Основные задачи отдела2.1. Осуществлять эффективную кадровую политику, используя новейшие кадровые технологии. 2.2. Создать и поддерживать резерв по каждой должности, профессии. 2.3. Добиться, чтобы количество вакансий было минимальным или отсутствовало. 2.4. Подобрать в АО лучших работников. 2.5. С помощью мотивации труда добиваться максимальной отдачи от каждого работника. 2.6. Участвовать в выработке финансовой, производственной, предпринимательской стратегии АО. 2.7. Управление дисциплинарными отношениями с целью обеспечения активного, результативного поведения всех работников. 2.8. Профориентация и социальная адаптация кадров. 2.9. Подготовка и переподготовка кадров. 2.10. Оформление трудовых отношений. 2.11. Изучение и оценка кадров. 2.12. Внутреннее перемещение кадров с целью обеспечения максимальной отдачи от каждого работника и максимального качества работы и продукции. 2.13. Повышение качества трудовой жизни. 2.14. Управление конфликтами, изменениями, стрессами, изучение и управление межличностными и групповыми отношениями. 2.15. С помощью подбора кадров обеспечение максимальной производительности труда, эффективности труда, эффективных направлений производственной деятельности. 2.16. С помощью подбора кадров обеспечение расширяющихся рынков сбыта. 2.17. Создание условий для развития творческих начал у всех работающих. 2.18. Создание условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников.
Функции отдела Для выполнения возложенных задач отдел персонала обеспечивает осуществление следующих функций: III.1. Осуществление подбора кадров. III.2. Оценка и осуществление перемещения и замены кадров. III.3. Обеспечение необходимого уровня квалификации труда.
Структура отдела 4.1. Структура отдела определяется начальником отдела персонала, исходя из необходимости выполнения функций кадровой службы. 4.2. Начальник отдела персонала самостоятельно определяет функции работников отдела персонала.
Права отдела Отдел персонала имеет следующие права: 5.1. Объявлять набор кадров в резерв объединения. 5.2. Проводить собеседование со всеми работниками объединения. 5.3. Получать от всех работников, всех руководителей всю запрашиваемую информацию. 5.4. Осуществлять проверку исполнения обязанностей всех работающих. 5.5. Постоянно повышать квалификацию своих работников.
Ответственность отдела Отдел несет ответственность за: 6.1. заполнение всех вакантных мест; 6.2. качественный подбор кадров; 6.3. эффективность кадровой политики; 6.4. качество выполнения своих функций и достижение задач; 6.5. соблюдение законодательства о трудовых отношениях. Должностная инструкция № 1 Общая часть 1.1. Отдел персонала. 1.2. Заместитель начальника отдела персонала подчиняется начальнику отдела персонала и получает от него приказы и распоряжения. 1.3. Дополнительные распоряжения может получить от: 1.3.1. Генерального директора. 1.3.2. Заместителя генерального директора. Указание этих должностных лиц исполняется только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя. 1.4. Заместитель начальника отдела дает распоряжения и методические указания всем работникам АО в пределах компетенции отдела. 1.5. Исполнение этой должности замещает работник, назначенный распоряжением заместителя начальника отдела. 1.6. Исполнитель этой должности замещает в случае необходимости любого работника отдела, организует такую замену. 1.7. Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации и соблюдения следующих условий: 1.7.1. Образование ____________________________ четырехгодичный колледж или университет со специализацией в области образования и управления кадрами 1.7.2. Специальность ______________________ менеджмент, юрист, социолог 1.7.3. Минимальный рабочий стаж по специальности
должен обладать значительным опытом руководства кадровой работой 1.7.4. Продолжительность отпуска______ 36 рабочих дней 1.7.5. Вилка оклада_________________________________ % от оклада 1.7.6. Премирование составляет, в случае достижения поставленных задач. Цели Руководство АО для работника, занимающего рассматриваемую должность, выдвинуло следующие цели: 2.1. Организация работы отдела таким образом, чтобы выполнялись все его функции. 2.2. Выполнение плана работы отдела, индивидуальных планов работников.
|
