Степень удовлетворения (1 - совершенно не удовлетворен, 7- абсолютно удовлетворен)
| Оценка
|
1. Работа (общая оценка)
| 4,3(1,2)
|
2. Коллеги
| 5,1 (0,8)
|
3. Руководство
| 4,2(1,5)
|
4. Политика отеля
| 3,1 (0,7)
|
5. Размер заработной платы
| 4,5(1,3)
|
6. Возможности карьерного роста
| 3,9(1,3)
|
Степень удовлетворения (1 — совершенно не удовлетворен, 7- абсолютно удовлетворен)
| Оценка
|
1. Клиенты отеля
| 5,4 (0,9)
|
2. Ресурсы, необходимые для выполнения своей работы
| 5,1(1,4)
|
3. Профессиональная подготовка в отеле
| 3,5 (0,6)
|
Источник. Документация компании. Опрошено 247 человек. В скобках приведены стандартные отклонения.
Приложение 5
Отчет о прибыли, убытках и поступлении наличности после обслуживания долгов отеля Roccoco за 1996 и 1997 годы (долл.)
| 1996
| 1997
|
Заселяемость, %
| 79,8
| 83,1
|
Средняя стоимость номера в сутки
| 167,13
| 174,86
|
Доходы
|
|
|
Сдача номеров
|
|
|
Еда и напитки
|
|
|
Другие
|
|
|
Итого доходов
|
|
|
Расходы
|
|
|
Номера
|
|
|
Еда и напитки
|
|
|
Другие
|
|
|
Итого расходов
|
|
|
Общая прибыль
|
|
|
Нераспределенные операционные издержки
|
|
|
Общие и административные
|
|
|
Маркетинг
|
|
|
Электричество
|
|
|
Содержание и ремонт здания
|
|
|
Итого издержек
|
|
|
Валовой доход до вычета фиксированных выплат
|
|
|
Фиксированные выплаты (страховка, налог на недвижимость и пр.)
|
|
|
Прибыль до вычета долговых обязательств и налогов
|
|
|
Долговые обязательства
|
|
|
Выручка после выплаты долговых обязательств
| -905970
|
|