Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №2





ВИЗНАЧЕННЯ РАЦІОНАЛЬНОГО РЕЖИМУ РОБОТИ ВОДІЇВ АВТОБУСІВ МЕТОДОМ ГРАФОАНАЛІТИЧНОГО РОЗРАХУНКУ

Мета заняття: ознайомитися з методикою розрахунку потрібної кількості автобусів на кожну годину доби, визначення змінності роботи автобусних бригад, визначення раціонального часу для обідньої перерви та відстою автобусів, вирівнювання тривалості роботи автобусів на маршруті по всім виходам, отримані дані звести в таблицю – результати графоаналітичного розрахунку режимів роботи водіїв автобусів.

 

Вихідні дані:

 

1) погодинна епюра пасажиропотоку наведена у додатку А;

2) час обороту автобуса, ; час на нульові пробіги, ; максимально допустимий інтервал руху, та коефіцієнт дефіциту автобусів в АТП, взяти з таблиці 4.2;

3) номінальна місткість автобуса, = 80 чоловік, допустима у години пік, = 100 чоловік;

4) середня тривалість робочої автомобіле-зміни, = 8 год.;

5) середній час обідньої перерви, = 60 хв.

 

Таблиця 4.2 - Вихідні дані до виконання практичного заняття №2

Номер варіанту , хв. , год. , хв.
         
    0,67   0,90
    0,70   0,86
    0,75   0,98
    0,80   0,94
    0,85   0,92
    1,00   0,90

Продовження таблиці 4.2

         
    1,10   0,95
    1,15   0,90
    1,20   0,90
    1,25   0,97
    1,30   0,98
    0,25   0,90
    0,20   0,89
    0,15   0,92
    0,10   0,94
    1,05   0,93
    1,00   0,91
    0,95   0,90
    0,90   0,94
    0,85   0,88
    0,80   0,95
    0,75   0,82
    0,70   0,90
    0,65   0,96
    0,60   0,89
    0,55   0,94
    0,50   0,92
    0,45   0,90
    0,67   0,90
    0,35   0,93

 

 

Порядок розв’язання

 

1. Визначити потрібну кількість автобусів на маршруті на кожну годину роботи. Результати звести до погодинної епюри.

2. Визначити потрібну кількість автомобіле-годин роботи автобусів.

3. Розрахувати змінність роботи автобусів на маршруті.

4. Визначити раціональний час для обідніх перерв та відстою автобусів.

5. Вирівняти тривалість роботи автобусів по всім виходам.

6. Призначити обідні перерви та розділити зміни роботи.

Методичні вказівки до виконання

 

1. Потрібну кількість автобусів на кожну годину роботи на маршруті визначають за формулою

 

, (4.12)

 

де - кількість пасажирів, що проїхали у годину по максимально навантаженій ділянці маршруту;

- час обороту автобуса на маршруті, хв.;

- місткість автобуса: у години пік та у між піковий період доби.

 

За варіантом №29 погодинної епюри пасажиропотоку (додаток А) при = 60,хв.; = 100 та = 80 чоловік, результати розрахунків потрібної кількості автобусів наведені у погодинній епюрі потрібної кількості автобусів (таблиця 4.3).

 

Таблиця 4.3 – Погодинна епюра потрібної кількості автобусів

 

                                     
                                     

 

2. Потрібну кількість автомобіле-годин роботи автобусів визначається в наступній послідовності:

2.1 Епюра потрібної кількості автобусів зображується графічно (рисунок 4.1)

 


Рисунок 4.1 - Графічна епюра потрібної кількості автобусів


При цьому максимальний випуск автобусів, за наявністю дефіциту автобусів у АТП, визначається за формулою:

 

, (4.13)

 

де - коефіцієнт дефіциту (за варіантом №29 = 0,9);

- максимальна потрібна кількість автобусів на маршруті.

Для даного прикладу = 0,9 · 13 = 12.

За знайденим значенням на діаграмі-максимум (рисунок4.2) проводиться лінія «максимум». При цьому клітинки діаграми над лінією максимум відкидаються, таким чином об’єм транспортної роботи зменшується на величину дефіциту.

Мінімальна кількість рухомого складу, який необхідно мати на маршруті, , розраховується виходячи з максимально допустимого інтервалу руху автобусів у між піковий час за формулою:

 

. (4.14)

 

На діаграмі-максимум за значенням проводиться лінія «мінімум». Якщо контур діаграми виявляється нижче лінії мінімум, площу, замкнену між контуром діаграми та лінією мінімум, клітинки включаються у робоче поле діаграми, таким чином збільшується об’єм транспортної роботи на суму клітинок, які розміщуються до лінії. Ці клітинки відмічаються знаком «+». В наведеному прикладі = 60 хв., = 30 хв., = 60/30 = 2. Тому з 23.00 до 24.00 на маршруті встановлюється випуск, який дорівнює двом автобусам.

Максимальна кількість автомобіле-годин роботи автобусів на маршруті протягом дня , необхідна для задоволення попиту на перевезення, дорівнює кількості клітинок, які замкнуті усередині діаграми-максимум (1 клітинка дорівнює 1 автомобіле-годині). Для наведеного прикладу (рисунок 4.2) =139 авт.-год. роботи автобусів.


 

Рисунок 4.2 - Діаграма максимум


3. Змінність роботи автобусів на маршруті розраховується наступним чином:

3.1 Визначається кількість автомобіле-змін на маршруті протягом дня за формулою:

 

, (4.15)

 

де - потрібна кількість автомобіле-годин роботи автобусів;

- час на нульові пробіги;

- максимальний випуск автобусів;

- середня тривалість робочої автомобіле-зміни, год.

У нашому прикладі = 139 авт.-год.; = 0,67 год.; = 8 год., тому кількість автомобіле-змін буде дорівнювати

 

.

 

3.2 Визначається змінність роботи автобусних бригад.

Змінність роботи автобусних бригад на маршруті визначається наступним чином: приймемо . Якщо величина >0, то це означає, що автобусів повинні працювати в три зміни, а автобусів – у дві зміни. Якщо <0, то на маршруті необхідно мати однозмінних машин, інші автобусів будуть працювати в дві зміни.

Для розглянутого прикладу 19; = (19 - 24) <0. Це означає, що на маршруті повинно бути 24 - 19 = 5 – однозмінних виходів та 19 -12 = 7 – двозмінних виходів. Згідно з цим, на діаграмі максимум (рисунок 4.2) проводимо лінію І, яка розділяє двозмінні (1-7) та однозмінні (8-12) виходи з перервою у роботі для відстою автобусів.

4. Раціональний час для обідньої перерви та відстою автобусів визначається графічно по діаграмі-максимум з врахуванням наступних вимог:

4.1 Тривалість обідніх перерв може бути від 0,5 до 2 годин. В нашому прикладі =1 год.

4.2 При побудові зон обідніх перерв необхідно слідкувати за тим, щоб при включенні їх у діаграму-максимум епюра потрібної кількості автобусів зробилася більш гладкою (рисунок 4.2). Необхідно також враховувати, що бригади, працюючи з розривом зміни, обідають під час відстою автобусів. Тому їх обідній час не враховується в зону обідніх перерв.

Для нашого прикладу зони обідніх перерв розташовуються в період з 9.00 до 12.00 і від 17.00 до 20.00 й займають у зоні кожного з цих періодів по 7 клітинок (для 7 автобусів, працюючих у дві зміни).

Частина між пікової зони, яка залишається після виділення зон обідніх перерв, позначається через С й може бути використана для відстою та проведення денного ремонту автобусів.

З метою максимального задоволення потреби у денному технічному обслуговуванні, ремонті та відстої рухомого складу зона С повинна відповідати наступним вимогам:

- відстій автобусів повинен відбуватися не раніше ніж через 3 години після початку роботи;

- тривалість відстою автобусів повинен бути не менш 2,5 години.

У нашому прикладі зона відстою С складається з 25 клітинок, з котрих 2 (для 7-ого виходу) не задовольняють умові по тривалості відстою, тому повинні бути включені в діаграму-максимум як додаткові автомобіле-години (клітинки позначені знаком «+»).

Скоректована з урахуванням часу на обідні перерви діаграми-максимум наведена на рисунку 4.3.

5. Вирівнювання тривалості роботи автобусів на маршруті по всім виходам дозволяє домогтися максимально можливого наближення для кожного автобусу до середньої величини тривалості роботи.

Тривалість роботи автобуса на діаграмі-максимум визначається кількістю клітинок по горизонталі для кожного виходу.

Як видно з рисунка 4.3, тривалість виходів дуже відрізняється один від одного. Щоб вирівняти вихід по їх тривалості не додаючи зайвих автомобіле-годин достатньо використовувати метод вертикального переміщення окремих стовпців діаграми або їх частин. Кількість працюючих автобусів за кожну годину роботи (кількість клітинок по вертикалі) при цьому не змінюється, а тривалість виходу (кількість клітинок по горизонталі) зменшується або збільшується в залежності від переміщення стовпців.

Ця операція проводиться окремо від автобусів з різними режимами роботи. Причому частини стовпців однозмінних автобусів переміщується від лінії «змінності» до лінії «максимум», а стовпці автобусі, працюючих у дві зміни – до лінії «змінності».

На рисунку 4.3 стовпці 1, 2, 3, 4 переміщуються уверх. Причому частина стовпця 1 переміщується від лінії «змінності» до лінії «максимум», а стовпці 2, 3, 4 – до лінії «змінності».

 


 

Рисунок 4.3 - Вирівнювання тривалості роботи автобусів


Праворуч від діаграми вказується тривалість виходів в годинах без урахування часу на обід. Результат цієї операції наведений на рисунку 4.4.

6. Призначення обідніх перерв автобусних бригад виконується шляхом розформування виділених для зон «обіди» (див. рис.4.4) по автобусах в межах заданих для них годин доби, з урахуванням максимального випуску автобусів по годинах доби (рисунок 4.1). Потім на діаграмі проводиться межа розділення змін таким чином, щоб обідні перерви бригад, які працюють у вечірню зміну, починалися не пізніше, ніж через 5 годин після початку роботи. При розділенні змін слід забезпечувати за можливості рівні умови для роботи водіїв у ранкову та вечірню зміни (рисунок 4.4)

Результати графоаналітичного розрахунку рекомендується звести у таблицю (для нашого прикладу табл. 4.4), яка у подальшому служить вихідним матеріалом для складання детального розкладу руху автобусів на маршруті.

Таблиця 4.4 – Результати графоаналітичного розрахунку режимів праці водіїв автобусів

№№ виходів №№ змін Початок роботи Обід (відстій) Закінчення роботи
    5.00 9.00-10.00 13.00
  13.00 17.00-18.00 21.00
    5.00 9.00-10.00 13.00
  13.00 18.00-19.00 21.00
    5.00 9.00-10.00 13.00
  13.00 18.00-19.00 21.00
    6.00 10.00-11.00 14.00
  14.00 18.00-19.00 22.00
    6.00 10.00-11.00 14.00
  14.00 18.00-19.00 22.00
    7.00 10.00-11.00 15.00
  15.00 19.00-20.00 24.00
    7.00 10.00-11.00 15.00
  15.00 19.00-20.00 24.00
    7.00 11.00-15.00 19.00
    7.00 11.00-15.00 20.00
    7.00 11.00-16.00 20.00
    7.00 11.00-16.00 20.00
    7.00 11.00-16.00 20.00

 

Рисунок 4.4 - Результати графоаналітичного розрахунку








Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 720. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...


Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...


Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...


Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия