Лекция 1. 1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб

 

Система принципов управления маркетингом

Принципы управления маркетингом — это руководящие правила, вытекающие из действия объективных экономических законов и закономерностей развития рынка, его конкурентного проявления в условиях риска и неопределенности.

 

Многообразие видов сред и особенностей проявления маркетинговых усилий фирмы на рынке заставляет нас рассмотреть систему принципов по трем основаниям, связанным с классом принятия решений в сфере управления маркетингом. В связи с этим всю систему принципов можно представить в виде трех групп:

 

• ценностно-ориентированные

 

• концептуально-регулирующие;

 

• тактического анализа и проектирования

Первые две группы принципов обслуживают класс концептуально-стратегических решений, таких, как анализ конкурентоспособности фирмы, сегментация рынка, формирование товарных портфелей.

 

Третья группа предусматривает корректировку поведения фирмы в зависимости от реальной ситуации, требующей проектирования тактического действия (продвижение товара, увеличение доли рынка в рамках выбранной стратегии и др.).

 

Каждая группа подразделяется на подгруппы. Так, ценностно- ориентированные принципы управления маркетингом включают в себя правила, определяющие и регулирующие ситуационную деятельность фирмы на рынке, и принципы, уточняющие стратегию и цели поведения.

 

К принципам, определяющим и ситуационно-регулирующим деятельность фирмы на рынке, относят:

 

1.1. Принцип управленческого риска;

 

1.2. Принцип организационного поведения;

 

1.3. Принцип инструментарного обеспечения руководства;

 

1.4. Принцип предпринимательского риска;

 

1.5. Принцип формирования потребительских предпочтений.

 

К принципам, уточняющим стратегии и цели поведения, относятся:

 

5.1. Принцип самооценки и саморегулирования;

 

5.2. Принцип рефлективного поведения;

 

5.3. Принцип равноправного партнерства;

 

5.4. Принцип конкурентного преимущества;

 

5.5. Принцип свободного предпринимательства.

Пысина Н.В.

 

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

 

Конспект лекций

для специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»

для всех форм обучения

 

Чайковский 2011

Рецензент

К.п.н., доцент кафедры экономики, управления и предпринимательства Чайковского филиала Пермского государственного технического университета Н.М. Куликов.

 

Пысина Н.В. Разработка управленческого решения: Конспект лекций для специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»/Перм.гос.тех.ун-т. – Пермь, 2011. - 100с.

 

 

Обсуждено на заседании кафедры ЭУП ЧФ ПГТУ «10» марта 2011 г. протокол № 26

 

©Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

©Пермский государственный

технический университет

Чайковский филиал, 2011

© Пысина Н.В., 2011

Содержание

Лекция 1.	История науки об управленческих решениях
Лекция 2.	Школы и подходы в науке об управлении
Лекция 3.	Процесс разработки и реализации управленческих решений. Общая характеристика проблемы управления и разработки решений
Лекция 4.	Содержание процесса обоснования решений
Лекция 5.	Постановка и основные методы решения базовых задач обоснования решений
Лекция 6.	Проблема как импульс для разработки управленческого решения
Лекция 7	Принятие управленческих решений в организации
Лекция 8.	Методы, модели принятия решений
Лекция 9.	Разработка и контроль реализации решений
Лекция 10.	Разработка управленческих решений в условиях риска
Лекция 11.	Методы экономического обоснования управленческих решений
Лекция 12.	Групповые методы принятия решений
Лекция 13.	Методологические основы обеспечения конкурентоспособности стратегических решений
Лекция 14.	Принципы управления объектами
	Перечень контрольных вопросов для проверки знаний студентов
	Рекомендуемая литература

Лекция 1.