ЛЕКЦИЯ № 1.

Система заходів, спрямованих на здійснення інвестиційної діяльності підприємства, потребує знань теорії і практики прийняття управлінських рішень щодо процесу інвестування. Цей комплекс питань є предметом дисципліни "Інвестиційний менеджмент".

Інвестиційний менеджмент є системою принципів і методів розроблення й реалізації управлінських рішень, пов'язаних зі здійсненням різних аспектів інвестиційної діяльності підприємства. Місце інвестиційного менеджменту в загальній системі управління підприємством наведено на рис. 3.1.

Інвестиційний менеджмент базується на таких головних принципах:

1) орієнтування на стратегічні цілі розвитку підприємства – управлінські рішення в сфері інвестиційної діяльності не повинні вступати в протиріччя з метою й стратегічними напрямками діяльності підприємства;

2) інтегрованість у загальну систему управління підприємством - управлінські інвестиційні рішення тією чи іншою мірою пов’язані з забезпеченням ефективності функціонування всіх інших сфер діяльності підприємства;

3) комплексний характер розроблених інвестиційних рішень – кожне управлінське інвестиційне рішення повинно бути узгоджене з іншими рішеннями в цій сфері діяльності, бо вся система формування й реалізації інвестицій спрямована на кінцевий результат діяльності підприємства в цілому;

4) високий динамізм формування інвестиційних рішень – кожне прийняте управлінське інвестиційне рішення має свої особливості його прийняття, що обумовлено зміною факторів зовнішнього і внутрішнього середовища з плином часу: кон’юнктурою ринку, потенціалом формування інвестиційних ресурсів, стадією життєвого циклу, фінансового стану підприємства тощо.

Принципи інвестиційного менеджменту спрямовані на формування його мети й завдань, а функції інвестиційного менеджменту визначаються особливостями здійснення інвестиційної діяльності підприємства й спрямовані на реалізацію його мети й завдань (Рис. 3. 2).

Процес інвестиційного менеджменту складається з таких етапів [1]:

1) визначення інвестиційних потреб підприємства на конкретному етапі його розвитку;

2) пошук альтернативних форм, проектів, інструментів задоволення окремих інвестиційних потреб підприємства;

3) оцінка інвестиційної привабливості окремих інвестиційних проектів і інструментів;

4) прийняття інвестиційних рішень щодо формування інвестиційної програми підприємства;

5) організація реалізації прийнятих інвестиційних рішень;

6) контроль за процесом реалізації прийнятих інвестиційних рішень;

7) постінвестиційний моніторинг ефективності окремих проектів і інструментів і, при необхідності, коригування інвестиційної програми.

 

Повний перелік функцій інвестиційного управління наведено на рис. 3.3

ЛЕКЦИЯ № 1.

ТЕМА: «ИНФОРМАЦИЯ И ИНФОРМАТИКА»