Таблица А.2 – Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса
Показатели напряженности трудового процесса
| Класс условий труда
|
оптимальный
| допустимый
| вредный
|
напряженность труда легкой
степени
| напряженность труда средней
степени
| напряженный труд
|
3 класс 1 степени
| 3 класс 2 степени
|
|
| 3.1
| 3.2
|
|
|
|
|
|
1. Интеллектуальные нагрузки
|
1.1. Содержание работы
| Отсутствует необходимость принятия решения
| Решение простых задач по инструкции
| Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)
| Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
|
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка
| Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий
| Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций
| Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров
| Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
|
1.3. Распределение функций по степени сложности задания
| Обработка и выполнение задания
| Обработка, выполнение задания и его проверка
| Обработка, выполнение и контроль за выполнением задания
| Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам
|
Продолжение таблицы А.2
|
|
|
|
|
|
1.4. Характер выполняемой работы
| Работа по индивидуальному плану
| Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности
| Работа в условиях дефицита времени
| Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат
|
2. Сенсорные нагрузки
|
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в процентах от времени смены)
|
до 25
|
26-50
|
51-75
|
более 75
|
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы
|
до 75
|
76-175
|
176-300
|
более 300
|
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения
|
до 5
|
6-10
|
11-25
|
более 25
|
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (процент времени смены)
|
более 5 мм –
100%
| 5-1,1 мм –
более 50%;
1-0,3 мм – до 50%;
менее 0,3 мм –
до 25%
| 1-0,3 мм –
более 50%;
менее 0,3 мм –
25-50%
|
менее 0,3 мм –
более 50%
|
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (процент времени смены)
|
до 25
|
26-50
|
51-75
|
более 75
|
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):
- при буквенно-цифровом типе отображения информации
- при графическом типе отображения информации
|
до 2
до 3
|
2-3
3-5
|
3-4
5-6
|
более 4
более 6
|
Продолжение таблицы А.2
|
|
|
|
|
|
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)
| Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют
| Разборчивость слов и сигналов от 90% до 70%. Име-ются по мехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м
| Разборчивость слов и сигналов от 70% до 50%. Име-ются по мехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м
| Разборчивость слов и сигналов менее 50%. Имеются по мехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м
|
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)
|
до 16
|
16-20
|
20-25
|
более 25
|
3. Эмоциональные нагрузки
|
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки
| Несет ответственность за выполнение отдельных эле-ментов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника
| Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.)
| Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)
| Несет ответствен-ность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса, и может возникнуть опасность для жизни
|
3.2. Степень риска для собственной жизни
| Исключена
|
|
| Вероятна
|
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц
|
Исключена
|
|
|
Возможна
|
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену
| Отсутствуют
| 1-3
| 4-8
| более 8
|
Продолжение таблицы А.2
|
|
|
|
|
|
4. Монотонность нагрузок
|
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях
|
более 10
|
9-6
|
5-3
|
менее 3
|
4.2. Продолжительность (в с) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций
|
более 100
|
100-25
|
24-10
|
менее 10
|
4.3. Время активных действий (в процентах к продолжительности смены). В остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса
|
20 и более
|
19-10
|
9-5
|
4 и менее
|
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в процентах от времени смены)
|
менее 75
|
76-80
|
81-90
|
более 90
|
5. Режим работы
|
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня
| 6-7 ч
| 8-9 ч
| 10-12 ч
| более 12 ч
|
5.2. Сменность работы
| Односменная работа (без ночной смены)
| Двухсменная работа (без ночной смены)
| Трехсменная работа (работа в ночную смену)
| Нерегулярная сменность с работой в ночное время
|
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность
| Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности 7% и более рабочего вре-мени
| Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности от 3 до 7% рабочего времени
| Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности до 3% рабочего времени
| Перерывы отсутствуют
|