Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Ответственность





 

6.1. Несет ответственность за исполнение своих функций, планов и задач.

6.2. Работа оценивается непосредственным руководителем по следующим вопросам:

6.2.1. Скорость адаптации новых и переведенных работников.

6.2.2. Изменение отношений в подразделениях. Снижение конфликтов в подразделениях.

Дополнения, изменения

№ п/п Какой пункт изменен Новая редакция Подпись работника Дата изменения Кто утверждал изменение
           
           
           
           

Должностную инструкцию Должностную инструкцию

составил____________________ утвердил________________

Подпись работника______________________


Должностная инструкция № 5

Общая часть

1.1. Отдел персонала.

1.2. Ст. инженер по подготовке кадров.

1.3. Ст. инженер по подготовке кадров подчинен и получает приказы, рабочие распоряжения от заместителя отдела.

1.4. Дополнительные распоряжения может получить от административного директора и начальника отдела персонала.

Их указания выполняет только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя.

1.7. Исполнителя этой должности замещает_________________________

1.8. Исполнитель этой должности замещает_________________________

1.9. Образование _______________________________________________

1.10. Специальность _____________________________________________

1.11. Минимальный рабочий стаж по специальности _________________

1.12. Отпуск ___________________________________________________

1.13. Вилка оклада ______________________________________________

1.14. Премия в размере ________________________________% от оклада

 

 

Цели

2.1. Организация подготовки и переподготовки кадров.

2.2. Поддержание высокого уровня квалификации работников.

2.3. Подготовка кадров для выдвижения новых проектов, обеспечения новых направлений деятельности.

Функции — обязанности

3.1. Разработка программ обучения и подготовки кадров.

3.2. Определение групп работников для обучения в образовательных учреждениях.

3.3. Определение групп работников для переподготовки.

3.4. Организация обучения при поступлении на работу.

3.5. Организация обучения при переводе на другую работу.

3.6. Организация обучения при поручении работнику новой работы.

3.7. Организация подготовки руководящих кадров.

3.8. Изучение рынка образовательных услуг и выбор образовательных учреждений.

Информация

4.1. Сотрудничает с работниками образовательных учреждений, руководителями структурных подразделений.

4.2. Осуществляет сотрудничество с образовательными учреждениями в целях организации обучения и переподготовки кадров.

4.3. Для лучшей организации работы ведет следующие журналы, накапливает и анализирует информацию.

1. _____________________________________________________________

2. _____________________________________________________________

3. _____________________________________________________________

4. _____________________________________________________________

5. _____________________________________________________________

6. _____________________________________________________________

 

Права

Для выполнения возложенных обязанностей предоставляются следующие права:

5.1. Изучать рынок образовательных услуг, выявлять необходимую информацию.

5.2. Вести переговоры с образовательными учреждениями со специалистами в целях организации обучения.

5.3. Планировать подготовку и переподготовку кадров по подразделениям.

5.4. Самостоятельно решает следующие вопросы:

5.4.1. Организует аттестацию кадров.

5.4.2. Определяет программу подготовки и переподготовки кадров

5.4.3. Организует определение уровня квалификации.

 

Ответственность

6.1. Отвечает за выполнение своих функций, задач, плана работ реализацию своих программ.

6.2. Работа оценивается непосредственным руководителем на основе следующих показателей:

6.2.1. Степени квалификации кадров и ее соответствия решаемым задачам по всем подразделениям.

6.2.2....

 

Дополнения, изменения

№ п/п Какой пункт изменен Новая редакция Подпись работника Дата изменения Кто утверждал изменение
           
           
           
           

Должностную инструкцию Должностную инструкцию

составил____________________ утвердил________________

Подпись работника______________________


Должностная инструкция № 6

Общая часть

 

1.1. Отдел персонала.

1.2. Ведущий инженер по изучению и оценке кадров.

1.3. Ведущий инженер по изучению и оценке кадров подчинен и получает приказы, рабочие указания от заместителя начальника отдела.

1.4. Дополнительные распоряжения может получить от начальника отдела кадров, административного директора.

Их указания выполняет в том случае, если они не противоречат указаниям заместителя начальника отдела.

1.5. Исполнителя этой должности замещает_______________________

1.6. Исполнитель этой должности замещает_______________________

1.7. Образование _______________________________________________

1.8. Специальность _____________________________________________

1.9. Минимальный рабочий стаж по специальности _________________

1.10. Отпуск ___________________________________________________

1.11. Вилка оклада ______________________________________________

1.12. Премия в размере ________________________________% от оклада

 

Цели

 

Руководство для работника, занимающего рассматриваемую должность, выдвинуло следующие цели:

2.1. Иметь информацию об оценке каждого работника.

2.2. Составлять ежемесячно уточненную таблицу оценки каждого работника для генерального и административного директора.

2.3. Давать предложения административному директору по перемещению кадров.

2.4. Иметь информацию об уровне конфликтности во всех подразделениях.

 







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 329. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Этические проблемы проведения экспериментов на человеке и животных В настоящее время четко определены новые подходы и требования к биомедицинским исследованиям...

Классификация потерь населения в очагах поражения в военное время Ядерное, химическое и бактериологическое (биологическое) оружие является оружием массового поражения...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Тактические действия нарядов полиции по предупреждению и пресечению групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков В целях предупреждения разрастания групповых нарушений общественного порядка (далееГНОП) в массовые беспорядки подразделения (наряды) полиции осуществляют следующие мероприятия...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия