Тест для проверки знаний по системе CLIPS 20 страница

подходит в их ситуации, но и оценить то, что они сами могут дать своему ребенку и что могут предложить оплачиваемые или альтерна­тивные помощники.

Гринштейн (Сгееп51ет, 1993) провел ряд провокационных иссле­дований по данной теме, изучая родителей четырех- и пятилетних де­тей. Он пришел к выводу, что чем выше уровень доходов в семье, тем менее благотворно это влияло на детей. В группе с самыми высокими доходами родители, если они работали полный рабочий день с момен­та рождения ребенка, а не проводили все это время дома, имели детей с различными проблемами с поведением. В группе с самыми низкими доходами родители имели так же много проблем у детей, независимо от того, проводили они все это время дома или все время работали. Согласно Гринштейну, это открытие можно объяснить тем, что семьи с высоким уровнем доходов потенциально могли предложить больше эмоциональной поддержки и интеллектуального стимулирования сво­им детям. Забота, которая ими покупалась, была не настолько хороша, как та, которую они бы сами могли им предложить.

Олдз и коллеги (ОИз апё со11еа§иез, 1993) высказали предположе­ние, что, возможно, наиболее равномерное распределение обязаннос­тей по уходу за ребенком имеет место тогда, когда жена работает непол­ный рабочий день, а муж - целый день. В данной ситуации жена чув­ствует, что обращение за помощью оправдано. Кроме того, у нее дей­ствительно существуют обязанности по работе и, так или иначе, она выполняет львиную долю ухода за ребенком. Мать, работающая полный рабочий день, делегирует так много обязанностей по уходу за ребенком другим лицам, что обычно ощущает себя амбивалентно, когда прихо­дится передавать свои обязанности (время после работы) кому-то еще.

Олдз представил убедительные данные: мужчины, чьи супруги ра­ботают неполный рабочий день, затрачивают 5,8 часов, когда только они занимаются ребенком, и только 3 часа затрачивается исключитель­но на занятия с ребенком, когда оба супруга работают. (Супруги домо­хозяек тратят 1,5 часа исключительно на уход за ребенком). Согласно результатам обширных национальных исследований, проводимых в таких изданиях, как журнал «Родители» (СгоПег, 1990), 62% женщин утверждали, что они бы предпочли работать неполный рабочий день, 25% - совсем не работать и 8% хотели бы иметь полную занятость. Несмотря на то обстоятельство, что 39% сообщили о своей занятости полный рабочий день, работа на полставки, очевидно, является наибо­лее предпочтительной для женщин, имеющих семью.

Также отмечаются существенные тендерные различия в том, как матери и отцы действуют и взаимодействуют, когда они сами (без по­мощи супруга) берут на себя ответственность за ребенка. Исследова­тели подтверждают, что отцы больше времени играют с детьми, в то время как матери стремятся предоставить больше поддержки и внима­ния. Этим можно объяснить то, почему матери в отличие от отцов с большей вероятностью воспринимают деятельность, связанную с вы­полнением семейных обязательств (в присутствии супруга), как рабо­ту, и с меньшей вероятностью рассматривают время, которое они про­водят с детьми (в отсутствие супруга), как время отдыха (5На\у, 1992).

СЛУЧАЙ 1: РАБОТА ПО ДОМУ И СОПРЯЖЕННЫЕ С НЕЙ ТРУДНОСТИ

Марти и Сара, супруги афроамериканского происхождения, имели пятерых детей' мальчиков-близнецов в возрасте трех лет и трех девочек, семи, десяти и четырнадцати лет. Оба супруга были очень преданными родителями и много времени отдавали веде­нию домашнего хозяйства и уходу за детьми. Марти был инжене­ром-геологом и недавно перешел на другую работу, чтобы не про­водить так много времени в командировках. Сара работала учи­тельницей в средней школе Они обратились за терапевтической помощью, потому что хотели, чтобы им помогли изменить их при­оритеты Они хотели заботиться о детях и выполнять обязанности по дому, не вступая при этом в бесконечные ссоры.

Их жизнь была сущим адом День Марти начинался в 6 часов утра В течение двух часов он лихорадочно готовил завтрак, соби­рал детям еду, которую они брали с собой в школу, следил за тем, чтобы дети одевались.

Сара уходила в 6:15 и была избавлена от этих обязанностей Однако после школы на нее обрушивались бесконечные уроки танцев, футбольные секции, походы к друзьям, визиты к врачам, она закупала продукты, готовила обед и выполняла работу по дому Марти возвращался домой в 6:30, и в 700 они садились ужинать После того, как Марти завершал уборку на кухне, Сара продолжа­ла работу по дому. К 8:30 кухня обычно приводилась в порядок, но в доме все было вверх дном. А им еще нужно было кое-что сделать по работе, оплатить счета, позвонить родственникам и почитать детям на ночь И когда они, наконец, могли присесть и погово­рить, все те дела, которые еще не были выполнены или которые нужно было переделать, вызывали наибольшее раздражение

Мы заключили контракт на три месяца, в течение которых пред­полагалось провести три сессии, ориентированные на принятие

решения. На первой сессии каждый из них взял на себя обязан­ности наиболее обременительные, но наименее заметные с точ­ки зрения результата. Марти взял на себя закупку продуктов в вы­ходные, а Сара должна была развозить девочек в два разных круж­ка в один из дней на неделе. Затем Сара пошла на две важные уступки. Она согласилась с тем, что в пятницу в супермаркете бу­дет покупать все то, за чем Марти должен был отправиться на выходные. Во время второй сессии Сара чувствовала себя очень подавленной. Она хотела, чтобы Марти помог девочкам с домаш­ними заданиями и за выходные позанимался с близнецами, и тогда у нее осталось бы два часа свободного времени. Марти за­нимался со старшей дочерью, помогая ей выполнять домашнюю работу, и оказывал помощь младшей дочери всякий раз, когда в этом возникала необходимость. Тем не менее, у него было ощу­щение, что близнецы отнимают так много сил, что ему тоже необ­ходимо время на отдых. В субботу и воскресенье было принято решение распределить выходные на четыре периода отдыха. Стар­шие дети распределили утренние обязанности, когда они должны были присматривать за близнецами (самая старшая дочь остава­лась с ними в субботу утром, а две младшие дочери - в воскресе­нье утром), а Марти и Сара распределили между собой выполне­ние этих обязанностей во второй половине дня. В результате уро­вень стресса у каждого члена семьи, значительно сократился.

На третьей сессии Марти и Сара захотели сосредоточиться на том, чтобы увеличить количество проводимого вместе времени и выработать метод организации их семейного бюджета. Они ре­шили каждую среду (вечером) куда-нибудь выходить, чтобы за ча­шечкой кофе обсуждать финансовые моменты. Достигнув наме­ченной цели, они оставили эти вечера для небольших загородных поездок, где они смогут побеседовать в спокойной и непринуж­денной обстановке. Спустя пять месяцев после завершения тера­пии терапевт получил письмо от Марти, в котором тот сообщал, что их жизнь сейчас наполнена радостью и счастьем.

ТЕРАПЕВТИЧЕСКАЯ ИНТЕРВЕНЦИЯ 1:

ОЦЕНИВАНИЕ СТРЕССА,

ВЫЗВАННОГО НЕОБХОДИМОСТЬЮ

УХАЖИВАТЬ ЗА РЕБЕНКОМ

Чтобы понять, является ли ребенок причиной конфликта, по­пробуйте задать следующие вопросы (абар1еб (гот О1с1з е1 а1., 1993):

1. Какое решение относительно ухода за ребенком вы приняли в настоящей ситуации? Как вам кажется, правильное ли оно? Каким образом вы разрешаете вопросы в кризисной ситуации, например, в случае болезни ребенка? Какими будут идеаль­ные меры? Каким образом многие из ваших друзей решают вопросы, связанные с уходом за ребенком?

2. Какие соглашения, связанные с работой/уходом за ребенком, принимались вашими родителями? Как вы думаете, эти согла­шения были эффективны для них как для взрослых? Для вас как ребенка? Как вы думаете, произошли какие-то изменения, что касается удовлетворенности ваших родителей своим бра­ком после того, как дети покинули дом?

3. Насколько настоящий этап вашей жизни соответствует тому, каким вы представляли его когда-то? В чем это выражается? Насколько ваша жизнь на этом этапе отличается от жизни ва­ших друзей? Каковы эти отличия? В идеале, каким вам пред­ставляется этот этап жизни?

4. Какие изменения в ваших отношениях с супругом повлекло по­явление детей? Эти изменения похожи или отличаются от тех изменений, которые вы наблюдаете у других пар? В идеале, какое развитие ваших отношений вы видите на протяжении последних нескольких лет?

5. Как изменились ваши отношения с другими людьми с тех пор, как у вас появились дети? Имеют ли ваши друзья аналогичный опыт? В идеале, какими вы видите ваши отношения с друзья­ми в этот период времени?

Работа с трансакциями

Работа с трансакциями включает в себя посещение врачей, оплату счетов и починку каких-то вещей в доме. Многое из этого считается «женской работой». Популярные журналы советуют женщинам исполь­зовать час обеденного перерыва для того, чтобы обсудить предстоя­щие визиты к врачу с детьми или определить время для прихода элек­трика. Промежуточная работа - это тяжелый труд, но она непосред­ственно связана с контролем за ведением домашнего хозяйства, а эта роль намного более престижная и влиятельная.

Ведение домашнего хозяйства

Этот аспект выполняемой работы в семье является главным обра­зом внутренним. С течением времени круг занятий расширяется и объе­диняется с другими функциями. Контролируя выполнение обязаннос-

тей по дому, необходимо определить то, что требуется сделать, и уста­новить некие стандарты. Когда решается вопрос о том, кем будут дети на празднике Хеллоуин, сами дети должны принимать участие в этом обсуждении - нужно продумать бюджет, определить, сколько времени и материалов потребуется на подготовку костюмов, и проконтролиро­вать то, что получится на выходе.

Женщинам обычно нравится заниматься домашним хозяйством глав­ным образом потому, что это источник огромной власти. Человек, кото­рый следит за выполнением обязанностей по дому, формирует ядро се­мьи и вырабатывает план для эффективного функционирования семьи. Однако, как правило, когда женщины получают образование, имеют собственный источник дохода и стремятся к равенству, их все больше и больше выводит из себя отсутствие баланса в ведении домашнего хо­зяйства. Таким образом, несмотря на несправедливое, по мнению жен­щин, распределение обязанностей по дому, это не приводит к тем суп­ружеским конфликтам, которые происходят в результате действительно неравномерного распределения работы по дому (Мес1егег, 1993).

Многие специалисты в области семейной терапии пытались найти объяснения желанию женщин хотят брать на себя так много задач, свя­занных с контролем за ведением домашнего хозяйства. Некоторые высказывают мнение, что управленческая роль в семье высоко ценит­ся, так как женщинам нравится иметь власть и определять, что должно быть сделано и кто это будет делать. Другие полагают, что при распре­делении работы по дому на обсуждение и разного рода компромиссы требуется меньше сил, нежели при разделении и распределении обя­занностей, связанных с контролем. Третья причина может состоять в том, что женщины в большей степени, чем мужчины, ценят эффектив­ную и гармоничную семейную жизнь. И, наконец, тендерная идентич­ность женщины может быть намного сильнее связана с контролем за ведением домашнего хозяйства и продолжением рода, чем непосред­ственно с домашней работой.

Желание женщин осуществлять контроль и стремление к гармо­ничному сочетанию общих черт и деталей семейной жизни может ук­репить их власть, но это не оставляет им «время для простоя». Меде-рер (Мейегег, 1993) точно резюмирует эту дилемму. Он говорит о том, что «дополнительная власть, которая помогает женщинам сохранять ответственность даже тогда, когда они делегируют свои полномочия и осуществляют контроль, также ко многому их обязывает. В виду того, что эти обязанности незаметны, их не определяют как работу».

работа с эмоциями

Работа с эмоциями в условиях терапии заключается в том, чтобы люди в семье начали чувствовать себя более комфортно и ощущать, что их любят и понимают. Все это в большей степени зависит от жен­щин. Например, следует организовать воскресный отдых таким обра­зом, чтобы каждый увидел в нем нечто необычное для себя, и сделать все возможное для того, чтобы снизить вероятность семейных конф­ликтов. Почему всегда было так трудно понять ощущение несправед­ливости, которое возникает у женщины, когда она выполняет по дому? Одна из причин заключается в том, что до последнего времени никто не относился серьезно к этому как к «работе». Традиционно женщина принимала на себя функции эмоциональной поддержки семьи, и здесь делался акцент на том, что женщины представляли собой, а не на том, что они делали. Кроме того, поддерживающее поведение, по-видимо­му, является «спонтанным» для мужчин, которые наблюдают за этим со стороны, и не принимается ими в расчет, поскольку, по их мнению, не требует никаких усилий.

В работе Эриксона (Епскзоп, 1993) и других авторов указывается на то, что предоставление эмоциональной поддержки может быть самой важной работой в семье, на основании чего можно строить прогнозы относительно супружеской удовлетворенности. Эриксон оценивал эмо­циональную поддержку на основании результатов, полученных в резуль­тате опроса 205 белых работающих женщин, которые отвечали, насколько часто их мужья делились с ними самыми сокровенными мыслями и чувствами, верили им, были лояльны к ним в тяжелые времена и иници­ировали обсуждение различных вопросов. Женщины также оценивали то, как они действуют по отношению к своим мужьям в этих областях. Эриксон пришел к выводу, что несмотря на положительное влияние участия мужа в процессе ведения домашнего хозяйства и ухода за ре­бенком на благополучие супругов, оно было минимальным по сравне­нию с колоссальным влиянием, которое оказывала работа с эмоциями на благополучие жены в семейной жизни. В целом, женщины предпо­читают, чтобы рядом с ними были мужчины, которые разговаривают, слушают и понимают. И это не ново. Здесь представляется важным то, что эмоциональная поддержка может цениться больше, чем участие в ведении домашнего хозяйства и уходе за ребенком.

На самом деле, автоматизация и изменение социальных нравов из­бавили семью от выполнения многих функций, и поэтому потребность в близости в браке пропорционально возросла. Тот факт, что многие

женщины считают, что они обеспечивают значительную долю соци­ально-экономической поддержки в семье, ошибочно ведет к оценива­нию семейного благополучия, потому что (1) женщины желают и ожи­дают взаимного поглаживания и эмоциональной поддержки, (2) муж­чины часто не воспринимают саму возможность такой поддержки. К сожалению, роль «близкого товарища», которая позволяет достичь успеха, является самой трудной супружеской ролью, причем как сре­ди мужчин, так и среди женщин. Китсон и Холмс (Ккзоп апё Но1те$, 1992) пришли к следующему выводу. Из пяти изучаемых ими супру­жеских ролей - помощник, домохозяйка, сексуальный партнер, ком­паньон по проведению досуга и человек, с которым можно обсудить различные вопросы, - роль «человека, с кем можно обсудить различ­ные вопросы», как правило, не оправдывала ожиданий (как мужчин, так и женщин). Это подтверждали 64% разведенных пар, которые вспо­минали свой брак, и почти 50% супругов, состоящих в браке и имею­щих какую-либо выраженную ролевую проблему.

Тест 1 в конце данной главы представляет шкалу для оценивания сте­пени работы с эмоциями, которую супруги проводят в своих отношениях.

ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА СУПРУЖЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

На взаимодействие супругов оказывают влияние разнообразные факторы, связанные с работой. К наиболее важным из них можно от­нести следующие: количество часов, проведенных на работе, насколь­ко гибкий график работы, денежные вознаграждения, положительные моменты и стрессы, связанные с работой.

Сколько времени проводится на работе

Трудовая неделя семьи прошлого поколения в среднем составляла сорок часов. В настоящее время супруги затрачивают в общей слож­ности более восьмидесяти часов (Ргеетап, СагЬоп, ап<1 Бреггу, 1993).

Очевидно, что чем больше времени каждый из супругов проводит на работе, тем более явно прослеживаются конфликты в семье, и тем меньше времени супруги проводят вместе. Это затрагивает каждый аспект семейной жизни, от выполнения обязанностей по дому до со­вместного обсуждения.

Когда супруги работают в разное время, что более распространено в семьях с маленькими детьми, требующими постоянного ухода, брак

испытывает еще большее напряжение. В действительности, когда суп­руги работают в разное время, вероятность развода возрастает (^Нц:е апс1Кенп, 1990).

Размер доходов

Размер доходов действительно влияет на удовлетворение супругов, но не так, как это можно было предполагать. По мере того, как доходы мужа увеличиваются, возрастает и общее удовлетворение от брака обоих супругов. Оба чувствуют, что муж выполняет свою основную роль кормильца. Тем не менее, когда возрастают доходы жены, со­гласно результатам некоторых исследований, браки становятся неста­бильными, и более вероятен развод (Воо1Ь е1 а1., 1984). Верно и то, что женщины, которые сами не могут содержать себя, меньше задумыва­ются о том, чтобы положить конец плохому браку, и к тому же в 1980-е годы мужчины и женщины, возможно, испытывали больше трудно­стей в связи с утратой мужского превосходства в отношении доходов (Уаппоу апс1 РЫШЪег, 1992).

Самоотдача и стресс на работе

Многие исследователи пришли к заключению, что общий уровень супружеской удовлетворенности с наибольшей вероятностью может быть рассчитан из сочетания удовлетворенности от работы и счастья в супру­жеской жизни (2ес1еск е1 а1., 1988). Именно это предполагается и под­тверждается в известном представлении Фрейда о «любви и работе» (Ъей апс! АгЬек), изречение, в котором, по мнению Фрейда, были резю­мированы все важные аспекты в жизни, приносящие удовлетворение. Это позитивное «взаимное влияние» (зрШоуег) работы, приносящей воз­награждение, и карьеры на семейную жизнь обсуждает все больше и больше пар среднего возраста, которые переключаются с карьеры для того, чтобы иметь возможность получать большее удовлетворение и от работы, и от семейной жизни. Зачастую выбор делается в пользу работы менее оплачиваемой, менее престижной и менее стрессовой. Это тот самый случай, когда меньше на самом деле означает больше: больше свободы, больше контроля и больше времени для семьи.

Взаимосвязь работы и семьи. Пять типов

Деньги, давление, удовлетворение и другие переменные факторы взаимодействуют между собой и создают пять основных типов взаи­мосвязи профессиональной и личной жизни. Люди выбирают разные

типы в зависимости от того, насколько эмоционально удовлетвори­тельной или фрустрирующей является их работа, и насколько, по их мнению, работа важна для семейной жизни. В данном случае за осно­ву были взяты данные, полученные в результате исследования, кото­рое проводилось только среди мужчин, поэтому, относительно реак­ции женщин мы можем лишь строить гипотезы (Вашей, МагзпаН, апс! Р1еск, 1992). Вначале будет дано краткое описание первых четырех ти­пов, а затем мы перейдем к более подробному рассмотрению наибо­лее превалирующего проблемного типа (тип 5, взаимное влияние)

Тип 1: независимый

В данном случае человек считает, что его работа и семейная жизнь существуют рядом и являются автономными. Здесь основная идея зак­лючается в следующем: «Вряд ли возможно быть успешным и испыты­вать удовлетворение и в работе, и в семейной жизни. Человек может быть удовлетворен или чем-то одним - работой или семейной жизнью, -или вообще не находить удовлетворения ни в том, ни в другом».

От 15 до 20% респондентов в настоящем исследовании считали, что их роли в достаточной степени независимы друг от друга.

Тип 2: конфликтный

Лица, для которых характерны эти отношения, считают, что у них существует конфликт между работой и семейной жизнью, и не так легко прийти к консенсусу. Успех и удовлетворение в карьере неизменно вле­кут за собой жертвы в семейной жизни; а семейная жизнь, приносящая удовлетворение, влечет за собой компромиссы в отношении карьеры.

Менее 10% мужчин сообщили о наличии у них конфликта между работой и семьей. Опять же имеющиеся данные в отношении женщин, возможно, могут служить неким зеркальным отражением: многие жен­щины с маленькими детьми, работающие на полную ставку, испыты­вали конфликт между успешной карьерой и семейной жизнью, прино­сящей удовлетворение.

7мл 3: инструментальный

В данном случае работа является преимущественно средством, ко­торое позволяет человеку сделать свою семейную жизнь более прият­ной. Это средство позволяет создать такой стиль жизни и проведения досуга, который бы соответствовал желаниям самого человека и чле­нов его семьи. Менее 10% мужчин в настоящем исследовании счита­ли, что работа была просто средством для достижения этой цели. Жен-

щины могли переживать это сильнее, чем мужчины, когда ни них ле­жала ответственность за воспитание детей.

Когда человек меняет место работы, чтобы избежать негативного «взаимного влияния», чаще всего его следующая работа опять оказы­вается ориентированной на результат. Люди не хотят попадать в одну и ту же ловушку дважды. Они продолжают говорить себе, что работают за деньги и что после работы они могут удовлетворить все свои по­требности, если не будут сводить себя с ума и приносить домой стресс, который они испытывают на работе. Часто люди старшего возраста, которые чувствуют, что уже достигли определенного «потолка» на ра­боте, и она уже не будет для них стимулирующей или интересной, име­ют инструментальные отношения на рабочем месте.

Тип 4: компенсирующий

Эта взаимосвязь между областью работы и семейной сферой ха­рактеризуется тем ощущением, что каждая область может компенси­ровать то, чего недостает в другой области. Чем меньшее удовлетво­рение человеку доставляет работа или карьера, тем более он склонен рассматривать семью как область реализации и развития. Или, если семейная жизнь приносит одни разочарования, тогда человек обраща­ется к работе и карьерному росту.

Менее 10% мужчин испытывали ощущение пустоты либо в работе, либо в семейной жизни, но они полагали, что это может быть исправ­лено или компенсировано в другой сфере. Подобного стиля часто при­держиваются молодые люди, которые испытывают определенные труд­ности на работе, но все еще полны оптимизма в отношении своей ка­рьеры. Они временно обращаются к семье, чтобы получить там все то удовлетворение, которое им так необходимо. Но, как это ни странно, если работа приносит огромное удовлетворение и доходы, молодой человек может быть так поглощен этим, что исключает семью.

Тип 5: взаимовлияющий (зрШоуег)

При данном типе связи между работой и семьей профессиональная жизнь и семейная жизнь всегда оказывают друг на друга взаимное влияние. Люди, которые относятся к этой категории, считают так: «Если я удовлетворен своей работой, это будет способствовать моей семей­ной жизни, а если я буду испытывать неудовлетворение в своей карь­ере, это негативно скажется на моей семье. Аналогично удовлетворе­ние семейной жизнью может оказать влияние на мои взгляды по пово­ду карьерного роста и работы».

18-3948 273

Менеджеры, которые принимали участие в исследовании (больше половины), и их жены (одна треть) пришли к заключению, что взаимо-влияющий тип является наиболее подходящим. Может быть, поэтому и неудивительно, что взаимное влияние происходило по одному сце­нарию: мужчины, которые испытывали на работе стресс, становились раздражительными и переносили это на других членов семьи. Но ког­да у этих мужчин на работе все складывалось удачно, по возвращении домой их настроение от этого не улучшалось. Бич и другие (ВеасЬ е1 а1., 1993) проанализировали типы социальной поддержки и межлич­ностных стрессов на рабочем месте, которые оказывают влияние на ситуацию в семье. Несмотря на то, что работник чаще всего считает, что наибольшую поддержку ему оказывает его супруг, самым боль­шим источником стресса, скорее всего, является для него или коллега по работе, или опять же супруг. На основании чего можно предполо­жить, что обстановка на работе может оказывать особенно негативное влияние на супружеские отношения.

Несмотря на то, что коллеги по работе действительно предоставля­ли социальную поддержку, чаще всего именно они были источником стресса. На самом деле коллега, по-видимому, в большей степени, чем супруг, действует на нервы, выходит из себя или демонстрирует неприязнь. В действительности факторы, вызывающие стресс у колле­ги по работе, были настолько же важными в объяснении негативного влияния, как и межличностная поддержка на работе в защите от нега­тивного влияния. Неудивительно, что рабочее место становится источ­ником всех бед. В конечном счете, именно супруг должен предоста­вить первую помощь человеку, чье самолюбие было уязвлено тем, что регулярно происходит у него на работе.

Люди, которые работают в обстановке высокого стресса, оказыва­ют большее влияние друг на друга. В частности, когда пара уже пере­живает конфликт по поводу какого-то вопроса (уход за ребенком, фи­нансовые вопросы или иные вопросы) легко сделать треугольник между ситуацией на работе и их отношениями, и делать акцент на том, как ситуация на работе мешает нормальной жизни дома. Когда один из супругов чрезмерно вовлечен в работу и испытывает там очень силь­ный стресс, другой супруг начинает его ревновать. Как он может столько сил и энергии отдавать работе и ничего не оставлять ему? Это чувство обиды разводит супругов еще дальше, так как они рассматривают враждебность как угрозу их карьере или необходимой эмоциональной поддержке (Вогшп апё РЫ1ро1, 1993).

Таким образом, люди, которые сообщают о том, что из своего лич­ного опыта знают о «взаимном влиянии», чаще всего испытывали не- гативные чувства, связанные с работой, которые, в свою очередь, ока­зывали влияние на ситуацию в семье. Когда они возвращаются домой, они приносят с собой такие чувства, как напряжение, гнев, чувство вины, беспокойство и разочарование. Многим американцам знакомо, что часы «суеты», когда дети наиболее активны (обычно 17:00-19:00), теперь распространяются на всех членов семьи, в особенности на взрос­лых, которые возвращаются с работы уставшими.

Лица, склонные к взаимовлияющему типу отношений (тип 5) или конфликтным отношениям (тип 2), иногда являются трудоголиками. Это означает, что та роль, которую они играют на работе, важна для них больше, чем любые другие роли. И ей всегда отдается самый боль­шой приоритет. Трудоголики стремятся повысить свою самооценку, эффективность, целеустремленность и стимулы. Они могут руковод­ствоваться компенсаторными влечениями или ощущением неспособ­ности, которое уходит корнями в детство. Несмотря на то, что человек обычно отводит большую роль дому и семье, эти области не всегда являются наиболее важными, удовлетворяющими или успешными для наших взрослых ролей. Некоторые эмпирические данные подтвержда­ют то обстоятельство, что у мужчин больше вероятности испытывать нарушения в связи с какими-то событиями на работе и финансовыми трудностями, в то время как женщины испытывают больше стрессов в семейной жизни (Соп§ег е1 а1., 1993). На основании чего можно пред­положить, что мужчины больше переносят негативное влияние с рабо­ты на семью, а женщины из дома на работу. Вопросы соответствую­щего теста (см. Тест 3 в конце данной главы) помогут клиентам опре­делить, в какой степени они зависимы от работы.

К трем наиболее распространенным источникам негативного влия­ния в профессиональной области относятся следующие: отсутствие ощущения безопасности на работе, структурные стрессовые факторы на работе и психологические стрессовые факторы. Мы кратко остано- вимся на каждом из этих факторов и покажем, какое влияние они ока- зывают на отношения между супругами.

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ «ВЗАИМНОГО ВЛИЯНИЯ» Неопределенность на работе как причина стресса

В 1990-е годы как мужчины, так и женщины на всех уровнях зани- маемых должностей испытывали на себе влияние, связанное с отсут-

18* 275

ствием безопасности на рабочем месте. Стресс, вызванный возмож­ной утратой работы, отличается от многих других типов стресса, с которыми человек сталкивается на работе, и отличается тем, что он непосредственно и в большей степени связан и с возможностью обес­печения материальной безопасности семьи, и с психологическим ощу­щением собственной полезности. Достаточно трудно «разрешить» си­туацию, связанную с отсутствием безопасности на работе. Когда чело­век оказывается без работы, он вынужден пересмотреть иерархию своих ценностей, переехать, осуществить изменения в своей карьере или предпринять какие-либо иные действия, необходимые для того, чтобы найти новую работу. Когда один человек боится потерять работу, пери­од выжидания может довлеть над семьей в течение многих месяцев, и это может совершенно парализовать их деятельность, когда члены се­мьи оказываются неспособными выйти за пределы настоящей ситуа­ции. Хорошо известно, что из всех событий неопределенность являет­ся одним из наиболее стрессовых факторов, что же касается неопре­деленности по поводу работы, то это самая тяжелая неопределенность, которую только можно представить.

Ларсон, Уилсон и Белей (Ьагзоп, М1зоп апё Ве1еу, 1994) проводили исследование среди сотрудников, которые оказались в ситуации нео­пределенности на работе, связанной с ожиданием серьезных сокраще­ний или увольнений. Для исследования было отобрано сто пятьдесят человек, из числа тех, кто состоял в браке, и тех, кто имел постоянную работу. В результате был сделан вывод о том, что стресс, переживаемый супругами сотрудников, был таким же сильным, как и стресс, который испытывали сами сотрудники. Иногда это приводило к сильной взаим­ной поддержке и укрепляло брак. Чем моложе были сотрудники, тем больше их беспокоила неопределенность на работе. Возможно, по мере взросления мы начинаем относиться с большим принятием к подобным стрессовым факторам, или, возможно, многие супруги, становясь стар­ше, начинают придавать большее значение семье. Неудивительно, что сотрудники, у которых были проблемы со здоровьем, были больше под­вержены стрессу в связи с возможной потерей работы, чем здоровые сотрудники. Безусловно, потеря работы для человека, который страдает каким-то заболеванием или является нетрудоспособным, сильно сокра­щает его шансы найти новую работу и, самое важное, перед ним встает вопрос о том, как покрыть расходы, связанные с медицинским обслу­живанием, т. е. получить соответствующую страховку (такая система страхования все еще не является общедоступной). Хорошо известно,