попытки избежать указанных недостатков привели, к появлению еще одного метода. По сути он представляет собой разновидность предыдущего. Однако его использование имеет некоторые особенности, которые сводятся к следующему. Во-первых, наиболее существенные показатели предлагается использовать как единичные. Во-вторых, второстепенные показатели должны быть сведены в группы, для каждой из которых необходимо определить групповой показатель. В-третьих, на основе полученной совокупности групповых и единичных показателей определяется уровень конкурентоспособности, аналогичный вышерассмотренному методу. Экономическая роль конкурентоспособности продукции заключается в том, что она является первостепенным фактором, обеспечивающим конкурентоспособность страны, а следовательно, и развитие экономики, и благосостояние населения.. В общем виде механизм управления конкурентоспособностью включает систему целей, принципов, задач, функций и методов обеспечения конкурентоспособности. Основной целью управления конкурентоспособностью продукций является адаптация продукции к требованиям конкретного рынка по соотношению «качество – цена». Решения по такой адаптации принимаются аппаратом управления при помощи механизма управления конкурентоспособностью. Принципами обеспечения конкурентоспособности являются следующие положения. · Ориентация на потребителя. Выжить на рынке могут только те предприятия, которые представляют своему потенциальному потребителю лучшую продукцию, чем их конкуренты. Поэтому основная задача каждого предприятия всегда должна заключаться в удовлетворении требований потребителя. · Ориентация на продукцию. Обеспечение конкурентоспособности предполагает изучение требований потенциального потребителя, условий эксплуатации создаваемых изделий, тщательные и всесторонние испытания, сведение к минимуму трудностей, с которыми может встретиться потребитель в период эксплуатации изделия. · Понимание каждым работником предприятия того, что продукция должна удовлетворять потребителя больше, чем аналогичная продукция конкурентов. · Ориентация на перспективу. Наличие стандартизированных и унифицированных деталей и узлов обеспечивает более плавный переход на новые модификации изделий. · Непрерывность. Обеспечение конкурентоспособности продукции не мажет быть актом единовременным. Наиболее важной частью механизма управления конкурентоспособностью являются функции и методы обеспечения конкурентоспособности. Под функциями понимаются обособившиеся виды деятельности, порождаемые разделением труда и направленные на достижение конкурентоспособности. В состав функций входят: а) Прогнозирование конкурентоспособности продукции, работ, услуг; б) Нормирование требований к конкурентоспособности; в) Аттестация и сертификация Основными задачами предприятия в данной области являются: - обеспечение уровня качества продукции, соответствующего требованиям стандартов и технических условий; - создание условий производства, обеспечивающих стабильный выпуск продукции установленного качества; - подготовка необходимых для аттестации и сертификации документов и обоснований. г) Создание и модернизация в короткие сроки продукции, технический уровень которой соответствует лучшим отечественным или зарубежным достижениям или превосходит их. д) Организация технологической подготовки производства; е) Метрологическое обеспечение конкурентоспособности продукции; ж) Организация материально-техническогообеспечения конкурентоспособности продукции; з) Обеспечение стабильности запланированного уровня конкурентоспособности продукции при ее изготовлении, транспортировке, хранении и потреблении;; и) Стимулирование повышения конкурентоспособности – меры материального и морального стимулирования, принимаемые внутри предприятия и направленные на обеспечение конкурентоспособности продукции. к) Контроль качества продукции как комплекс взаимосвязанных мер по обеспечению стабильного уровня качества и конкурентоспособности; л) Правовое обеспечение конкурентоспособности – эффективное применение средств юридического воздействия; м) Информационное обеспечение – своевременное обеспечение руководителей и специалистов предприятия данными о качестве продукции и издержках на ее изготовление. Функции управления конкурентоспособностью продукции реализуются с помощью определенных методов. По характеру воздействия выделяют три группы методов: административные, или организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. С их помощью создается стабильный механизм экономической заинтересованности работников в высокой конкурентоспособности продукции предприятия.
|