ТЕСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

Перед Вами находятся 10 вопросов, и пять вариантов ответов на каждый из них. Только один ответ может быть правильным. Проверьте уровень усвоения Вами материалов, рассмотренных в 4 главе. Хорошим результатом являются девять правильных ответов из десяти.

1. Разделение труда, неотделимое от профессии, специализации работников, которые являются постоянными участниками всех трудовых процессов организаций, принято называть:

a. общественным;

b. частным;

c. единичным;

d. профессиональным;

E. функциональным.

2. В 20-30-е годы прошлого столетия в Англии специалистов, занимающихся кадровыми вопросами, называли:

a. менеджерами по персоналу;

b. специалистами по управлению человеческими ресурсами;

c. общественными секретарями;

d. документоведами;

E. секретарями по благополучию.

3. Совокупность функциональных подсистем, призванных управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики, называют:

a. службу управления персоналом;

b. отдел маркетинга;

c. финансово-экономический отдел;

d. администрацию;

E. отдел рекламы.

4. Среди инновационных функций службы управления персоналом выделяют:

a. воспитательную;

b. административную;

c. правового и информационного обеспечения;

d. проведение исследований в области стимулирования;

E. контроль за численностью персонала.

5. Функции службы управления персоналом выполняет один специалист при условии, что он работает на:

a. торговом предприятии;

b. «молодом» предприятии;

c. малом предприятии;

d. среднем предприятии;

E. промышленном предприятии.

6. Достижение минимальных необходимых затрат на построение и содержание организационной структуры управления характеризует принцип:

a. гибкости;

b. специализации;

c. единства прав и ответственности;

d. разграничения полномочий;

E. экономичности.

7. Одним из этапов формирования организационной структуры службы управления персоналом НЕ является:

a. структурирование целей системы управления персоналом;

b. определение прав и ответственности подсистем;

c. построение конфигурации организационной структуры;

d. подбор необходимого персонала;

E. установление связей между подсистемами организационной структуры.

8. В какой организационной структуре существуют наиболее простые формы связи между субъектом и объектом управления, во главе каждого подразделения стоит один руководитель, а каждый сотрудник отдела подчиняется только указанному руководителю:

a. элементарной;

b. линейной;

c. функциональной;

d. комбинированной;

E. продуктовой.

9. Отдел, который анализирует и регулирует конфликты в организации, управляет ими, осуществляет социально-психологическую диагностику, принято называть:

a. отдел найма и учета персонала;

b. отдел трудовых и социальных отношений;

c. отдел обучения и развития;

d. отдел стимулирования и оплаты труда;

e. отдел планирования и маркетинга персонала.

10. Преимуществом какого вида структуры службы управления персоналом является близость ко всем сферам руководства организации, а недостатком - неопределенный статус службы управления персоналом:

a. подчиненность службы управления персоналом руководителю по администрированию;

b. подчиненность службы управления персоналом в качестве штабного органа без определения статуса в системе управления;

c. подчиненность службы управления персоналом в качестве штабного органа высшему руководству с определением статуса;

d. подчиненность службы управления персоналом высшему руководству;

E. подчиненность службы управления персоналом не определено.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

1. Проведите сравнительный анализ кадровой службы прошлого столетия и современной службы управления персоналом. В чем их главное отличие и какова роль службы управления персоналом в современных организациях?

2. Какие функции можно отнести к функциям «первого уровня», почему?

3. На примере конкретной организации разработайте структуру управления персоналом. Опишите основные функции структурных подразделений.